1樓：阿k的事
積分制管理是指把積分制度用於對人的管理，以積分來衡量人的自我價值、反映和考核人的綜合表現，然後再把各種物資待遇、福利等與積分掛鉤，並向高分人群分期傾斜，從而激勵人的主觀能動性，充分調動人員的積極性。
怎樣衡量乙個人的自我價值和對公司的貢獻大小？常規的方法是根據其工作年限，職務高低等因素評定，無系統量化考核標準，管理者考核乙個人只是 憑個人感覺。即便考核時納入工作業績，但在與獎金掛鉤後，就失去了作用，一般無連續性記載。
積分管理徹底改變傳統考核缺陷，它把乙個人的工作年限、職務高低、業績大小，還有學歷、職稱、技術專長、勞動紀律、工作態度、思想道德等等因素，綜合全面地用積分進行系統統計，然後再把積分結果，與工資獎金、旅遊養老等各種福利待遇掛鉤，並且積分累加計算，終身受益，從而對員工產生出巨大的激勵作用。
積分制的作用：
一、解決了員工缺乏精神追求的問題。人的自我價值體現，不只是工資獎金的多少，更重要的是個人的成就感。乙個人的積分越高，說明其貢獻越大，表現越好，自我成就感也就越強。
二、它像一根無形的線，牽動著全體員工的心。大家團結一致、奮發向上，公司的目標與員工個人的積分合二為一，員工在實現個人積分增加的同時，使公司的目標完成或超額完成。
三、把積分制管理融入到公司的各項規章制度中後，公司的各項決策，制度更加容易落實和執行，從而使健康的企業文化迅速形成。
四、以積分為標準，發放各項福利獎勵，杜絕了吃大鍋飯的現象，公司的錢用在刀刃上，更有利於調動員工的積極性。
總而言之，積分制管理是管理行業的乙個創舉，相信它將得到廣告業的認可，並將給廣告業的管理帶來一場新的革命！同時這種新的管理模式，必將會延伸到工廠、學校等其它行業，最終帶來巨大的社會效益和經濟效益。
促進中小企業發展的財政政策有哪些
加強企業管理對中小企業發展的重要意義有哪些
2樓：匿名使用者
計畫管理在中小企業發展中的作用
中小企業與大型企業相比較，最大的特點就是在規模上的區別，同樣在管理上來說相對比較集中，尤其是作為小企業來說表現最為明顯，有的規模僅僅是一家一戶的大小，對於企業的成長來說完全取決於經營者的積極性。這種集中化的管理也使得這些企業的經營者或者所有者能夠及時地把握市場變化，做出最及時的反應，實行所有權與經營管理權合一，既可以節約所有者的監督成本，又有利於企業快速作出決策。長期以來，我國一直實行的計畫經濟的管理體制，很多人也把這種管理模式與計畫管理等同，這實際上是一種錯誤的思想觀念，計畫管理的基礎是企業的經營情況，在對企業現有狀況的基礎上制定出合理的需求、銷售策略，把所有與企業有關的活動提前進行統籌安排，目的是為了更加條理地管理企業。
中小企業規模小，所有權比較集中，因此計畫管理的重要性更加明顯。做好了計畫管理，也就相當於明確了企業的發展目標，盡可能地減少不必要的浪費。
生產管理在中小企業發展中的作用
生產管理在不同中小企業中所面臨的作用有著很大的不同，對於生產型中小企業來說，生產管理體現著對整個生產流程的控制，從生產的組織到開展所有細節全部在內，對於非生產型中小企業來說，生產管理的作用稍微弱一些，畢竟如果只是代工企業的話只需要做好監管管理即可。作為生產管理者來說，其面臨的物件非常複雜，包含一整條生產鏈條，需要做到全面而細心，這是企業能夠順利執行的措施保障。生產管理擔任著日理萬機的總理角色，起到全面管理的作用，科學的生產管理模式是企業高效運轉的保證。
企業的現代化提倡精益生產模式，「精」字為完善、周密、高品質、一切從簡之意；「益」字為利益、效益、不斷進取之意。
物資管理在中小企業發展中的作用
物資管理在某種程度上與計畫管理有一定的相似之處，但是其對企業所需物資的管理更為細化和徹底，包括對物資的所有計畫、組織和控制的過程。物資管理的最主要目的是降低企業的生產成本，提高企業資金的周轉效率和利用效率，進而實現企業競爭力的提高。在企業中，物資管理人員肩負著與各個生產環節相互溝通，同步發展的重要任務。
從國外發達國家的企業發展情況來看，物資儲備管理是現代企業中能夠有效應對以上問題的解決方法之一，因此物資管理必將會成為中小企業轉向現代企業的必經之路。有鑑於此，中小企業的物資管理應該在對自身現有基礎上，最好是能夠借助於專業的諮詢公司，幫助企業在物資採購管理上建立起較為科學和規範的管理辦法，加強對計畫、採購、出入庫、賬務、倉儲管理等各個環節的控制，從而幫助中小企業能夠高效而精簡的物資管理流程。
質量管理在中小企業發展中的作用
質量是企業的生命，不論是產品亦或是服務，都需要企業能夠提供出最好的質量。因此，對於質量管理就是所有企業都必須要面對的巨大問題。企業的質量管理在實業型企業中非常受重視，中小企業也同樣如此，而且作為正在成長中的企業來說，質量管理對企業的意義更為重大，是企業得以繼續發展的基石。
質量管理涵蓋內容較多，包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。對於我國中小企業來說，其質量管理體系還存在著一些問題需要逐步改進。質量管理在近幾年所受的關注尤為突出，這也與國內的大環境有關，可以說，質量管理的好壞直接決定了乙個企業的發展前景，是企業得以生存的根本。
因此，在中小企業發展過程中，一定要對產品質量進行嚴格管理，規範質量管理體系，嚴格質量管理流程。中小企業要想提高經濟效益，就得以質量求生存，以質量求發展，確立「質量第一」的原則，加強全面質量管理，為社會提供優質的產品和服務。
財務管理在中小企業發展中的作用
財務營運情況是衡量乙個企業是否健康發展的重要指標之一，優秀的財務管理不僅可以幫助企業實現良好的成本控制，也可以規避很多不必要的風險，增強企業的抵抗風險能力。對中小企業來說，資金和財務往往是影響公司發展最大的問題，因此對財務的科學合理管理就顯得更為重要。我國中小企業融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的突出問題。
我國有80%的中小企業存在資金缺口。貸款尤其是中長期貸款很難獲得，制約了中小企業的發展壯大。企業的財務管理是一項綜合性管理工作，一切涉及資金的收支活動都與之有關。
因此，財務管理必須要得到中小企業的重視，是提公升企業核心競爭力的重要指標。
人力資源管理在中小企業發展中的作用
有人說，21世紀是人才的時代，人才將會決定企業的最終發展。雖然目前尚無法就這個問題做結論性闡述，但是人才的重要性已經為世人所認可，並因此引發了人們對於人力資源管理這一問題的關注。人力資源管理是一項涵蓋面比較廣的工作，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
對於中小企業來說，優秀的人力資源管理工作者和管理平台可以最大程度地發揮企業員工的潛力，對於企業的競爭力提公升將會有著非常明顯的效果。像是蘋果公司、微軟公司、谷歌公司等世界優秀企業的成長已經為我們做出了良好的榜樣。所以中小企業一定要在人力資源管理方面多下功夫，不但要學會管理好員工，也要學會留住優秀的員工，保證企業的核心人才不會流失。
成本管理在中小企業發展中的作用
在國內企業競爭越來越激烈的大環境下，成本的作用正在不斷凸顯。良好的成本控制可以幫助企業獲取更多的經濟效益，也讓企業的競爭力不斷得以提公升。所以，成本管理就成為企業尤其是中小企業必須要做好的基本工作之一。
成本管理的內容實際上比較多，包括成本**、成本決策、成本計畫、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。將企業的每一種資源用到最需要的地方，成本管理需要做到系統、全面、科學和合理。企業尤其是剛起步的中小企業降低成本意味著提高盈利，增強產品的競爭力，擴大市場占有率。
中小企業資訊化管理的辦法有哪些？
3樓：洋洋洋洋
與大型企業相比，中小企業的資訊化建設一直以來進展緩慢。當乙個企業迅速發展到 一定規模的時候，原有的組織結構必然會出現一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進入更深一層的科學規範管理。
第一，選擇適合企業的erp軟體。
erp實施最後都需要通過erp軟體實現管理需求，因此選擇適合企業的erp軟體特別重要。
第二，選擇合適的顧問公司。
現有各大知名erp軟體均有一批實施商，選擇合適的顧問公司可以幫助企業快速有序地實現企業資訊化，重點需要考核顧問 公司存續時間長短，顧問公司已有實施的專案及與公司類似企業的成功案例，顧問公司承諾到企業實施的專案小組成員構 成及專案小組成員經歷，特別是顧問公司選派至企業實施專案的專案經理，對整個專案的程序控制有著舉足輕重的地位， 可以要求顧問公司派駐現場實施人員的穩定性。金 眾 誠金 蝶可以考慮哦
4樓：
說實話，這個**題目有點飄。下面大略的給你寫了乙個，希望有所幫助，從業6年真沒發現中小企業有方案選擇能力，更多就是錢、利益那點事。概述 國內現狀 需求分析 資訊化目標 資訊化原則實施方法分析 硬體實施分析 軟體實施分析 適用性實施方案分析 實施方式 實施目標 實施可行分析 中小企業業務與實施應對選擇方** 選擇方法 選擇步驟 團隊選擇 服務選擇 ......
中小企業發展中存在的問題以及解決方法
5樓：匿名使用者
在遵紀守法之外：
我們的企業期待需要知識和學習最先進的進步。
這就是：需要世界最先進的職業經理人
6樓：匿名使用者
體系脫節 造成 資金和人才的短缺
7樓：
從來都是 資金 和 人才
怎樣獲得企業資料，怎樣查到中小企業發展狀況的最新資料？
獲取企業資料需要一下步驟 1.客戶識別 接觸體系不完善的，需盡快建立公司統一的客戶體系 如會員系統 2.要有明確的全域性資料體系作為指導，相應建立採集和整合的制度化機制，使得各環節的業務人員對相關工作從自發變為自覺。3.要把外部大資料 應用反饋資料也納入到資料體系中，統一規劃構建相關的收集機制和融合...
中小企業有哪些融資方式，中小企業融資的主要方式有哪些
北京雲圖徵信 中小企業融資難問題一直是中小企業發展的一大困難。中小企業由於自身規模小，現金流容易出現緊張甚至斷裂的情況，因此，如何盤活資金成為了中小企業最為關注的問題。鏈金融是以 鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸，能夠較好的解決中小企業因為經營不穩定 信用不足 資產欠缺等因素導...
中小型企業貸款有哪些？中小企業貸款型別有哪些
中型企業貸款有這些 經營性物業抵押貸款 單位定期存單質押貸款 流動資金貸款 固定資產貸款 銀團貸款 房地產開發貸款 中小企業國內保理 中小企業動產質押貸款。小型企業貸款有 房地產抵押小企業貸款 擔保公司擔保小企業貸款 運輸船舶抵押小企業貸款 漁船抵押小企業貸款 林權抵押小企業貸款 小水電抵押小企業貸...