1樓：
6.1.1部門職能
6.1.1.1根據公司的部門職責，負責制訂本部門的管理制度和內部工作子流程，分解工作任務，明確工作標準，報公司批准後負責具體實施；
6.1.1.2全面負責公司產品銷售、生產計畫的審核及協調。根據市場銷售計畫與產品研發、生產的實際情況，設定裝置器材的存量值並定期進行檢查和適時跟蹤；
6.1.1.
3根據市場銷售部的備貨資訊和研究開發部、產品製造部所提的器材需求清單，及時了解庫存，掌握產品生產週期及外購裝置器材的供貨期、技術問題，制定並下達產品的生產計畫和器材裝置的採購外協計畫；
6.1.1.4全面負責公司產品銷售合同和裝置器材採購合同的技術性審核，把握合同內容合法有效，避免文字差錯、筆誤給我方造成的不利；
6.1.1.5銷售合同簽章生效後，及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況；
6.1.1.6隨時掌握和了解使用者試用樣機、故障頂替備機、故障返修機的發出與**及其相應的登記、出入庫手續的辦理情況；
6.1.1.7負責對本部門人員的工作指導及業務考核；
6.1.1.8 完成上級臨時交辦的其他工作。
6.1.2任職資格
6.1.2.1教育培訓：◆經濟、物流管理及相關專業本科及以上學歷◆受過經濟、物流管理、管理學、管理技能開發等方面的培訓。
6.1.2.
2應備技能：◆較強的組織管理、溝通協調的管理能力；◆具有較強的事務分析判斷力，善於發現問題和解決問題，較強的執行力；◆熟練使用各類辦公軟體，具有良好的口頭和書面表達能力。
6.1.2.3工作經驗：三年以上企業管理工作經驗，由豐富的談判技巧。
6.1.2.4工作態度：◆做事客觀，嚴謹負責，踏實敬業；工作細緻認真，具有較強的自我約束力
2樓：匿名使用者
除非商務部門作為業主出現，要不不用承擔任何職責，招投標的行政主管部門是***
3樓：刺靈紫瞳
制定招標檔案的商務、**部分，配合技術部門，合成招標檔案，發布招標資訊，組織收標、開標，評標，評標中配合評標專家完成投標檔案的商務審查，**審查，合成評標報告，將報告報批主管部門，向投標方下發中標通知/未中標通知，包括整個過程中的網上報批，主管部門報批等......
招投標的商務專員主要負責什麼的？ 10
4樓：劍魚標訊
商務專員談判工作是最重要的，其次還有一些招投標的工作，從前期的專案資訊收集、篩選、專案跟進、購買招標檔案、現場勘查、投標等等，一系列的工作，當然還要看所謂的「關係」，編制招標檔案要做的工作就更多了，但這是個經驗積累的過程，用心做，熟能生巧。這項工會比較辛苦，專案跟進是個長期的工作，需要做好心理上的準備。
企業商務部門的崗位組成有哪些？
5樓：合易人力資源
因為每個公司業務不同，具體的部門職能、崗位職責也會有所區別，不會完全一樣。另外，部門裡的崗位設定也會因為工作量、工作細分不同而設定不同的崗位和配備不同數量的員工。一般來說部門有部門經理、專員。
下面給你個某建築公司商務部門的崗位職責僅供參考。崗位分工從部門職能裡劃分，具體多少崗位，每個崗位做什麼，看企業實際情況。
一、部門職能概述合約商務部是公司的職能管理部門，
主要職能為：
1. 組織編制專案投標階段的經濟標檔案；
2. 組織公司合同管理工作；
3. 負責組織和處理公司有關法律事務；
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
5. 組織專案成本管理 >成本管理和控制，建立健全公司建造成本庫和內部定額；
6. 組織開展公司物資採購管理工作；
7. 組織開展公司投資評估工作；
8. 貫徹落實公司iso9000質量管理體系中歸口管理要素或過程，領導、組織本部門嚴格貫徹公司質量管理體系檔案；
9. 收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部檔案和資料；
10. 代表公司與**主管部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯絡。
二、部門職能
1. 組織編制專案投標階段的經濟標檔案；
1) 與造價諮詢機構建立並保持日常聯絡，協助經營主管作好專案經營工作，參與由市場經營部牽頭進行的招標檔案的評審工作；
2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據專案投標策劃書組織編制經濟標，開展工程量計算、組價和物資詢價工作，並根據有關意見，對**檔案進行必要調整和最終審核；
3) 參加專案開標會，代表公司進行專案開標經濟標答辯，協助市場經營部作好投標階段的**談判與合同談判工作；
4) 參加由市場經營部組織的投標結果分析和評估會，著重對經濟標進行分析和評估，總結經驗教訓；
5) 專案中標後，配合市場經營部開展合同談判工作，擬訂工程專案主合同，組織公司相關部門對主合同進行合同評審，並負責向專案經理部轉交相關投標資料，進行投標及合同交底；
6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標**檔案和資料，按照住宅、廠房、公共建築、道路及其他建築的劃分，逐步建立健全公司投標**案例庫；
7) 對授權由分公司投標專案的經濟標投標工作給予支援和指導。
2. 組織公司合同管理工作；
1) 對主合同履**況進行過程控制，按照工程形象進度，對業主及公司對合同執**況及相應意見提出書面報告，並在合同履行完畢後，組織對合同執**況進行分析和評估，並負責編制公司年度合約執**況報告；
2) 編制公司各類合同標準 >標準文字、分包招標標準文字，組織公司各部門、分公司和專案經理部貫徹實施，並根據反饋意見及時進行版本更新工作；
3) 審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，儲存有關評審記錄，並根據具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；
4) 歸口管理公司各類合同，儲存公司除勞動合同外的各類合同文字正本，組織對合同文字的歸類、編號、統計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關單位和人員按規定參閱合同提供支援和協助。
3. 負責組織和處理公司有關法律事務；
1) 負責與公司法律顧問保持日常聯絡，具體處理公司法律事務，包括公司有關法律訴訟事宜；2) 為公司開展各項經營活動提供法律諮詢、法律檔案等相關支援，分析公司內部合作、聯營協議；
3) 負責日常收集、整理各種法律案例，於每年年底編制出公司年度法律事務案例，及其他企業、行業的典型法律案例；
4) 組織收集、整理與經營管理相關的法律條款工作，為公司整體經營決策工作提供法律建議及相關資訊；
5) 為公司員工提供必要的法律諮詢和服務，協助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
1) 對於由公司招標選用的分包商——協助專案管理部組織對分包商的內部招標，組織制定分包工程標底**，審查分包商**，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；
2) 對於授權由專案經理部招標選用的分包商——負責審核專案分包合同評審資料，並對專案合同進行監督管理。
5. 組織專案成本管理和控制，建立健全公司建造成本庫和內部定額；
1) 組織編制公司商務、成本管理制度，負責測算專案預控成本，經審核批准後納入《專案經理目標管理責任書》；
2) 指導專案經理部商務經理開展工作，與專案及時進行溝通，對專案成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進；
3) 負責對專案預控成本進行過程控制與結算審核，審核專案月度資金計畫、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各專案成本臺帳，並定期編制成本月報表上報公司領導；
4) 協助部門經理對公司整體工程經營狀況進行統計和分析，並按月度報告方式上報公司領導；5) 協助財務資金部開展專案經理部審計工作，參與對專案經理部進行的定期或不定期考核評定；6) 收集、整理專案日常成本資訊，組織建立公司建造成本模型和公司建造成本庫，並按照專案分析專案建造成本，建立和完善公司內部定額庫。
6. 組織開展公司物資採購管理工作；
1) 編制物資採購管理制度，理順物資採購流程，擬訂公司物資授權採購管理範圍，提出並更新由公司和專案經理部分級採購物資名單；
2) 組織投標**階段的材料裝置詢價工作，根據招標書編制詢價計畫，及時進行市場詢價，收集、整理產品說明、品牌、產地等詳細技術資料，以及樣品的準備，全力配合投標**工作的順利進行；
3) 收集、整理物資資訊，組織對由公司採購物資的物資**商 >**商的評審工作，指導、檢查、監督由專案採購物資的物資**商的評審工作，編制、下發、更新公司《合格物資**商名冊》，建立健全公司物資材料資訊庫；
4) 組織、開展物資採購工作，按照物資需求計畫組織材料詢價、樣品報批、採購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作，以及指導、檢查和監督授權由專案採購物資的物資採購工作。
7. 組織開展公司投資評估工作；
1) 協助財務資金部對墊資、擔保、保函等投資行為或協議進行評估；
2) 協助綜合管理部對公司和總承包經營管理企業的對外投資、設立分支機構、合併、重組、改制等進行風險評估和收益分析，並編制具體評估報告；
3) 對融投資專案進行可行性研究，參與專案考察、業主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；
4) 會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的專案墊資施工模式，建立統
一、規範的管理流程，並就具體專案進行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監控、效果評估，並不斷完善墊資施工模式；
8. 貫徹落實公司iso9000質量管理體系中歸口管理要素或過程，領導、組織本部門嚴格貫徹公司質量管理體系檔案；
商務專員的崗位職責是什麼？要具體一點的。
6樓：金果
1、處理合作夥伴的一般商務事件請求，處理日常商務工作（訂單處理、返款核算、打款等）；
2、處理**，客戶跟蹤、客戶信用管理等相關事務；
3、參與和協助與合作方(包括**商)的商務談判、合同及協議的起草；
4、蒐集行業的市場資訊並進行分析整理；
5、協助商務活動安排。
7樓：匿名使用者
商務專員的崗位職責：
1、協助商務主管處理商務部門日常工作，完成商務主管制定的銷售計畫。
2、以線下銷售為主，通過上門推廣讓企業客戶了解我們的產品，從而近一步銷售產品（包括培訓，校企合作，招聘服務等產品）。
3、了解企業客戶需求，協調公司內部資源，提高客戶滿意度。
4、開發新客戶，拓展與老客戶的業務，建立和維護客戶檔案。
5、完成領導交辦的其它工作任務。
擴充套件資料：
商務專員，作為市場內牽線搭橋的聯絡員，其職能主要是為客戶提供商務諮詢服務，通過參與客戶合作談判、制定協議、制定商務解決方案，來促進商務運作標準的優化，並進行日常客戶商務工作的處理。現如今，越來越多的商務專員逐漸接受並掌握電子商務的應用，利用計算機技術、網路技術，通過專業的網路商務平台，協助商家與顧客或商家與商家之間進行各類商務活動或相關工作。
如果想要從事商務工作，一般從基礎的商業專員做起，逐漸熟悉商務工作流程及商務技巧，熟悉電子商務應用。在同客戶洽談過程中，積累足夠的經驗，可以說公升職空間還是比較大的。業績突出的商務專員可以晉公升為高階商務專員，進而成為商務經理。
招投標法中的採購人是什麼人，招標中 什麼是招標人 投標人 採購人 代理招標人 代理採購人
採購人，說通俗點就是甲方，就是出錢購買東西的人。2017.01.11 招標中 什麼是招標人 投標人 採購人 招標人 採購人 wang婆婆 根據詞義去理解。比如 商就是投標人，而中介公司可以是招標人，投標人，也可以是採購人和 人 招標人就是甲方吧 投標人就是乙方 採購人是甲方的人 招標人幫助甲方發布公...
大型超市都有哪幾個部門 他們的職責是什麼
超市崗位職責 經理崗位職責 1.全面負責超市的經營管理工作。2.負責向集團公司領導匯報工作，接受監督。3.負責制訂年度經營計畫和管理目標。4.保證超市在信守道德 提高服務質量的同時，全面實行服務規範化，提高企業社會效益。5.保證超市的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。6.兌現承諾的經濟指...
經營管理部工作職責是什麼，運營管理部門的職責是什麼？
墨影之瞳 經營管理部工作職責是 一 負責公司年度經營指標的貫徹實施工作。二 負責落實投標專案的具體工作。三 負責中標專案及對外合作專案的洽商及合同簽訂工作。四 負責編制投標專案的清單及預算 結算工作 五 負責公司各專案的經營指標考核工作。六 負責專案預算編制 成本控制工作。七 負責與各部室 各對外合...