SWOT在市場上是管做什麼事情的

時間 2025-02-06 05:30:24

1樓:樓愷樂

分析營銷環境,確定企業將要採取的營銷手段措施。

2樓:巍然還清秀丶比目魚

劣勢(w)是指某種公司缺少或做的不好的東西,或指某種會使公司處於劣勢的條件。

可能導致內部弱勢的因素有:

缺乏具有競爭意義的技能技術。

缺乏有競爭力的有形資產、無形資產、人力資源、組織資產。

關鍵領域裡的競爭能力正在喪失。

危及公司的外部威脅(t):

在公司的外部環境中,總是存在某些對公司的盈利能力和市場地位構成威脅的因素。公司管理者應當及時確認危及公司未來利益的威脅,做出評價並採取相應的戰略行動來抵消或減輕它們所產生的影響。

公司的外部威脅可能是:

出現將進入市場的強大的新競爭對手。

替代品搶佔公司銷售額。

主要產品市場增長率下降。

匯率和外貿政策的不利變動。

人口特徵,社會消費方式的不利變動。

客戶或**商的談判能力提高。

市場需求減少。

容易受到經濟蕭條和業務週期的衝擊。

swot分析法現在更多應用於企業管理方面的問題,至於你說的比賽用這個方法有一定侷限性,我也只能拋磚引玉,你研究的時間肯定不少,應該比我明白的多。

比賽就是2個或2個以上的單位,按一定規則擊敗對手或勝出。所以一直存在競爭對手。就比賽中的乙個單位說一下劣勢與威脅吧。

以乙隻球隊為例:

乙隻球隊可能的劣勢:差勁的教練、差勁的球員、沒有有效的管理制度、鬆懈的訓練等這些球隊內部的不足都列為劣勢。

乙隻球隊可能的威脅:強勁的對手、客場作戰人氣問題、北方球員再南方天氣問題等等這些來自球隊外部的不利因素列為威脅。

磚已拋完,希望能給你帶來一些提示,開拓思路、舉一反三,你會有一篇好分析的。

swot 比較適用於哪些行業

3樓:網友

swot使用與所有與決策有關的分析,不僅僅是戰略,例如買套房子的決策可以使用。

什麼叫做swot?

4樓:薄勝

swot分析---第26期眾創龍門陣。

5樓:染目黒曈

所謂swot分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。

運用這種方法,可以對研究物件所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。

s (strengths)是優勢、w (weaknesses)是劣勢,o (opportunities)是機會、t (threats)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是乙個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。

什麼事swot?

6樓:

swot分析法(自我診斷法)是一種能夠客觀而準確地分析和研究乙個單位現實情況的方法。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素,以及對自己不利的、如何去避免的東西,發現存在的問題,找出解決辦法,明確以後的發展方向。根據這個分析,可以將問題按輕重緩急分類,明確哪些是目前急需解決的問題,哪些是可以稍微拖後一點的事情,哪些屬於戰略上的障礙,哪些屬於戰術上的問題。

它很有針對性,有利於領導者和管理者在單位的發展商做出較正確的決策和規劃。

swot分析是把企業內外環境所形成的機會(opportunities)、威脅(threats)、優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)等四個方面的情況,結合起來進行分析,以尋找制訂適合專案實際情況的經營戰略和策略的方法。

在經營活動中,企業或專案的負責人要經常地運用swot分析法明確下列問題:我們的客戶是誰?在**?

產品是什麼?應該提供什麼樣的服務?如何應付市場上不斷出現的變化?

存在哪些威脅和競爭對手?會發生什麼樣的競爭?如何揚長避短地取得競爭的優勢?

怎樣的改善自己?分析和明確這些問題的過程也是不斷完善經營和競爭策略的過程。為企業的發展能與壯大提供戰略性指導。

7樓:相信時光

swot分別代表:strengths(優勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)。

swot分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論,然後再調整企業資源及企業策略,來達成企業的目標。

8樓:網友

swot是一種分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,瞭解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。

swot是什嗎東西?

9樓:匿名使用者

簡言之是一種戰略分析工具或方法。

啥是swot

10樓:江湖開心果

swot分析法又稱為態勢分析法,它是由三藩市大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究乙個單位現實情況的方法。

swot分別代表:strengths(優勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。

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