1樓:im鐐
二:**活動。
三:跟你所在的商場聯絡,配合他們宣傳的時候加上你的特色宣傳。
如何經營位置不好的店鋪
2樓:聰慧且健美灬牡蠣
商店選址是一項長期性投資,相對於其他因素來說,它具有長期性和固定性。當外部環境發生變化時,其他經營因素都可以隨之進行相應調整,以適應外部環境的變化,而"店址"一經確定就難以變動,店址選擇得好,企業可以長期受益。但是店鋪位置不好怎麼辦,請看下面。
根據各種影響門店商圈環境的障礙,我們可以根據其屬性將其分為自然障礙和人為障礙,自然障礙為山川河流方面的長久存在於自然的無聊物體,人為障礙為道路、交通等後來人為因素所帶來的障礙;當然,我們還可以按照其永續性劃分為永久性障礙和暫時性障礙,例如山川河流等都屬於永久性的障礙,建築物、道路屬於暫時性障礙。
那麼,當零售門店遇到障礙,或者其固有的門店存在影響門店生意的障礙的時候,零售門店應該怎麼辦呢?
面對障礙,零售企業可能採取的積極應對方式包括:
1.開通免費購物班車前往那些交通不便的區域,吸引消費者光臨門店:由於免費購物班車數量有限,每一輛車孝早的載客能力有限,因此採取購物班車的方式一定要有所規劃和考核評估,是否物超所值。
2.增加廣告投放數量:通過製作和散發詳細說明門店位置的dm廣告,增加消費者對於門店的瞭解程度;
3.增加門店在**的**率,例如零售企業可以通過軟文或者其他有利於企業宣傳的模式進行增加消費者認識零售門店的機會。
4.在主幹道或者醒目地方設立指引門店位置的路標:或許你經常會在一些路口位置看到諸如「xx餐廳向前50公尺,或者要想xx請上二樓」之類明顯具有指引消費者光顧的門店指引標識含慎滑來引導消費者進入門店。
5.增加通往外界的便捷通道,吸引消費者光臨:面對影響門店的這些障礙,商家可以採取增加通道的方式另闢蹊徑。
問題出現了,店主們就應該去積極應對,環境永遠都有可能發生變化,關鍵是門店對變化的適應能力,積極的去解決發生的問題,能夠適應變化所帶談臘來的影響,這樣的門店才具有堅強的生命力。
我的拼多多是新店該怎麼運營,拼多多新店如何才能有銷量?
電商運營狗 其中也踩過很多坑,走了很多彎路,到後面才慢慢琢磨出多多少少有一些小小小心得,總結一句就是還是要用於去嘗試,多去交流,不試你都不知道這次的坑有多深,或者踩對了成功坑位了,哈哈哈哈哈 很多人說的方法都對,也都是曾經有用過,日銷過千,但規則也是不斷在變化,玩法也是不斷再更新,所以還是要不斷的學...
紅會是如何運作的,紅十字會是如何運作的?
國際紅十字會創立於1863年,她的創始人是瑞士人亨利 杜南。十九世紀中葉歐洲戰事頻繁,1859年6月24日,杜南途經義大利北部小鎮索爾弗利諾,正趕上法國 撒丁國聯軍與奧地利軍之間的一場惡戰,戰場上屍橫遍野,死傷者達四萬多人,無助的傷兵在烈日下痛苦掙扎,他組織居民搶救傷兵 掩埋屍體。就在這時,一個偉大...
凱撒大帝3中的市場如何有效的運作
人民需要什麼,市場大媽就採購什麼,優先採購糧食,要是有些人民還是餓著肚子的,當然市場大媽需要先去買糧食給那些餓肚子的人 市場的有效運作是這個遊戲的難點,關鍵是道路的規劃於房屋的布局,最簡單的方法就是多弄幾個市場,多點市場大媽。想要高效,好看的運作城市,推薦你個論壇,裡面很多高手會使你學到很多的。是不...