1樓：巖姐說
創業初期的公司，要尋找投資人一般可以通過以下渠道：
1、拿著自己的創業專案計劃書，去專業的投融資機構尋找投資人；
2、舉辦一些招商或是宣傳活動，同時公開招募投資人；
3、在自己身邊的朋友圈內尋找有意向的投資人。
2樓：匿名使用者
還可以加入一些創業圈子，比如樂客獨角獸這樣的，每週為創業者引薦3-5個投資人
3樓：雲對接
主要有以下幾種方法：
1、到各大天使投資機構官網進行bp投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平臺，一定要選那種能一對一和投次人直接**溝通的平臺而且要選和你行業階段相匹配的，**比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的專案， 投資人能全方位的瞭解你的專案，這樣更有助於你的專案被投資人看中。
4樓：創夥伴
有需要投資人名單的嗎？**搜尋“1000份投資人名單”另附2000套創業手冊，基本創業就夠用，感謝壇主平臺
創業初期如何找團隊？
5樓：鴨梨咩爸
首先要遵循兩個基本大原則：
一是在創業的專案或公司長遠規劃中，你的創業團隊中需要什麼樣的人？這是要明確的一點。
二是無論與誰合作，要記住“求同存異”，且“同”的部分一定要大於“異”的部分，“志同道合”很重要。
在這兩個大的原則前提下，根據公司戰略發展方向，尋求合作人選。
前期可以通過這樣幾個圈子：同學圈、同事圈、朋友圈、親友圈，在這幾個人際圈子中，理想的合作者也是從同學圈依次遞減到親友圈。理由：
同學同事中，能成為合作人選，更多趨近於“志同”，而且，同學同事間想到之間更為了解，無論是實力還性情，這是創業合作者的首選；而朋友和親友，摻雜期間更多的是人情味兒，商業行為，理性大於感性，市場成分更遠遠大於人情味兒，而在親友間，很難剔除這種人情味兒，當然，在世界企業中，也不乏像李嘉誠父子成功的案例，但更多的家族企業，成取得初步成功之後，逐步對家族進行治理。
6樓：創業就關注老唐吧
創業第34問：創業初期怎麼找合夥人？答：別聽大佬瞎忽悠
7樓：匿名使用者
通過身邊的朋友同學、網上招聘。
創業團隊一般有幾種形成的方式，第一種，自己的朋友、同學或同事，有足夠的信任基礎和了解，有一致的意向一起合作，這種團隊一般發展的比較快，當然前提是有能力。
第二種，網路上認識或者招募，這種團隊的形成周期一般比較長，因為需要一個彼此瞭解和信任的過程。通過招聘組建的只是員工，大多數都只是為了工作而工作，不會幫你去考慮很多問題的，對他們來說，只要完成了他們應該做的工作就好了，至於公司有什麼難題或者問題，他們一般不會關心。
創業需要注意：人生最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。你最好在社會上有五年以上工作經驗再開始考慮創業，那時你才瞭解社會。
創業初期的公司如何去找投資人
8樓：謝蟹蟹
絕不選擇與自己交情深的好友
絕不選擇僅僅只是出錢的人
絕不選擇無一技之長的人
絕不選擇與自身技能相同的人
絕不選擇沒有閱讀習慣的人
絕不選擇怕麻煩的人
絕不選擇家庭不和睦的人
以上這7點是通過身邊的一些例項所作出的總結。對於創業而言，選擇合適的夥伴是創業成功的必備條件。所以，在這點上苛刻點是有必要的。
9樓：雲對接
先撰寫好商業計劃書，然後通過以下幾種渠道去主動找投資人：
1、到各大天使投資機構官網進行bp投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平臺，一定要選那種能一對一和投次人直接**溝通的平臺而且要選和你行業階段相匹配的，**比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的專案， 投資人能全方位的瞭解你的專案，這樣更有助於你的專案被投資人看中。
創業初期如何找投資人
10樓：雲對接
先把商業計劃書撰寫好，學習一下創投行業的一些基礎的知識，瞭解創投行業是怎麼運作的，讓自己有分辨能力。然後鎖定投資人對接渠道，選擇一類或者逐個去嘗試，給你推薦幾種方式：
1、去各大投資機構官網bp投遞通道投資你的商業計劃書。
2、參加線下各類沙龍活動，主動找在場的投資交換****投遞你的專案。
3、找融資平臺，建議選擇那種可以一對一**對接的，自己能自助選擇對接的投資人，**對接比較高效也能把自己的專案講得更清楚，自助是因為可以選擇跟自己各方面都匹配的投資人這樣對接的成功概率更高推薦雲對接試試。
創業初期怎樣尋找合夥人
11樓：
一個理想的狀態應該是：不是你去找投資人，而是讓投資人找到你。
投資人如何會找到你？好產品+好營銷，自然容易出名。
當然，我們堅信創業者能拿出足夠好的產品，但並非所有早期專案都可以做營銷。因此仍羅列一些尋找投資人的方式如下：
先別急著找你不認識的投資人，先找找你身邊的牛人和有錢人。不是讓你坑親朋好友老同事，你找到他們，就很可能借助他們連線到真正適合你的投資人，最終拿到投資。也許你會想，我身邊的人與投資圈相去甚遠，不太可能聯絡得到——沒關係，他們可以與投資圈相去甚遠，但他們離創業者可不會遠。
見下一條。
通過創業者。投資人身份高難接觸，創業者就好多了。去找找那些已經拿到投資的創業者——沒拿到投資的也沒關係，他們很可能已經認識了幾個投資人——和他們搞好關係，通過他們聯絡資方。
這是一條非常可行的尋找投資人的方法，相當於你在拿到投資人背書之前先拿到創業者背書，堪稱一石二鳥。
來自上海知志者；
12樓：財經趣彈
創業是一件非常困難的事情，但對我們很多人來說，創業是必須做的，因為只有創業才能改變我們的生活。如果你必須創業，那麼對於新手來說，有沒有成功的創業經驗可以借鑑？必須有啊，下面我們就談談這個問題。
1.創業前的準備
很多人不準備創業，突然覺得不能繼續工作，隨便在網上找一個創業專案，隨便借點錢創業。這樣盲目的創業，成功的概率是可以想象的。而正確的做法是，當你選擇一個創業專案時，不要聽別人說這個專案是好的，你就去做，而是要自己去分析這個專案有沒有市場，前景如何，最重要的是你能否找到一個可靠的盈利模式。
如果沒有可行的盈利模式的專案，就沒有使用者規模的前景。
2.不要好高騖遠
要想創業，我們應該腳踏實地，不要太雄心勃勃。你認為這就是那些大公司的成功之處嗎？當然，大企業的發展也是緩慢的，大企業的創始人也是從一點小事做起，專案越來越大。
在這個網際網路時代，創業更現實地取得成就，在制定長遠發展戰略的同時，也為公司設定了小目標，實現小目標表明公司正朝著前進，走上成功之路。
3.在工作中學習
企業家精神不是普通人能夠做到的最重要的原因之一就是它耗費了太多的精力。除了日常工作外，企業家還必須不斷學習。對他們來說，如果沒有學習，他們就無法嗅到最新的商業機會，無法提高他們的管理技能，也無法完善他們的技能。
只有在工作中不斷的學習進步，才能不被市場所淘汰。
4.找到合適的合夥人
5.堅持
失敗是通往成功的階梯，失敗在企業的經營中是不可避免的，失敗是不氣餒的，調整計劃，改變方式方法，繼續前進，永遠不會停止前進的步伐。這對企業家來說很重要！看看我們周圍一些成功的企業，尤其是網際網路上的企業。
他們中的一些人是根據最初的想法賺錢的。他們中的大多數經歷了一個“死而復生”的過程。堅持就是勝利。
只有堅持不懈才能使他們取得今天的成功。我們要知道，失敗並不可怕，可怕的是害怕失敗，當我們直視失敗，它將是企業走向成功的階梯。
創業成功是偶然的，但這些創業成功經驗可以幫助企業家避免走彎路，提高成功的概率。在創業的過程中，創業者應該常常問自己今天學到了什麼新的知識。
13樓：
那我們該選擇什麼樣的合夥人呢，我總結了10點：
第一點，要選人品。
人品好表現在四個方面，首先要比較誠信，其次做事情比較踏實，不是那種想一夜暴富的人，遇到問題能從大局、發展戰略和投資回報率考慮，所以踏實幹事很重要。然後看對方是否比較勤奮。創業艱難，他是否願意投入更多的精力。
最後還要看對方是否善良，善良有時候比聰明更重要，善良的人往往會換位思考，合夥人需要有管理能力，如果他有管理能力但不夠善良，考慮問題老從自我出發，團隊就會很難帶，合夥人之間意見也很難達成一致。
第二點要選有創業精神的人，包含五點：更注重長遠利益，勇於創新和冒險，準備好承擔責任，能夠自我激勵、自我驅動，另外還要有很好的開放合作心態。既然是合夥，那就要能夠聽得進去別人的意見，有團隊合作意識。
第三點，要選有一定經濟基礎的。
如果對方經濟拮据，在創業決策中就會更注重眼前利益、即時利益，目光不會看得長遠。
第四點，要價值觀一致。
無論學校是在初創期，還是發展期、成熟期，如果合夥人之間的價值觀、發展理念存在重大分歧，那麼合夥人之間離分道揚鑣也就不遠了。
第五點，要經驗能力互補，性格互補。
比方三個合夥人集體比較內向，三個人都比較內向可能就沒有人善於去跟外面做溝通、談合作，或者都是教學型的就沒有人懂市場，如果都是營銷型的就沒人懂教研，所以，就要像西遊團隊一樣，這個團隊中，德者、能者、智者、勞者互相配合，相互促進，最終保障了取經大業的圓滿完成。
第六點，除了具備專業能力，還要有管理能力。
一個人不能夠帶團隊，他對企業的這個價值實際上是有限的，如果一個人他能夠管理團隊，他有管理能力的話，能夠複製團隊，打造團隊能力，優化團隊結構，那麼我們的事業規模就可以做大。
第七點，是學習能力強。
如果他的學習能力不強，那麼今後合夥人之間討論問題，大家就不能同頻，外界新的營銷活動，經營理念也不清晰，所以，可見學習能力也非常重要。
第八點，是溝通能力強。
溝通能力有兩個
14樓：匿名使用者
對於一個創業者，怎樣去找到一個合適的合夥人呢？第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人，什麼樣的合夥人才能一起把你巨集偉的想法變成現實。一般來講，你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件，這個條件不見得參考別人，只需要適合自己。
比如財力雄厚？執行力強？人脈寬廣？
顏值高？溝通能力強？一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源，還需要哪些來互補，想好這些標準，才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。
第二步應該是主動出擊，去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事，這些當然都是非常好的圈子，而且對你創業都會很有幫助。但你要知道有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。
一定要嚴格按照前面設定好的標準，反覆考量，謹慎挑選。第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。喬布斯如何說服可口可樂公司的銷售總裁來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過，現實中說服別人，特別是優秀的合夥人來和自己一起創業，是一件很困難的事情。
卓越的人才傾向加入卓越的團隊，要吸引到卓越合夥人，首先創始人必須是能得到合夥人認同的，能夠相信創始人的事業願景，被創始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人，必須努力經營自己，優秀的人才會相互吸引。尋找合夥人還要注意幾點：
1、氣場合適，也就是企業文化裡常說的，不是一家人不進一家門。2、破除迷信，不要迷信對方名校出身，名企資歷等光環，是騾子是馬還得拉出來溜溜。3、要能容人，歷史上所有成功的君主，都是找了一群比自己優秀的人當手下，所以一定要學會發現別人的優點，接納別人的意見，別找一群跟屁蟲。
4、執行力強，要學軍隊，要有狼性，敢打敢拼，創業永遠是苦的，不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的！
你好，我想創業，怎麼去融資？創業如何找投資人融資
我從事投融資多年，手上投資人渠道比較多，但是只針對優質專案。你好！只有你的產品夠吸引人，能夠打動融資人，那麼你可以找任何集團去進行融資。但不是任何乙個行業都可以融資，你看像奶茶店這樣的，肯定是沒有融資的。個人覺得我們應該選擇一些比較靠譜的專案，你想融資是需要你的公司做出一定的成績，才可以得到別人的融...
我有好的創業點子，天使投資人會投我嗎
麟眾凼傟 一個點子是很難拿到投資的，你需要有團隊，有初始的運營資料或者模型，很多專案不同的人和團隊去做，成功的主要原因是人，失敗的主要原因也是人 我有一個好的創業點子，天使投資人會投我嗎 諾安小胖 光有點子不行 你還要有計劃書以及贏利點 市場分析等 創業想法和方案公佈給天使投資人後，會不會被天使投資...
創業初始,幾個投資人之間意見不一致時如何辦
先進行調查研究，借鑑較接近自己所立項目的同行的成功經驗，結合自己的實際情況，提出可行性方案，幾個投資人誰的意見最接近則採取誰的，這樣投資的幾個人應該不會有太大的分歧！明白你們創業投資的方向，站在公司的發展核心上去考慮，事情不就解決了啊！我也是剛剛和幾個同學一起投資創業的。你們必須明白你們公司的方向，...