當經營利潤,經營指標都不好時,如何寫總結不被老闆罵 15

時間 2025-01-06 05:40:17

當經營利潤,經營指標都不好時,如何寫總結不被老闆罵

1樓:網友

呵呵你說呢 不能寫假的吧。

怎樣可以做好銷售把業績提高?

2樓:鳳漫望晴雪

提高銷售業績的辦法有兩個,一提高客戶數量,二提高單個客戶的銷量。

3樓:帝姬範

根據客戶的需求來訂購物品,還有就是,服務態度要好,後期維修的服務態度要好。

4樓:阿拉是小喇叭

多跑客戶唄 客源多了自然業績就上去了。

5樓:神奇小櫻

銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利。包括對客戶心理,產品專業知識,社會常識,表達能力,溝通能力的掌控運用。

銷售技巧主要包括幾點。

1 在不能瞭解客戶的真實問題時,儘量讓客戶說話;

2 同意客戶的感受;

3 把握關鍵問題,讓客戶具體闡述;

6樓:春春與懂

企業如何提高銷售業績?

40、某公司當年的經營利潤很多,卻不能償還到期債務。為查清其原因,應檢查的財務比率有( )

7樓:哆啦a夢是夢想家

流動比率、存貨週轉率、應收賬款週轉率、速動比率。

不能償還到期債務,說明其短期償債能力弱,應檢查短期償債能力指標以及影響短期償債能力指標的因素,流動比率和速動比率屬於短期償債能力指標,存貨週轉率、應收賬款週轉率兩項屬於反映流動資產變現質量的指標,會影響短期償債能力。而資產負債率屬於長期償債能力指標,不屬於檢查範圍。

8樓:莫安七

bcd不通償還到期債務,說明其短期。

償債能力弱,應檢查短期償債版能力權指標以及影響短期償債能。

力指標的因素,b屬於短期償債能力指標,c、d屬於反映流動資產變現質量的指標,會影響短期償債能力,資產負債率屬於長期償債能力指標,不屬於考察範圍。

9樓:我只想聽你說

我覺得應該主要查b c e

**運營需要注意什麼

10樓:半夏當空照

**運營需要注意以下幾個大點(1.團隊管理、二。整體的運營定位 、三。日常工作、四。運營思路、五。客服、六。店鋪推廣)

一、團隊管理。

1、溝通:運營想要快速見到效果說實話,比較難,除非你是車神,所以在短期內需要跟老闆溝通好,把運營的計劃告訴老闆。

2、團隊精神:乙個運營說白了就是團隊的首腦,要是與美工、客服等隊友不好那麼想做好就難嘍!所以運營除了運營技術要強以外,情商也是非常重要的!

3、領導能力:乙個好的團隊不是因為乙個牛逼的人支撐起來的,而是這個人需要激發每乙個隊友的潛能,做好工作分配分配!

二、整體的運營定位。

2、作為團隊領導必須要使整個團隊心在一起,熟悉每一位隊友的優缺點。

3、發揮他們的優點改正他們的缺點,保護好每乙個隊友。

4、想要突破就必須要找到對手,然後找出來對手的不足,找出應對方案,把對手打敗,這樣才可以獲得更大的資源。

5、想老闆所想 做老闆想做。

三、日常工作。

1、店鋪的布裝修一定要結合商品的風格類目。

2、客服的培訓。說話要有親和力 回覆要神速,適當的運用表情可以提公升買家對我們的認可 與好感,一定要了解店鋪的每一款產品,對客戶要一起要客氣。

3、退換貨問題要及時的處理,不然又是一箇中差評,瞭解退換貨理由,必要的時候主動**聯絡客戶解決問題。

4、安排好每天每個人的工作。

四、運營思路(一:隊員 二:運營)

1、款式的原則;店鋪的定位。

2、產品的文案;活動佈局。

3、釋出新品;店鋪定位佈局。

4、裝修;客戶分析定位,五、客服(售前 售中 售後 )

1、解答疑惑;商品瞭解程度;中差評處理 售後。

2、引導;購買資訊核對。

3、推薦商品;快遞單填寫;查物流。

4、記錄訂單;售中跟進;老客戶營銷。

六、店鋪推廣。

1、寶貝soe優化2、直通車優化3、**客推廣4、活動佈局報名5、鑽展推廣6、老客戶維護。

最後說下運營的幾個重點吧。

1.、產品:好產品永遠不缺市場。

2、轉化:再少的流量也要維護好,因為這只是起步,第一步做好了後面官方會給你跟多的訪客。

3、手淘:現在每個人基本都是低頭族,通過市場調查也知道了,未來無線才是重點。

4、服務:做事先做人,想要發展必須要有好的人脈,否則只是一錘子買賣。

企業經營情況怎麼寫?(包括哪些方面)

11樓:啞巴太陽陽

主要寫企業的經營情況,如生產、銷售、回款、利潤及上繳稅金情況、資產負債情況,同時提出今後打算,奮鬥目標。

企業經營目標是在一定時期企業生產經營活動預期要達到的成果,是企業生產經營活動目的性的反映與體現。是指在既定的所有制關係下,企業作為乙個獨立的經濟實體,在其全部經營活動中所追求的、並在客觀上制約著企業行為的目的。

企業經營目標,是在分析企業外部環境和企業內部條件的基礎上確定的企業各項經濟活動的發展方向和奮鬥目標,是企業經營思想的具體化。

企業經營目標不止乙個,其中既有經濟目標又有非經濟目標,既有主要目標,又有從屬目標。它們之間相互聯絡,形成乙個目標體系。

其主要內容為:經濟收益和企業組織發展方向方面的內容構成。它反映了乙個組織所追求的價值,為企業個方面活動提供基本方向。

它使企業能在一定的時期、一定的範圍內適應環境趨勢,有能使企業的經營活動保持連續性和穩定性。

企業經營情況主要計算含闡述如下經濟指標:主營業務收入,主營業務成本, 管理費用 , 財務費用, 營業費用 ,其他業務收支, 淨利潤。

所得稅,資產保值增值率 ,銷售費用率 ,銷售利潤率,資產負債率, 流動比率 速動比率人,人均銷售率 ,人均利潤率 。

以上的主要指標羅列出來就是企業的經營情況,當然這是一般企業的經營情況,如果是上市公司還遠遠不止這些。

經營利潤與經濟利潤的區別,正常利潤與經濟利潤的區別?

一 利潤 不同 1 經營利潤實際上 於資本家購買的勞動力在生產過程中所創造的剩餘價值,表現為資本家全部預付資本所帶來的增加額 2 經濟利潤 economic profit 排除所有者投入和分派給所有者方面的因素,期末淨資產與期初淨資產相減以後的差額。經濟利潤,可以表示為投入資本的回報減去資本成本,再...

公司就是人,開了一年也沒有經營利潤,所以想登出公司,請問登出需要多少錢?登出流程

哎喲帶你看娛樂 不需要錢的 流程為通知債權人,並於六十日內在報紙上公告,對債權進行登記。依據 中華人民共和國公司法 第一百八十五條 清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,並於六十日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知書之日起三十日內,未接到通知書的自公告之日起四十五日內,向清算組申報其債權。債權人...

薰醬涼拌菜那個好經營利潤能更大,薰醬。和涼拌菜那個好經營。利潤能更大

看你在的地方 量了,有條件的話,兩個一起。就像弄乙個的話,個人覺得薰醬吧,比較長期。冷盤只在夏天比較好。乙個時間段而已。涼拌菜的利潤和醬熟食的利潤那個高些 很簡單 涼拌菜的毛利潤最少在百分之200!而醬熟食的毛利潤最多是百分之150! 涼拌菜的利潤要高好多,像麻辣燙就是這個例子 自己開涼拌菜小店利潤...