1樓：南方十八子
不是每乙個人都能成為老闆的。如果能以自己獨到的眼光，提前搶先進入一家潛力巨大的初創公司跟著它一起發展，也會是非常不錯的選擇。那麼，到底該選擇怎樣的初創公司呢？本文為你揭曉答案。
如果有人問你，你到底願意不願意到一家初創公司上班？其性質等同於問你是否願意投資到這家初創公司。下面我列舉了一些標準，如果滿足了以下的條件，初創公司及其創始人值得你跟隨的物件。
a 這家公司的 ceo 曾經就開過公司。
但是這一條並非絕對正確，就比如馬克·扎克伯格以及拉里·佩奇之前就沒創業經驗不也成功了麼？但是下面的資料更加耐人尋味一些：一般來說，85% 的初創公司會在發展過程中夭折，但是如果這家公司的 ceo 之前就開過公司並且成功將公司**出去的話，那麼這個失敗的幾率就會下降到 25%。
b 這家公司有沒有很好的資金支援？
很好的資金支援其實意味著以下兩點：a. 足夠多的資金，能夠至少支撐公司運營一年時間。
順便，其中還有乙個重點值得提出：如果公司手頭上的錢只能大概維持六個月左右的時間，那麼其實它實際上已經資金鍊斷裂了。這一點非常重要，不可不察。
b.好的資金支援也意味著後面的投資人或者投資**也有意願開出第二張支票。
c 你是否相信這家公司的未來？
這說分為以下幾點：
a) 這家公司的 ceo 具備足夠的創新精神，帶來的是一種完全與眾不同的，吸引人的願景。同時他還具備很好的溝通能力，將這種願景表達出去。
b）如果這款產品適合你的話，你自己也會踴躍成為它的使用者。
c）你雖然用不到它，但是你很非常確信外面有上百萬的人都會因為這款產品而受益。
d) 估值，假設，你在一家初創公司中能夠得到期權，這取決於你所貢獻的價值，這些期權將會不斷公升值。那麼，你怎麼知道最新一輪的公司估值是正確合理的呢？
e) 最終利潤，確保你能看得到公司的盈利模式，會通過怎樣的發展實現盈利，有的公司也許需要幾年的時間，所以這裡就要考驗你個人眼光是否長遠獨到。
好了，以上說的這些點應該算是比較全面地覆蓋了是否選擇一家初創公司入職的標準。希望你能找到心儀的，並且在未來處於壟斷優勢的初創公司，在職場路上好運連連。
2樓：網友
初創公司的未來是極其不穩定的，工資待遇相對於其它公司，或許沒那麼有吸引力，如果想要實現個人的價值，我會選擇初創公司，跟公司一起成長。
3樓：職場的小娛樂
會的，因為初創公司對個人的發展是會有很大的空間的，自己有好的建議，會被別人所接納的。
你能為公司創造什麼價值
4樓：
摘要。1、專業價值。
公司請我來工作，首先認可的是我身上的專業價值。利用自己所具備的能力和專業知識，在自己的工作崗位上為公司創造專業價值。
2、專業附加值。
在完成公司交代的工作任務後，主動提高自己的專業能力，讓自己的能力已經超出所在崗位的要求，那麼相當於為公司創造了更多的價值。
除此自己工作崗位外，平時多留心公司其他部門情況，有好的想法都可以積極建言，如果被，說明你的建議也是很有價值的，也是為公司創造了附加價值。
你能為公司創造什麼價值。
1、專業價值公司請我來工作，首先認可的是我身上的專業價值。利用自己所陸鎮腔具備的能力和專業知識，在自己的工作崗位上為旅碼公司創造專業價值。2、專業附加值在完成公司交代的工作任務後，主動提高自己的專業能力，讓自己的能力已經超出所在崗位的要求，那麼相當於為公司創造了更多的價值。
除此自己工作崗位外，平時多留心公司其他部門情況，有好的想早衫法都可以積極建言，如果被，說明你的建議也是很有價值的，也是為公司創造了附加價值。
3、興趣附加值利用自己的興趣特長可以為公司創造附加價值。比如會畫畫，可以為公司畫海報、單頁等，會跳舞、唱歌，可以在公司年會上，積極參加活動，為大家表演，一來讓自鋒世己的興趣愛好有發揮的地方，二來讓公司的氣氛更加好，為公司的文化建設做貢獻。4、管理價值我可以統籌協調好各部門之間的關係，指定計劃書，更加有效率的工作，節約公司成本，輪陵提高公司利潤。
5、經濟價值我可以開發大量的新客戶，同時，對臘基戚老客戶做更全面周到的服務，開發老客戶的新需求和消費。
你能為公司創造什麼價值
5樓：
摘要。你好，輸出崗位核心價值。
公司聘請人員，首先就是為了處理崗位工作，解決問題，創造崗位對應的價值。比如銷售員對應的就是銷售業績，技術人員對應的就是創造技術產品或解決技術難題的能力等接下來再解說我們的優勢，向面試官展示，我們之所以有底氣說出這樣的話，是因為我們的經驗、專業、能力或人脈資源上佔有優勢，如「這幾年的銷售經歷，我不僅積累了成功的銷售經驗，還得到很多客戶的認可。
你能為公司創造什麼價值。
你好，輸出崗位核心價值公司聘請人員，首先就是為了處理崗位工作，解決問題，創造崗位對應的價值。比如銷售員對應的就是銷售業績，技術人員對應的就陪源是創造技術產品或解決技術難題的能力等接下來再解說我們的優勢，向面試官展示，我們之所以有底氣說出這樣的話，是因為我們的經驗、專業、能力或人脈資源蘆洞態上佔有優勢，如「這幾年的銷售經歷，我不僅顫纖積累了成功的銷售經驗，還得到很多客戶的認可。
配合團雀敏隊高效業績應聘鏈慎者的團隊溝通合作也是面試官重點的因素，頃喚枝如果招來的人是」獨行俠「，再怎麼牛，對公司來說，價值也是有限的。
助力公司市場擴充套件在巨集觀層面來講，我們就要談談能對公司發展帶來的助力，如果我們面試的是中伏指坦高層管理崗位，那可以就市場競爭、公司發展的角度，來展示我們如何給公司的市場發展帶來助力，或逗碰策略。如果面試的只是基層崗位，就不要說得太大，不真實，很難讓面試官信服。但可以表態，「我會努力跟上公司的發展，如果公司想要擴充套件市場，我願意缺桐作為先鋒，不怕吃苦。
我現在崗位是倉管。
倉庫管理為公司其他管理提供基礎性的支援。
提供決策經租大如營 2、管理好資產仿態 3、效率提公升，成本降低 現代倉庫涉及到入庫、上架、揀貨、質檢、盤點、調撥、庫存、複核和出庫等一系弊啟列業務流程。
你認為什麼是創業公司最大的價值？
6樓：來自焦崗湖文明的巨果松
乙個公司的價值，是由所有員工共同來創造的，並不是由老闆一人能夠完成的。很多時候，公司忽略了員工的個人情感，員工沒有存在感，體會不到自己存在於公司的價值，公司也無相應的激勵機制，那麼，優秀的員工就會選擇到更有發展潛力和空間的企業工作。後續人才跟不上，公司陷入乙個惡性迴圈，必然做不長久。
作為企業領導者，必須要善於畫餅，而且是實實在在能吃到的餅，當然想吃餅，需要碰敗付出相應的或者超出範圍的努力。員工覺得有奔頭，在企業困難時，就會考慮是否與企業共渡難關，在企業發展勢頭盎然的時候，就會想著如何做到更好以謀求自身更好的發展。
再拿阿里來說，當初只靠馬雲乙個人的話，如今絕對不會有阿里這麼大的企業，他就算再怎樣能說會道，也不可能將企業做強。三國後期孔明事必躬耕，活活把自己累死也沒完成大業，原因也是如此。三個臭皮匠，賽過諸葛亮，團隊能量永遠比自己乙個人的能量要強大的多。
所以，善待自己的團隊，關心自己的員工，才能增強企業抗風險的能力。一是沒有找準需求。
這個需求就是痛點，也就是界定目標客戶。企業盈利是第一目的，俗話說就是賺錢，那麼賺誰的錢？一方面要界定到具體的個人，男人、女人、老人、孩子，有錢人、有閒人、病人？
另一方面就是要在產業鏈之中找到痛點，找到薄弱的環節，賺哪個環節的錢。這寬吵悶就是企業的定位，定位不準，一切無從談起。
二是不能提供合適的產品。
找到痛點了就要根據這個痛點，研發出獨特的能夠慎彎解決問題的產品，產品的第一要求就是能夠解決社會的問題，解決需求者的問題。這裡面有個思維模式的轉變問題，就是要從產品思維轉向使用者思維。現在很多的企業產品賣不出去，天天抱怨。
其實就是這些產品不能解決社會的問題，不是從消費者的需要而研發定製，一定要從賣方市場轉向買方市場。
三是自身經營不力的問題。
經營是一門大學問，是極其專業的領域。我們很多老闆們，即使有一些已經做到一定規模的了，但是其自身經營管理仍然有很多問題，大都不專業。一方面經營方式上家族式、粗放式、鬆散式、土模式很普遍；另一方面老闆們本人品質、思維、格局，都需要提高。
小則哀，強則敢，大則飄。老闆很多，但是能夠成為企業家的鳳毛麟角。
13.入職後我想怎麼做?能夠為公司創造什麼價值?自己想要得到什麼?
7樓：
13.入職後我想怎麼做？能夠為公司創造什麼價值？自己想要得到什麼？
入職後，我將努力工作，努力實現公司的目標，為公司創造價值。我將盡自己最大的努力，為公司提供有效的解決方案，以幫助公司達到最佳績效。此外，我念裂也希望能夠得到公瞎喚司的信任，獲得更多的發展機會，為公司的發展做出仔神閉貢獻。
你會選擇和什麼樣的男人結婚，你會選擇和乙個什麼樣的男人結婚
不應該與他結婚。因為你心已經死了。樓主好，各位好！鄙視樓主這種只為只著想的女人！不能與他結婚，因為你不配！不配啊！可以單線罵我啊，別在上面！不要和他結婚,婚姻來不得半點將就得,你現在都不愛他了,你有信心和他過一輩嗎?如果結婚後,你又遇到你喜歡得人,到時候後悔怎麼辦?另外,你不愛他,如果和他結婚得話,...
乙個 愛你的人和 乙個你愛的人，你會選擇誰？
是我的話，2個都不選。我愛的人，我會為他付出，最後是自己傷心，因為他給不了我同樣的回報。愛我的人，他會為我付出，最後還是自己傷心，因為我給不了他同樣的回報。這種選擇題不需要做，因為每個人心底都有一種最真的感情，只有自己知道。如果是我。我會選擇我愛的人！不怕受傷，那就勇敢的去追尋自己愛的人。愛情本來就...
愛乙個人是否要選擇原諒？你會選擇原諒乙個人嗎？
不會原諒。乙個口口聲聲說愛你的人一直在傷害你，這樣的人是不值得被原諒。如果他真的愛你的話，他就不會一直傷害你，嘴上說著愛你，再去傷害你，其實他已經沒那麼愛了，他真的愛你的話，他會心疼你愛惜你，把你當成他最寶貝的東西，而不會去傷害你。像這種口是心非的人，還是不要選擇原諒，你原諒他了，他就看出你心軟了，...