1樓:
這些天共享充電寶一下子成了共享經濟的新熱點和新風口,還有網上知名人士懟上打賭要吃翔什麼的,這個世界真是太瘋狂了。
沒有穩定的使用者群的基數,沒有活躍的重複率,那麼痛點即使存在,產品或服務也無法形成商業化的規模。同樣的,2000萬人口的大城市,每天得有多少人出門忘了帶鑰匙,外出辦事忘了帶身份證,各式各樣因為偶發遺忘而帶來的問題,等等。如果看少數人的偶發痛點,那麼數量可謂不計其數,商業上基本上無解,只能靠當事人吃一塹長一智了。
共享充電寶和它們的投資人,倒是期待著能夠像共享單車一樣,也能迎來短期內的火爆與成功。
對於共享充電寶來說,部分投資人已經認識到了我們前面的分析,即,短期內對我們幾乎所有使用者來說,因為已經通過各式各樣還過得去的方法滿足了缺電、續電的需求,都不是必須要用到共享充電寶服務,因而共享充電寶滿足的是少量而偶發的需求,就看起來不是一個能取得巨大成就的創新了,也就對不起大家的熱捧和蜂擁而入的資金了。
於是乎,這些投資人就把眼光放在了更長遠:一旦全國各地、各種公共場景下,都有了隨時隨地可以使用的共享充電寶,相當於物質極大豐富了,那麼我們出門就自然不再需要帶著自己的充電寶、充電器或充電線了嘛,這些滿足需求的方式,被大規模替換成了使用共享充電寶的方式,那麼屆時不就迎來了一個海量使用者群高頻需求的爆發了嘛!人人隨處可用的服務,人人也就離不開的服務,也就完成了大規模的替換過程。
2樓:匿名使用者
我們就依次具體分析一下共享充電寶,是不是屬於一次snap化的創新
3樓:榷予
就目前來看,共享充電寶的市場還是很大的
4樓:他咯兔卡
並不一定,只是現在共享充電寶比較火而已
5樓:不三不四的女子
只是有了一些勢頭,並不是完全的輸
6樓:凌晨五點失眠
王思聰不在乎自己輸贏吧,隨便
7樓:資深辰老師
並不會,就算輸了也不影響思聰什麼
8樓:匿名使用者
如果對snap化不感冒的話,可以逐條看具體的要點就可以了。
9樓:隴東槍
並不一定,因為現在還證明不了什麼
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