1樓：網友
這麼複雜的資料你講給他也要5-10分鐘。
用**形式，交給他一目瞭然。
**不懂再來解釋。
2樓：網友
領導注意的是請假曠工人員的動向，把這些人製作成**給他交上去，一目瞭然，簡單易懂。
部門 姓名 請假 曠工 請假理由及時間 返工日期及時間 備註。
彙報工作時應該怎樣表述才能讓老闆聽得懂？
3樓：邀月對影
從我自己接觸的工作實際看，我認為：向老闆彙報工作時應該簡明扼要還是詳細些好。要看老闆的素質和理解能，如果老闆的素質高，理解能力強，最好簡明扼要，省得老闆說自己婆婆媽媽，也顯得自己幹工作乾脆，講究效率；如果老闆的素質相應低些，理解能力欠缺，最好說的慢點，詳細點，好把自己的彙報讓老闆清楚，但切記要點，一事一說，別麻子攪黑豆，分不清條理！
首先我們要記住，跟上司彙報工作的乙個原則就是，你要公升棚清晰的知道上司想聽什麼，而不是你想說什麼。因為很多人在彙報工作前，都會一二三把內容整理的很好，然後就在那說說說。但是你觀察一下就會發現，一開始領導可能還很專注地聽，但是到後來就會有點遊離，再到最後可能就會不耐煩了。
然後我們還不知道自己做錯了什麼，就覺得我準備的這麼充分，但是領導怎麼會聽著聽著就走神了呢。有一些素養很高的領導可能會一邊點頭一邊腦子想別的事情，因為要保持對你的尊重。有一些稍微正常一點的領導，他可能就會打斷你，或者是說，你不要說這個了，其實我想聽的是什麼什麼。
所以我們在彙報工作之前，心裡要非常清楚領導最在意的那些點是什麼，而不是你自己在意的點是什麼。因為有些人彙報工作的過程，就是乙個自我表揚的狀態，而沒有提具體的一些指標，或者團隊怎麼樣。
邏輯要清晰，語言要簡潔。
同時，在整個溝通的表達過程中，我們特別需要注意，語句的邏輯要很清晰，語言要很簡潔，要把結果、問題和需要的支援簡潔的講清楚。因為我們知道領導通常都很忙，要處理的事情很多，所以領導沒有那麼多精力聽你講很久。
所以我們就要很快速、很簡潔，如果結果完成的很好，那麼可以經常用數字、**說話。如果沒有完成的很好，那你要告訴對方問題出在哪，鉛高還有就是你需要的支援是什麼，因為領導其實就是槐笑尺輔助所有的員工去解決問題的。
同事拿了別人的好處我怎麼讓領導知道但是不知道是我說的
歸憶秋 安利你一個神器叫密密，可以給對方手機號碼寫匿名信，還能上傳 最主要的是匿名的，你領導不會知道是誰寫的 不要去討嫌了，都是同事，大家都是一起上班的，何必去讓領導知道吧，也許有一天你也會遇到這樣的事的， 東沐霖 同事拿了別人的好處，你想讓領導知道，但是又不想讓別人知道，這是你告發的，那麼你就可以...
怎麼可以讓好面子的領導放我一馬
其實,這也是個人際關係問題.面子是一定要的.但也要分時候.我平近幾年的經驗來看.方法有以下幾個 1 可以派他人來委婉推薦.此法較簡,但有效.2 自己打拼,公司效益只是暫時,勿喪氣.自己努力定會受到老闆賞識,工資會公升高.3 自己,在原來的老闆面前悄悄展示才能.首先 建議您閱讀三國 等歷史名著 有豐富...
現在的工作我很壓抑，想辭職怎麼辦，領導讓我做店長，可是我不想那麼費心，領導非要我做，可我初中沒畢業
不想做就回頭想想自己不幹了有更好的選擇麼，如果有可以辭職，如果沒有就堅持。領導給你重任這是對你的信任。多和領導談談心。 音淡聲輕 你好。如果你做工作做的不開心，那就不要再做了。但是前提是，如果你辭職以後，沒有下家接應，你的日常開銷和生活費怎麼辦？如果一時半會找不到合適的工作。你還不如在這做店長。至少...