1樓：我是阿木爺爺
在工作場所，工作能力很重要，但也有一種能力也很重要。它影響了職業發展。這是「眼球運動」，識別良好的領導，知道什麼樣的人值得付錢，什麼樣的人很遠。
乙個良好的領導者不僅可以實現公司，還可以實現個人，也可以相互實現，而領導將與彼此相同；乙個糟糕的領導者不僅使自己無能為力，而且很容易推遲下屬的發展。因此，選擇乙個良好的領導者是值得的，是否值得關注以下5分，沒有未來。
1.看看領導者的「眼睛」，是遙遠的嗎？
領導已長期決定製定團隊和您的發展。如果領導狹隘，沒有野心，只是盯著你面前的小興趣，領導和團隊不會發展，你怎麼能開發？例如，前領導是一種尋求（眼睛）穩定（短）的人。
當短**很熱時，我們建議他仍然堅持圖形。在短**平臺在大量商家定居後，他來跟隨遊戲，此時，短**已達到「靜平罰款」，並不容易獲利。
2.看看領導的「肩膀」，是足夠寬的嗎？
肩膀很寬，它可能擔心，敢於造成困難，很容易成功。通過這樣的領導者，你可以專注於做實際的事情，並且有很多工作，有乙個錯誤。這樣的領導者正在重新頒佈，敢於敢於。
不會讓你的弓，你不僅可以迅速增長，還可以迅速推廣。
3.看看領導者的「手」，它柔軟而且難？
柔軟」敢於處理，信任下屬，不要擔心它太好會有罪，他希望你成長； 「hard」嚴格要求高標準的工作，您將在此類領導下工作，您將迅速提高能力。我的朋友劉經常吐他的領導人來尋找麻煩，有點問題被狗血液砸碎，什麼是非常高的。最後，雖然大劉離開了公司，但它發現他比同乙個水平更強大。
4，看看領導的「肚子」，是足夠大的嗎？
它應該是廣泛的，它可以容納，所以你可以在自己身邊得到優秀的人才。該下屬還敢說敢於這樣做，每個人都可以想到乙個好主意。如果領導者不僅僅是乙個人，它就無法容納「獨特」，那麼你有一些周圍的人，有些人喜歡拍馬，不要做真實的東西，混合日。
5.看看領導的「腳」，你有乙個腳踏實地嗎？
領導力很好，只是看到他可以「知道線」，你不能每天夢想，只想「一天晚上致富」，拒絕與下乙個社會一起做事。例如，你的夢想是做最好的自我**賬戶，你的領導者只是只想賺錢賺錢，你不能讓事情跟隨。這本書的領導和問題的領導力，最大的差異在五個特徵中更重要，在工作場所，並選擇領導者而不是埋藏的頭部。
2樓：遊戲百科詞典
第乙個：員工的忠誠度不一樣，有本事的領導員工都十分配合，沒本事的領導員工都看不起。第二個：為員工以及公司著想，沒本事的領導只會拍馬屁，為自己個人利益考慮。
3樓：楊進min是小衫
在工作思路上有區別，工作方法上的區別，對待下屬有什麼區別，如何處理個人利益和單位利益，如何設立部門。
4樓：三四么洞洞么
有本事的領導會對她說過的話特別重視，而不會違反承諾，沒本事的領導，每天在畫大餅。
領導都有什麼本事呢？
5樓：杜豔程
我見過最厲害的領導就是善於用人，及時糾正員工不正確做法，是因為領導這麼厲害，所以每個員工都很優秀。一起來看看什麼樣的領導最厲害。
脾氣好的領導。
往往乙個有高水平的領導，他們都會知道如何控制自己的脾氣，我們可以發現這種領導他們從來不會把自己的情緒帶到工作當中。因為在他們的心中工作和家庭生活是分開的。尤其是不能把自己的情緒帶入到工作中，這是乙個非常低階的錯誤。
如果長時間把脾氣帶到工作中應該也會感覺這個領導非常的不稱職，慢慢的也會有不良的影響產生。而真正有水平的領導，他們在團隊中往往與身邊的員工打成一片，這種領導才會值得身邊的人喜歡慢慢的會深得人心。
善於糾正錯誤的領導。
我們每個人無論在哪個階段都會犯錯，任何團隊也都會有缺點。所以那些優秀的領導往往善於發現錯誤，並且心平氣和的與員工一起解決。領導的任務就是監督團隊完善每個人的工作流程。
如果乙個領導想讓團隊好，那他稿模叢一定善於糾正錯誤，相反那些低水平的領導往往忽略團隊的問題，這樣時間長就沒有辦法解決。造成員工失誤越來越多，最後工作也沒有辦法進展。
善於與員工溝通的領導往往優秀的領導。
他們的情商都非常高，善於與員工進行溝通。從來都不會為了自己的利益在下屬面前說到拐彎抹角。領導總會給員工一種非常嚴肅的感覺，如果可以心平氣和的與員工聊天，那員工一定會從多方面對理解領導，也會明白領導的意思。
如果乙個領導不善於與員工溝通，總是讓大家去猜那團隊一定沒有辦法前行。所以說一鍵櫻個優秀的領導一定有強大的溝通能力。其實在我們職業生涯中碼鬧決定我們發展的可能不是個人能力，而是我們的領導，畢竟再優秀的人如果沒有人願意培養你提 拔你，那我們真的很難成長。
沒有本事的領導六大表現是什麼？
6樓：在登月湖招標的天王星
沒有本事的領導六大表現是：
優柔寡斷，決斷無能：對問題本質想不通，悟不透，才會表現為優柔寡斷和決策無能。
事必躬親，用人無能：領導是選人用人的藝術，事必躬親是用人無能和不自信的表現。
剛愎自用，領導無能：領導是匯聚眾人智慧的藝術，剛愎自用是缺乏領導能力的表現。
規則混亂，管理無能：管理的本質是建章立制，管理無能會表現為規則混亂和沒章法。
思想匱乏，溝通無能：溝通是領導開展工作的主要方式，思想匱乏就會在溝通上低效。
觀念固化，思想無能：領導要與時俱進觀念要更新換代，觀念固化是思想無能的表現。
注意事項：
遇到觀念固化的領導，一定要及早遠離，這樣的人有很強烈的毒性，一經沾染，很難**。
解決觀念固化的問題，除非個人覺醒覺悟，別無他法，要麼被動遭遇人生重大變故失敗，要麼主動打破自身環境，到年輕人更多、思想更多元的環境中去。
即便是天生的領導者，也需要在後天不斷改進、完善自己，有以上六種無能現象的領導，是比較極端的，是負面能量巨大的，這需要領導本人深刻反思、覺醒自我，而下屬們只能儘量遠離這種領導，這比公升職加薪更加重要。
真正有本事的人，應該如何和領導相處呢？
7樓：憶
真正有本事的人，不需要和領導走太近，人家完全是靠真本事立足，根本就不用去巴結磨帶坦領導，只要能與領導保持正常的工作關係即可。因為，真正有本事的人，受人尊重，領導也會高看一眼。因為領導是需要業績做支撐的，他是領瞎桐導所倚重的物件。
跟領導走太近，很容易被視為你是選邊站隊，是搞「小圈子」，是領導的「自己人」。一旦領導犯事，你就會成為被牽連的物件。一旦領導調離本單位，你就失去了「靠山」，成為被打壓、被冷落的物件。
在職場上，與領導處理好關係有利於工作開展，也有利於職業發展；但是，與領導處理關係應該適度而不是過度，正如題中所說，一旦和領導走「太近」了，那就是「過頭」了，物極必反行喚啊！職場上，與領導保持正常的上下級關係，大家都習以為常，是正常現象。而一旦與領導的關係過於親密、走得過近的話，很容易引起同事們的羨慕嫉妒恨，成為眾矢之的，成為被同事攻擊、孤立的目標。
跟領導走太近，很容易被同事產生「豐富」的聯想，對自己帶來負面影響。即便是你是靠真本事取得成功的，別人也會認為你是靠與領導的關係，是靠溜鬚拍馬獲利的，平白無故地背了「黑鍋」。如果你是女員工，跟領導走太近，很容易被傳出與領導的緋聞，對自己的形象、對家庭產生不好的影響。
遇到沒本事又強勢的領導
8樓：
摘要。領導畢竟是領導，老闆能他提上去做領導，是因為在他身上，有老闆需要的東西，作為下屬我們改變不了什麼，你說你能提公升領導的能力不？不能，那麼建議還是凡事順著領導，讓我們做什麼就做什麼，避免被罵即可，只要你還願意在這個公司幹一天，那麼，就要學會適應，適應不了，最後只能是你離開。
和這樣的領導怎麼相處。
領導畢竟是領導，老闆能他提上去做領導，是因為在他身上，有老闆需要的東西，作為下屬我們改變不了什麼，你說你能提公升領導的能力不？不能，那麼建議還是凡事順著領導，讓我們做什麼就做什麼，避免被罵即可，只要你還願意在這個公司幹一天，那麼，就要學會適應，適應不了，最後只能是你離開。
綜上，我給你的建議是，能忍受領導的態度與行為，那就留下來繼續工作；如果忍受不了，那就直接辭職走人。職場不同於學校或家人，想要改變別人是一件很難的事情，自己如果真的適應不了，那就換個環境試試吧。
嗯嗯，好的。
是的，也可以以建議的方式跟領導說下自己的建議，不可用命令的方式。
嗯嗯，謝謝。
建議的話要私下去說，不可當著員工的面頂撞領導，這是大忌啊。
嗯嗯，好的，領導是出了名的難相處。
那也沒辦法呀，你想改變領導是很難得。
和他的同級別的其他部門領導有些專門去投訴他，可是他有後臺又還是領導。
那更難了，只能是忍受和適應了啊。
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