1樓：匿名使用者
人力資源管理師主要學習內容
一、企業人力資源規劃
組織機構的設定與調整、組織機構的設定、企業組織機構的調整與分析、企業人員計劃的制定、企業人員計劃的前提、企業人員供給分析、企業人員需求分析、企業人員供需平衡分析、企業人力資源管理制度與費用預算、企業人力資源管理制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執行
二、招聘與配置
招聘需求分析、招聘準備、工作分析和勝利能力分析、招聘程式和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、人員選拔的方法與運用、特殊政策與應變方案、離職面談、離職面談、降低員工流失的措施
三、培訓與開發
建立培訓制度、制定培訓規劃、制定員工發展規劃並確定培養目標、確定培訓物件、培訓需求分析、培訓方法的選擇、制定培訓規劃、計劃與經費預算、培訓管理、選擇培訓機構、培訓課程的設定、培訓教材的開發
、培訓教師的選配、培訓效果評估、訓效果評估的方法、撰寫培訓評估報告
四、績效管理
績效管理系統的設計、績效管理的準備階段、績效管理的實施階段、績效管理的考評階段
績效管理的總結階段、績效管理的應用開發階段、績效管理系統的有效執行、考評參與者的培訓與動員
、績效管理的面談、績效改進的方法、績效考評的方法、行為導向型主觀考評方法、行為導向型客觀考評方法、結果導向型評價方法
五、薪酬福利管理
薪酬管理、崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整
人工成本核算、福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計
六、勞動關係管理
勞動合同管理、勞動合同文字的準備、勞動合同的訂立和變更、勞動合同的解除與終止、集體合同的協商和履行、協商訂立集體合同、集體合同的履行、監督檢查和責任、勞動爭議處理制度、勞動爭議處理的原則與程式、企業勞動爭議調解委會員對勞動爭議的調解、勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁、勞動爭議案例分析、員工溝通、企業組織的資訊溝通、勞動爭議的預防、職業安全衛生管理、嚴格執行國家職業安全衛生制度、勞動安全衛生保護預算。
2樓：
主要學六大模組的內容：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動法與員工關係 。
3樓：火熱吧火熱
如何做好管理者
管理者需要具備的能力
問題事件分析與決策
時間管理與分配
知識點與問題補充
公司利益與個人利益的雙面性
個人道德價值觀
人員分配，管理需求
貨物管理與協調
4樓：匿名使用者
正式的只有2本教材，一是基礎知識，二是理論和技能（人力資源管理）。
培訓還應該有綜合評審（二級**、一級公文筐）、職業道德和常用法律知識。
5樓：匿名使用者
com/view/27179.htm?fr=ala0_1_1這裡有詳細的關於考證的介紹，去培訓除了理論外最重要還是你的相關方面的工作經驗
6樓：匿名使用者
共三本書：1）人力資源管理師教程；2）法律常識；3）職業道德。
考試具體資料名稱如下：
二、三、四級通用備考教材：
（基礎知識）
（常用法律手冊）
四級主教材：
《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（四級）**主教材：
《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（**）二級主教材：
《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（二級）1）閉卷考試。
2）理論知識部分（總分100分）一共有125題3）操作技能部分（總分100分）考核分成四塊企業人力資源管理師認證考試分理論和操作技能部分。
7樓：匿名使用者
人力資源管理師培訓內容:人力資源六大模組:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係。
外面的培訓是知識的系統化，具有突破，提升作用，說白了就是為了取得資格證書，只有取得證書才可以做這項工作。但是不一定取得證書的人能做好這個工作。 實踐課程就是一些案例分析。
培訓了也就是理論知識知道你的思維去工作，而不是想當然。 培訓機構跟學校的差別：培訓機構：
專業性強，針對性，突破性，高起點，短期的也有條件限制的必須大專學歷以上，有工作經驗。 學校：知識的積累， 系統化， 細則化 長期化 等
8樓：匿名使用者
參考資料 中國學歷教育網（ http://www.xueliedu.net ）
人力資源管理師需要學習哪些科目？
9樓：
人力資源管理師四級教材：
1、《職業道德》；
2、《企業人力資源管理師基礎知識》；
3、《企業人力資源管理師四級考試指南》；
4、《企業人力資源管理師四級考試教材》。
出版社：中國勞動社會保障出版社
人力資源管理師**教材：
1、《職業道德》；
2、《企業人力資源管理師基礎知識》；
3、《企業人力資源管理師**考試指南》；
4、《企業人力資源管理師**考試教材》。
出版社：中國勞動社會保障出版社
人力資源管理師二級教材：
1、《職業道德》；
2、《企業人力資源管理師基礎知識》；
3、《企業人力資源管理師二級考試指南》；
4、《企業人力資源管理師二級考試教材》。
出版社：中國勞動社會保障出版社
人力資源管理師一級教材：
1、《職業道德》；
2、《企業人力資源管理師基礎知識》；
3、《企業人力資源管理師一級考試指南》；
4、《企業人力資源管理師一級考試教材》。
出版社：中國勞動社會保障出版社
廣東這邊的中大職業培訓學院的人力資源管理師培訓課程不錯，有很多中山大學的老師來講課，還有保過班和十大保過模組，交通也很方便，不知道你是在**的呢。
10樓：佯北勿從
二、具體細節可參考由中國就業培訓技術指導中心組織編寫的人力資源管理師考試教材，中國勞動社會保障出版社出版發行。包括以下書目：
①《企業人力資源管理師國家職業標準》
②《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(基礎知識)③《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(常用法律手冊)④《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(四級)⑤《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(**)⑥《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(二級)⑦《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(一級)
11樓：匿名使用者
應付考試足夠了。我個人認為好的人力資源師，應該學習《組織行為學》，然後就是超強的溝通能力和理解能力。中國的人力資源師只能說是可以做人事工作，離人力資源還遠得很。
12樓：匿名使用者
你是考資格證還是自學考試呢？
人力資源管理師工作的主要內容是什麼？
13樓：鹿小勳麼麼噠
人力資源規劃
招聘與配置
培訓與開發
薪酬與福利
績效管理
員工和勞動關係
人力資源(hr)是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。
hr(human resource)各大模組的工作各有側重點，但是各大模組是緊密聯絡的，就像生物鏈一樣，任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡，所以，hr工作是一個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支援企業戰略目標的最終實現。
人力資源管理六大模組之間相互銜接、相互作用、相互影響形**力資源管理的有效體系。
人力資源規劃：是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織**預計未來的人員需求數量及基本素質構成；
招聘與配置：以人力資源規劃為輸入之一，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；
培訓與開發：其主題是"育人"；
績效管理：是六大模組的核心，是其他各模組的主要輸入，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題；
薪酬福利：旨在激勵人，解決企業留人的問題；
勞動關係管理：旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效迴圈。
人力資源管理師報考條件，人力資源管理師報考條件
華揚明熙 人力資源管理師考試是由勞動部組織的全國性的職業資格考試，全國統考，每年要考兩次，上半年一次，下半年一次。人力資源管理師考試有四個級別，其中一級也就是高階人力資源管理師考試，還不是全國統考的，所以這個大家不必太多關注，四級也就是人力資源管理員，這個比較容易考過。考的最多的就是二級和 人力資源...
關於人力資源管理師問題，關於人力資源管理師的報名問題？
企業人力資源管理師 職業名稱 企業人力資源管理師 職業定義 企業人力資源管理師 職業等級 企業人力資源管理師 職業能力特徵 企業人力資源管理師 基本文化程度 企業人力資源管理師 申報條件 企業人力資源管理師 相關資料 企業人力資源管理師 鑑定方式 企業人力資源管理師 考核方案 統考時間 相關說明都在...
註冊人力資源管理師和一級人力資源管理師有什麼區別？哪個含金量高一些
人生若只如初見歐 註冊人力資源管理師和一級人力資源管理師區別在於 1 含金量不同 中國註冊人力資源管理師職業資格認證 certification of human resource professional簡稱chrp 是由中國註冊人力資源管理師資格資訊中心依據中國人力資源管理者職業水平標準推出的人...