下屬隔三差五的請假,作為主管該如何處理呢?

時間 2025-02-24 14:40:07

1樓:顏顏sunny呀

李超在一家印刷廠工作,這家工廠有經常給員工請假的規定。也就是說,乙個月不能休假三次以上。否則,該工廠提供的本月全勤獎。

將無法獲得。但凡事總有意外。從來不請假的李超在乙個月內請了八次假。本來他的家人要生病照顧,所以他不得不違反工廠的規定。

結算工資時,廠長對李超說,雖然他請假三次以上,但不能按規定獲得全勤獎,但因為加班沒有耽誤工廠的工作,所以工廠會給他一定的獎金作為鼓勵。上述情況下,印刷廠主人的方法無疑是最正確的。至少他的這種方法可以達到兩個目的:

一是確保制度的公平和正義。

企業管理者在制定和執行員工頻繁休假情況的規定時,必須進行「度」的測定,儘可能為員工提供相對舒適的工作環境,並在內部形成壓抑的工作氛圍,而不是按照規定執行。那麼,管理者應該如何處理員工頻繁的休假呢?下面介紹一些可供參考的使用方法。

休假制度。是為員工準備的,所以制定時必須與員工達成協議,讓管理者認可並執行制度,而不是隨心所欲地制定強制員工執行。最好的方法是讓員工參與制度的制定,自己制定標準。

因為每個人都很重視信用,一旦承認規定,就能自己遵守。

對於專案,員工可以承諾自己承諾的時間和達成的最終結果。承諾書。

中最重要的是,必須包括賠償和處罰。也就是說,員工應該制定規則,為自己設定補償和處罰。當然,獎勵和懲罰應該是同等的價值。

例如,工作人員完成任務後獎勵2天,如果不能完成任務,就要從基本工資。

中扣除同等金額。

管理者應該儘量避免員工的休息時間,給員工處理自己私事的空閒空間。例如,一家公司的管理者完全不關心公司規定,週六也強迫公司上班,給員工一些補貼,但如果員工在處理私事或休息時被剝奪時間,當員工忍無可忍時,他們就不再把休假制度放在心上,反而會以公司佔用時間為藉口經常請假。這樣的話,公司的工作也不能正常進行。

2樓:帳號已登出

首先看請假的理由是否正當,該問清楚的情況不能落下。其次,根據公司的規定去管理,能請就讓請,請不了就用規章制度去告知他。

3樓:陳遠紅紅紅

主管應該和同事好好的溝通一下,經常請假並不是乙個很好的事情,而且也會影響工作。

4樓:按時服藥

我認為你直接可以把這個下屬開除掉,因為說明這個下屬非常的沒有職業素養。

5樓:繁新人

警告,要是不聽,那就讓這個下屬滾蛋吧,公司不是家,要遵守規矩。

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