利用erp系統完成會計核算屬於的範圍是

時間 2021-09-11 22:30:17

1樓:板華二船

erp也屬於會計核算軟體範疇

軟體定義

erp是由美國gartner group inc.公司於20世紀90年代初提出的,是資訊時代的現代企業向國際化發展的更高層管理模式。財務軟體主要立足於企業財務帳目,企業資金帳戶,企業收支狀況等企業財務方面的管理,用途明確,使用很簡單。

2詳細介紹

軟體用途

企業在進行erp管理系統的建設中,財務軟體的使用不可或缺,erp財務軟體可以為企業的erp管理程序帶來極大的推動作用。具體主要有以下方面:

1,有助於會計核算的規範化,有助於帶動財務管理乃至企業管理的規範化,

從而提公升企業的管理水平,提高企業的效益。

2,提高會計核算的工作效率,降低會計人員在賬務處理方面的工作強度,

改變「重核算輕管理」的局面。

3,減少工作差錯,便於賬務查詢,等等。

軟體特點

erp是乙個整合的系統。籠統來說分以下幾個部分:生產,材料,銷售,採購,市場,財務等。根據行業不同,還有其他部分可以加入其中。而財務軟體僅是erp系統中的乙個應用部份。

在erp的環境下,財務就不是乙個單獨的部門,而是乙個公司大環境下的一部分。它可以和其他部門的軟體相結合,達到提高效率和降低錯誤的目的。

2樓:匿名使用者

利用erp系統完成會計核算屬於的範圍是:會計資訊化

簡述erp對會計資訊系統的影響

3樓:匿名使用者

erp中有財務這方面的東西,會計資訊系統是包含在erp內的。

什麼是erp系統?是幹什麼用的?

4樓:咕咕咕嘎

erp,中文全名是企業資源計畫,是一種企業資源管理與業務流程管理的計算機系統,側重點在於對企業資源的利用、管理和整合。

erp以一項計畫為出發點,該計畫可以是市場乙個大訂單,或是企業的乙個戰略目標。實現該訂單或目標需要企業多項資源的支援,這些資源包括人力資源、生產資源、裝置資源、財務資源、採購資源、客戶資源等。

其作用是通過對這些資源進行有效的計畫利用,即通過掌握、管理、控制等手段來實現預期的目標

5樓:橘子妮妮

erp初階(一):走近erp引子

6樓:匿名使用者

erp系統

常規理解:

erp是一種企業資源管理與業務流程管理的計算機系統;能高效、快速地優化企業資源、能控制企業資源,包括**鏈、生產物流鏈、資金結算鏈及市場分銷鏈,具有**、模擬、計畫與控制功能。

又以bom規劃、主生產計畫、物料需求計畫、能力需求計畫、人力資源規劃五大規劃為核心。

實際上:

erp並不是單純的軟體產品,做過erp實施的人尤其是都知道這本身只是個半成品。

實施其實是個行業化、本地化、客戶化的過程,這個過程越深,軟體產品的成品度也就越高,換句話能給企業帶來的價值才能大。

很多erp實施的過程需要大量的開發實現,這也是半成品的成品化過程。

erp是幹什麼用的呢?

在企業資源最優化配置的前提下,對企業內部所有的經營活動,包括採購,財務,人力資源,物料等等的整合,最終達成高效化經營的目的。

erp是乙個比較完整集中的實施內控的平台,可以對人、財、物進行全面的控制,解決了企業要利用多個平台才能實現內控的問題。

7樓:北盛科技

北盛科技erp系統生產版擁有生產、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模組,助力企業構建智慧型訂單計畫,一體化自動流轉,滿足多樣化生產需求,有效提公升產能。

優化管理流程

北盛科技erp管理系統能夠很好的幫助企業管理者實施規劃和控制的思想,涵蓋了企業生產經營活動的各個方面,具有完整的計畫體系,優化了企業的管理流程,改變了資訊滯後的狀況,推進企業管理手段的現代化。

2.促進決策的準確性

北盛科技erp管理系統一改以往企業管理者憑個人經驗做決策、容易產生決策失誤的現象,而是整合企業內外資源,實時、動態、完整地提供全方面的資訊,為企業管理者的決策作出支援,有了規範的決策程式,企業決策自然越來越準確。

3.提公升企業競爭力

傳統的企業運營模式由於資訊滯後,對客戶需求反應很不及時,erp管理系統為企業提供更便捷的資訊化手段,溝通更及時,更好地順應了多樣化的客戶需求,保持了買方市場環境下企業的競爭優勢。

erp是幹什麼用的?

8樓:你好i福鼎

erp,中文全名是企業資源計畫,是一種企業資源管理與業務流程管理的計算機系統,側重點在於對企業資源的利用、管理和整合。

erp以一項計畫為出發點,該計畫可以是市場乙個大訂單,或是企業的乙個戰略目標。實現該訂單或目標需要企業多項資源的支援,這些資源包括人力資源、生產資源、裝置資源、財務資源、採購資源、客戶資源等。

其作用是通過對這些資源進行有效的計畫利用,即通過掌握、管理、控制等手段來實現預期的目標。

擴充套件資料

erp系統的特點有:

1、企業內部管理所需的業務應用系統,主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。

2、物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想;fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法;人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。

3、erp系統是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享,所有源資料只需在某乙個系統中輸入一次,保證了資料的一致性。

4、對公司內部業務流程和管理過程進行了優化,主要的業務流程實現了自動化。

5、採用了計算機最新的主流技術和體系結構:b/s、internet體系結構,windows介面。在能通訊的地方都可以方便地接入到系統中來。

9樓:smile灬微光丶

erp (enterprise resource planning)企業資源計畫,由美國 gartner group 公司於2023年提出,是gartner group 公司提出的一種**鏈的管理思想。其定義是是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。

目前,在我國 erp 所代表的含義已經被擴大,用於企業的各類軟體,已經統統被納入 erp 的範疇。它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源,是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。它主要用於改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。

erp 具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等顯著特點。erp 系統的**鏈管理思想對企業提出了更高的要求,是企業在資訊化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核心管理模式。

它匯合了離散型生產和流程型生產的特點,面向全球市場,包羅了**鏈上所有的主導和支援能力,協調企業各管理部門圍繞市場導向,更加靈活或「柔性」地開展業務活動,實時地響應市場需求。

為此,重新定義**商、分銷商和製造商相互之間的業務關係,重新構建企業的業務和資訊流程及組織結構,使企業在市場競爭中有更大的能動性。

擴充套件資料

erp 的優點主要體現在以下方面:

1、縮短周轉的時間;

2、物流與資金流的整合;

3、加強物料和生產計畫;

4、模擬不同市場狀況對生產計畫、能力需求計畫、物料採購計畫和儲運等工作的影響;

5、增強企業對經營環境改變的快速反應能力;

7、為企業決策提供更加準確、及時的財務報告;

8、及時提供各種管理報告、分析資料;

9、系統本身具有嚴格的內部控制功能。

10樓:匿名使用者

erp系統是企業資源計畫的簡稱,是指建立在資訊科技基礎上,集資訊科技與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。

它是從mrp(物料需求計畫)發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了mrp的功能,其核心思想是**鏈管理。

它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源,優化了現代企業的執行模式,反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

11樓:藍海匯

企業資源計

劃即 erp (enterprise resource planning),由美國 gartner group 公司於2023年提出。企業資源計畫是 mrp ii(企業製造資源計畫)下一代的製造業系統和資源計畫軟體。除了mrp ii 已有的生產資源計畫、製造、財務、銷售、採購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業務流程管理,產品資料管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統。

目前,在我國 erp 所代表的含義已經被擴大,用於企業的各類軟體,已經統統被納入 erp 的範疇。它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源,是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。它主要用於改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。

功能

(1)  會計核算:會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。

(2)  財務管理:財務管理主要是實現會計核算功能,以實現對財務資料分析,**、管理和控制。erp選型介於對財務管理需求,側重於財務計畫中對進銷存的控制、分析和**。

(3)  生產控制管理:生產控制管理模組是收銀軟體系統的核心所在,將企業的整個生產過程有機地結合,使企業有效地降低庫存,提高效率。連線進銷存程,使得生產流程連貫

(4)  物流管理:物流管理模組主要對物流成本把握,它利用物流要素之間的效益關係,科學、合理組織物流活動,控制物流活動費用支出,降低物流總成本,提高企業和社會經濟效益。

(5)  採購管理:採購管理模組可確定定貨量、甄別**商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收資訊,跟蹤、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達。

通過建立**商檔案,可通過最新成本資訊調整庫存超市管理成本。

(6)  分銷管理:分銷管理模組主要對產品、地區、客戶等資訊管理、統計,並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。

(7)  庫存控制:庫存控制模組是用來控制管理儲存物資,它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模組能結合部門需求、隨時調整庫存,並精確地反映庫存現狀。

(8)  人力資源管理:企業人力資源的發展,人力資源管理可以和財務、生產系統組成了高效、高度整合的企業資源系統。

12樓:匿名使用者

erp,也叫管理軟體,針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(**)、財務資源管理(財流)、資訊資源管理(資訊流)整合一體化的企業管理軟體。說的通俗易懂點,就是圍繞著訂單、財務、人員、生產、庫存等幾個方面,全方位精細化管理企業。一些較為好的軟體,例如仁霸管理軟體,還高度可定製化,讓軟體適合企業。

erp可能具體做到什麼程度呢?

第一,精細化管理。如今很多管理軟體,例如仁霸管理軟體,都能做到精細化。訂單準確精細,生產具體流程精細,倉儲精細化。

第二,隨時掌控企業所有情況,生產情況,倉儲情況手機一目了然。

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