1樓：匿名使用者
曾經諮詢過中大諮詢國企改革方面的專家，專家認為繼續落實國企改革雙百行動有以下兩點措施。
一、更新認識、解放思想
二、積極主動、爭分奪秒
落實國企改革“雙百行動”中存在哪些問題？
2樓：潛柔婉
中大諮詢的專家曾經總結國企改革“雙百行動”中存在的問題，有以下四點：
1、對核心問題和關鍵瓶頸抓得不準，力度不夠大，撒胡椒麵，攤大餅的現象時有發生;
2、改革任務臺賬模糊不清，完成期限都籠統放到2023年，有的企業甚至連改革任務臺賬都沒有；
3、**企業授權放權力度不夠，對“雙百企業”深化改革仍然延續集團統一標準，實行集中管控，仍有部分地區沒有把“雙百行動”納入本省全面深化改革年度計劃中;
4、在完善法人治理結構、落實董事會職權、推進混合所有制改革、健全市場化經營機制等方面，還需要進一步解放思想、加大力度。
國企改革“雙百行動”程序如何？
3樓：勤奮的甄曉凡
要在這一答批有代表性的基層國有企業中，全面落實國企改革“1+n”政策體系，全面應用前期各專項試點取得的經驗成果，打通改革推進的“最後一公里”，培育出一批國企改革尖兵，進而起到引領示範和帶動國企改革的重要作用。
“雙百行動”自前年八月開始，已棋過中局，距離2023年收官僅剩不到一年的時間。目前國企改革“雙百行動”整體進度符合預期，成效顯著，但也依然存在改革推進力度不平衡、進展情況不平衡等問題。
企業如何更好的響應國企改革“雙百行動”？
4樓：徐冠宇
我曾經諮詢過中大諮詢的專家，簡單來回答一下這個問題。
入選 “雙百行動”的企業在完善法人治理結構、落實董事會職權、推進混合所有制改革、健全市場化經營機制等方面，還需要進一步解放思想、加大力度。
未入選“雙百行動”的企業基於本企業實際、相關政策、“雙百企業”的示範效應，同樣要積極進行改革，而且改革的力度可以更大、範圍可以更廣，創造更多可資借鑑的經驗和做法。
如何繼續落實國企改革“雙百行動”？
5樓：幸運的夔以彤
我曾經諮詢
抄過中大諮詢國企改革方面的專家，專家認為繼續落實國企改革“雙百行動”有以下兩點措施。
一、更新認識、解放思想
隨著改革的不斷深化，國有企業已經是一個動態的歷史範疇，在不同時期具有不同的內涵。改革初期的國有企業是一個單體的工廠制企業，其改革的物件非常清晰；而今天的國有企業已經是一個層級制多法人的集團化企業，需要明確改革的物件是整個企業集團還是集團旗下單體法人企業。
二、積極主動、爭分奪秒
在“雙百行動”中，那些取得明顯成效的企業都有改革的積極性和主動性，促進了企業發展。所以，解決企業改革積極性問題是關鍵一環，需要將改革同企業的切身利益、尤其是同推進改革的企業關鍵人員的切身利益緊密聯絡起來，讓企業迸發出積極推進改革的內在動力。
國企改革“雙百行動”取得了哪些成果？
落實國企改革“雙百行動”為何需要尋求外力支援？
6樓：愛笑的希正祥
在落實“雙bai百行動”呼聲高du漲，國企改革zhi勢不可擋的dao背景下，國有專企業要想破除重重障礙，通
屬過健全和完善治理結構、經營機制等方式為自身打造出一張高效運轉、績效突出的國企名片，需要面臨挑戰的還很大，故尋求外力支援，為改革出謀劃策成為許多改革中的國企的訴求。而在國企改革的外援物件中，專業諮詢公司佔了很大比例，如中大諮詢就曾幫助很多國企進行過戰略規劃。
確實，部分優質的管理諮詢公司在國企改革領域研究深入，專案經驗豐富，在諮詢的過程中能夠憑藉其豐富的理論和經驗快速把握改革中的關鍵驅動要素，並提供具有創新性、突破性的解決方案，成功充當國企改革的智力支柱。
可見，在必要時候尋求來自諮詢公司的智力支撐對於難以走出改革困境中的國企來說可能是一種更為合適的選擇。
新啟動實施的國企改革“雙百行動”有什麼亮點？
7樓：
開展綜合改革是“雙百行動”的亮點
一企一策是制訂綜合改革實施方案的重要原則，充分考慮不同企業功能定位、行業特點、發展階段、競爭程度等實際情況，有針對性地制定改革方案。
8樓：公攪度
“雙百行bai動”是建立在du單項改革試點基礎上，重點推進zhi綜合性改革dao任務的又一
內輪國企改革。本次容國企改革最大的亮點即在於“一企一策”。“一企一策”是制訂綜合改革實施方案的重要原則，強調在制定綜合改革實施方案的過程中要充分考慮不同國企行業特點、功能定位、發展階段、競爭程度等實際情況，具體情況具體分析，允許鼓勵綜合性改革方案的個性化、差異性、多樣化，從而國有企業改革實現成功的綜合性改革增加保障。
“一企一策”原則的確立也給改革中“雙百企業”帶來很大挑戰。至於具體應該如何堅持“一企一策”，制定出具有科學性、可操作性的綜合性改革方案，我聽說中大管理諮詢在國企改革方面還是做得比較好的。
雙百國資國企改革具體應該如何實施？
9樓：中美嘉倫管理諮詢公司
雙百國企改革和以往的改革有所不同，本次改革為綜合性改革，從體制版到機制全面放開，權
為企業提供了系統性改革支撐，以往的改革可能只是從企業區域性入手，雙百政策國企改革是綜合性的改革，比如：
1、推進股權多元化和混合所有制改革；
2、健全國企法人結構；
3、完善國企市場化經營機制；
4、健全激勵約束機制；
5、解決歷史遺留問題等；
國企改革有什麼方法可以降低槓桿，降低企業槓桿率的意思 降低槓桿是什麼意思
億海智投 你好，目前這一輪的深化改革，改革方式是全面鋪開，兼併重組 混合所有制改革 債轉股等方式都包含其中。而這三種主要 去槓桿 方式也都有其針對性 兼併重組適用於鋼鐵 煤炭 重型裝備等產能過剩且債務嚴重的行業 混合所有制改革將適用於民航 電信 鐵路 軍工 重工等壟斷性行業 而債轉股則將適合用於鋼鐵...
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國有企業改革工作流程 一 直接監管企業向國資委辦公室上報改革立項申請 可行性分析報告及改革方案。專案立項階段檔案準備 1.改革立項申請 2.可行性分析報告，一般應包括以下內容 1 改革企業的基本情況 2 改革必要性及可行性分析 3 改革的方式 4 收益目標分析。3.改革方案，一般應包括以下內容 1 ...
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