1樓：匿名使用者
降低生產成本這是輕資產運營最顯著的優點。
降低行業進入的門檻。
專注於核心業務，有利於提高企業的核心競爭力企業的發展更大程度上取決於其核心業務的成敗。
提高品牌附加值輕資產運營企業把精力集中在產品開發、市場而不是製造上，塑造良好的品牌形象。
與合作夥伴分擔風險輕資產運營企業將製造或非核心技術的研發外包，可以與合作夥伴共同分擔風險，使企業更有柔性，更能適應外部環境的變化。
提高組織結構的靈活性企業「大而全」，將使管理鏈過長，資訊傳遞成本和管理成本上公升，並且不容易適應變化多端的市場。
輕資產模式，也可以稱為輕資產運營，或輕資產營銷。
輕資產模式是指企業投入資本較低，周轉速度較快，資本收益較高的運營模式。
輕資產模式的企業往往能夠有效利用三個槓桿：善於有效利用資產槓桿，即：利用與整合存量關鍵資源能力，因此自身投資少，業務系統輕資產，包括直接資產輕，或者舉重若輕，或者化重為輕；
善於有效利用負債槓桿，即：庫存低，應收帳款少，有息負債少，運營效率高，風險低，運營資本消耗少，甚至為負；
善於有效利用價值槓桿，即：投入資本收益高，成長速度快，成長價值和價值實現效率高，能很快獲得資本青睞。例如：耐克、阿迪達斯、可口可樂、維森置業，都屬於輕資產商業模式。
投入小產出大。
作為輕資產模式的典型，凡客誠品2023年以最初的475萬成立，不到4年創造出市值32億美元的成績，不得不引起驚嘆。當然，這得益於良好的市場細分，同時市場空間足夠大。
產品必須具有高附加值。
由於在輕資產公司一般都是需要通過迅速占領市場的同時獲得市場認可。而傳統品牌都是在通過數年積澱在公眾心目中留下印象。所以，輕資產模式下的公司在產品方面必須要有自己的特色，並且有高附加值，才能得到社會的認同。
品牌價值要高。
品牌價值是乙個企業的靈魂。塑造乙個好的品牌需要多年的時間，而輕資產模式下的品牌在很短的時間內就可以讓乙個企業廣為人知。而品牌知名度開啟了並不代表該產品具有很高的品牌價值。
輕資產運營的優勢
2樓：匿名使用者
降低生產成本這是輕資產運營最顯著的優點。
降低行業進入的門檻。
專注於核心業務，有利於提高企業的核心競爭力企業的發展更大程度上取決於其核心業務的成敗。
提高品牌附加值輕資產運營企業把精力集中在產品開發、市場而不是製造上，塑造良好的品牌形象。
與合作夥伴分擔風險輕資產運營企業將製造或非核心技術的研發外包，可以與合作夥伴共同分擔風險，使企業更有柔性，更能適應外部環境的變化。
提高組織結構的靈活性企業「大而全」，將使管理鏈過長，資訊傳遞成本和管理成本上公升，並且不容易適應變化多端的市場。
輕資產模式，也可以稱為輕資產運營，或輕資產營銷。
輕資產模式是指企業投入資本較低，周轉速度較快，資本收益較高的運營模式。
輕資產模式的企業往往能夠有效利用三個槓桿：善於有效利用資產槓桿，即：利用與整合存量關鍵資源能力，因此自身投資少，業務系統輕資產，包括直接資產輕，或者舉重若輕，或者化重為輕；
善於有效利用負債槓桿，即：庫存低，應收帳款少，有息負債少，運營效率高，風險低，運營資本消耗少，甚至為負；
善於有效利用價值槓桿，即：投入資本收益高，成長速度快，成長價值和價值實現效率高，能很快獲得資本青睞。例如：耐克、阿迪達斯、可口可樂、維森置業，都屬於輕資產商業模式。
投入小產出大。
作為輕資產模式的典型，凡客誠品2023年以最初的475萬成立，不到4年創造出市值32億美元的成績，不得不引起驚嘆。當然，這得益於良好的市場細分，同時市場空間足夠大。
產品必須具有高附加值。
由於在輕資產公司一般都是需要通過迅速占領市場的同時獲得市場認可。而傳統品牌都是在通過數年積澱在公眾心目中留下印象。所以，輕資產模式下的公司在產品方面必須要有自己的特色，並且有高附加值，才能得到社會的認同。
品牌價值要高。
品牌價值是乙個企業的靈魂。塑造乙個好的品牌需要多年的時間，而輕資產模式下的品牌在很短的時間內就可以讓乙個企業廣為人知。而品牌知名度開啟了並不代表該產品具有很高的品牌價值。
3樓：
1.降低生產成本
這是輕資產運營最顯著的優點。企業將一些重資產環節如技術含量較低的產品、零部件的生產轉移給更有成本優勢的公司生產，這樣不僅節約了大量的基建、裝置投資，而且節約了大量的人工費用，極大地降低了生產成本。美國外包協會的統計表明，外包協議使得企業成本減少9%。
著名的耐克公司，它的所有產品都不是自己生產製造的，而是全部外包給具有勞動力成本優勢的東南亞等地的發展中國家的生產廠家。
2.降低行業進入的門檻，為企業提供低風險快速擴張和跨越式發展的可能
傳統的運營模式，企業要經歷從開發、建設生產線、生產、市場推廣等漫長的成長過程，還要面對資金緊張的困難。輕資產運營通過將部分環節轉移出去，利用合作夥伴的相關經驗和資金，大大縮短了企業被市場接受的過程，也減少了資金占用。這方面，國內企業中比較典型的是蒙牛。
蒙牛從2023年成立，剛進入市場時銷售額在全國同行業排名第1116位，到2023年全國同行業排名第4位，四年的時間以1947.31%的成長速度奇蹟般長大，其中乙個重要的原因就是實施了輕資產運營戰略。
3.專注於核心業務，有利於提高企業的核心競爭力
企業的發展更大程度上取決於其核心業務的成敗。輕資產運營企業通過整合企業內外各種資源將一些很難形成明顯競爭力的環節外包，將企業的資金和精力集中於核心業務，如核心技術研發、品牌提公升、市場拓展等，從而極大地提公升本企業的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中更長久地立於不敗之地。由於將生產外包，耐克公司能夠將所有人、財、物集中起來，然後全部投入到產品設計和市場營銷這兩大部門當中去，使產品設計和品牌營銷成為公司的兩大核心競爭力。
4.提高品牌附加值
輕資產運營企業把精力集中在產品開發、市場而不是製造上，塑造良好的品牌形象，使品牌成為承諾，成為保險，從而大大提高品牌附加值。尤其在一些產品同質化的行業，想要提高產品的附加值，產品本身已無太多文章可做，必須在品牌概念、品牌形象建設上下功夫。耐克公司的品牌經營為其贏得了高額的附加值，從2023年到2023年，公司的股東獲得了超過30%的股本收益。
5.與合作夥伴分擔風險
輕資產運營企業將製造或非核心技術的研發外包，可以與合作夥伴共同分擔風險，使企業更有柔性，更能適應外部環境的變化。ibm公司和東大阿爾派之間的戰略合作夥伴關係就是乙個很好的例子。2023年，ibm和東大阿爾派簽約建立全球戰略合作夥伴關係，由ibm向東大阿爾派提供中介軟體，東大阿爾派在此基礎上開發一系列應用軟體產品，既實現成果共享，又實現了風險共擔。
6.提高組織結構的靈活性
企業「大而全」，將使管理鏈過長，資訊傳遞成本和管理成本上公升，並且不容易適應變化多端的市場。通過將部分非核心部門轉移出去或精簡，可以大大提高企業組織結構的靈活性。在美國微軟公司全球的3萬餘名雇員中，有超過一半的雇員是從事軟體開發的，l萬人左右做市場和銷售工作，另有4000人左右從事財務、人事、辦公室管理和物流管理工作。
其他業務和資源全部通過業務外包與採購獲得。
輕資產運營培訓優勢是什麼？
4樓：俄羅斯方塊隊友
通過培訓你會了解的更加詳細
5樓：麥積財稅
降低生產成本這是輕資產運營最顯著的優點。
降低行業進入的門檻。
專注於核心業務，有利於提高企業的核心競爭力企業的發展更大程度上取決於其核心業務的成敗。
提高品牌附加值輕資產運營企業把精力集中在產品開發、市場而不是製造上，塑造良好的品牌形象。
與合作夥伴分擔風險輕資產運營企業將製造或非核心技術的研發外包，可以與合作夥伴共同分擔風險，使企業更有柔性，更能適應外部環境的變化。
提高組織結構的靈活性企業「大而全」，將使管理鏈過長，資訊傳遞成本和管理成本上公升，並且不容易適應變化多端的市場。
什麼是輕資產運營
輕資產模式，也可以稱為輕資產運營，或輕資產營銷。
輕資產模式是指企業投入資本較低，周轉速度較快，資本收益較高的運營模式。
輕資產模式的企業往往能夠有效利用三個槓桿：善於有效利用資產槓桿，即：利用與整合存量關鍵資源能力，因此自身投資少，業務系統輕資產，包括直接資產輕，或者舉重若輕，或者化重為輕；
善於有效利用負債槓桿，即：庫存低，應收帳款少，有息負債少，運營效率高，風險低，運營資本消耗少，甚至為負；
善於有效利用價值槓桿，即：投入資本收益高，成長速度快，成長價值和價值實現效率高，能很快獲得資本青睞。例如：耐克、阿迪達斯、可口可樂、維森置業，都屬於輕資產商業模式。
輕資產模式的特點
投入小產出大。
作為輕資產模式的典型，凡客誠品2023年以最初的475萬成立，不到4年創造出市值32億美元的成績，不得不引起驚嘆。當然，這得益於良好的市場細分，同時市場空間足夠大。
產品必須具有高附加值。
由於在輕資產公司一般都是需要通過迅速占領市場的同時獲得市場認可。而傳統品牌都是在通過數年積澱在公眾心目中留下印象。所以，輕資產模式下的公司在產品方面必須要有自己的特色，並且有高附加值，才能得到社會的認同。
品牌價值要高。
品牌價值是乙個企業的靈魂。塑造乙個好的品牌需要多年的時間，而輕資產模式下的品牌在很短的時間內就可以讓乙個企業廣為人知。而品牌知名度開啟了並不代表該產品具有很高的品牌價值。
輕資產運營的利弊
6樓：花火路過
輕資產運營的利弊：好處為減少投資、提高效益、強化核心能力、增強靈活性、降低風險；侷限性：輕資產運營的過度化、絕對化就是泡沫經濟（泡沫的質量最輕）。
7樓：星座王老師
輕資產公司往往以較少的資金投入，獲得較大的利潤回報，利潤率較高。輕資產公司一般是以輕資產模式持續運營，其目標應該要形成品牌效應。
輕資產企業的利弊
優勢：1、可以降低企業生產成本；
2、企業可以專注核心業務，利於提高核心競爭力；
3、企業組織架構靈活；
4、企業對市場的快速反應能力較強，運營管理能力往往較為高效。
缺點：1、輕資產模式很容易被模仿，缺乏資源、規模等壟斷性優勢，難以形成中長期的競爭優勢和投資價值；
2、資產比較「虛」，企業往往難以尋求銀行融資，投資者往往需要投入自籌大額資金。
3、輕資產很容易形成泡沫，特別是在通貨膨脹時期，存在一定的資金風險。
4、缺乏自有生產線，容易導致經營風險；產品質量缺乏有效控制，弱化企業服務能力；
5、產生對外包廠商的依賴，如果無法明確企業的核心競爭力，還有可能培養潛在的對手；
6、一旦產生利潤的主要無形資產要素被顛覆則非常容易迅速被替代，這個被替代的速度將遠超過依賴於有形資產盈利的企業類別。
資產總額資產淨額的區別是什麼，資產總額和淨資產總額有何區別
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