1樓：匿名使用者
國有企業要求保值增值，所以會用到eva，主要體現在經營責任制等形式中，屬於結果性財務指標。除了這個還有平衡積分卡或kpi關鍵指標考核。
平衡積分卡包括財務指標、企業發展指標、學習指標、客戶指標等多個方面，因此用平衡積分卡的很多。
企業績效考評的方法有哪些？請詳細一些
2樓：舌卷東西南北風
人才激勵依靠的是乙個完善的管理系統，包括薪酬制度，績效管理制度和晉公升制度。三個制度其實都不是獨立的，而是緊密聯絡的。當前對績效考核方法的歸類感覺比較亂，叫法也比較混雜。
一般較小的公司都採用單一指標考核和電網法，比如營銷只考核業績完成率，行政後勤等辦公室人員只規定一些獎罰條款；公司規模擴大後進入擴張階段，就需要更加高階複雜的考核方法，目前大陸最多用的是kpi考核法，就是關鍵指標考核，提取各個崗位的幾個最重要工作指標進行考核，tw用的比較多的是bsc考核法，也就是平衡計分卡，這種考核方法更加複雜和全面，更多的照顧到了員工綜合素質的考核；更高階別的考核方法還有360考核，是對員工的全方位考核，一般較大型的上市公司可以考慮使用此方法。
更加嚴謹的分類可以參考本頁。
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企業資訊化成績效評價方法主要包括哪些
3樓：天天都歡樂
製造業在我國產業結構中占有舉足輕重的地位，製造業資訊化是我國實現新型工業化的必由之路。伴隨我國製造業企業資訊化程序的不斷深入，資訊化績效在企業績效中的比重越來越大，因此對資訊化績效進行有效的管理成為企業價值實現的重要任務。本文正是基於此點，通過運用績效評價的相關理論對製造業企業資訊化績效進行評價，旨在優化製造業企業資訊化績效指標的設計方法，完善製造業企業資訊化績效評價的指標體系，進而提高製造業企業資訊化績效的管理水平。
本文共分為七個部分。第一部分為緒論。主要闡述了本文的研究的背景、意義和國內外研究現狀以及研究的主要內容、方法和創新之處。
第二部分為相關理論概述，其中包括基本概念和方法的介紹。第三部分是對製造業企業資訊化績效評價體系的界定。第四部分為製造業企業資訊化績效評價的指標體系。
主要借鑑了平衡記分卡方法清晰的框架以及經濟價值增加值中股東利益最大化和績效稜柱中利益相關者的思想，構建了包括財務指標、利益相關者、內部流程和發展潛力四個維度的評價指標體系。第五部分為製造業企業資訊化的評價標準和評價方法。根據評價體系特點劃分評價標準並運用灰色模糊綜合評價模型進行製造業企業資訊化績效的評價。
第六部分為例證分析。運用本文提出的評價體系對某製造業企業資訊化績效進行評價，以此來驗證所建立的企業資訊化績效綜合評價模型的有效性和可操作性。第七部分為結論。
總結了全文的主要內容並得出結論，同時揭示了研究中的不足以及對近一步的研究方向提出建議。本選題是針對當前製造業企業資訊化績效評價指標體系不能全面反映企業資訊化實施效果的問題而提出。在進行系統化的分析後，提出利用平衡計分卡、經濟價值增加值和績效稜柱三種方法結合的方式設計製造業企業資訊化績效評價的指標，優化了指標設計方法、完善了指標體系，為企業最終的資訊化績效評價提供客觀依據。
我國國有資本金績效評價主要從哪幾個方面進行評價
4樓：果果ai媽咪
我摘抄一篇部分文件供你學習和參考！
企業效績評價的內容和指標。
企業效績評價體系分為工商企業和金融企業兩大類，其中工商企業又分為競爭性企業和非競爭性企業。現以工商類競爭性企業效績評價為例介紹該體系的主要內容。
工商類競爭性企業效績評價包括財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況和發展能力狀況四個方面。評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三個層次構成。基本指標反映績效評價的基本情況，依據基本指標可形成初步的評價結論；修正指標是根據企業的實際情況對基本指標評價結果的逐一修正，並據此形成企業績效評價的基本定量分析結論。
評議指標是對影響企業經營績效的非定量因素進行判斷，並形成對企業績效評價的定性分析結論。
另外，由於每項指標在企業績效評價中的重要性和影響性程度不同，因而需要對不同的評價指標賦予不同的權數。該績效評價體系按照多層次評價指標體系的特點，採用德爾菲法（專家意見法）和相關性權重法分層次確定每個指標的權數。評價指標體系的總權數設定為100（其中定量指標為80，定性指標為20），同時為便於各層次指標的評價計分，可先將三個層次的指標權重均先設定為100，再通過一定的方法還原為百分制。
企業效績評價指標體系構成及權重如下表3—1所示：
表3—1：企業效績評價指標體系構成及權重表。
5樓：匿名使用者
評價的方式分為例行評價和特定評價。兩種評價方式的評價物件不同。其中，前者主要針對國有企業、試點的企業集團、國家控股的重要企業和對國家、地區、行業經濟發展有重大影響的國有大中型企業。
後者主要針對承包經營、委託經營或租賃經營到期企業，主要領導變動企業，發生重大損失或造成社會影響的企業，以及連續三年以上發生虧損的企業。
評價的指標體系分為工商企業和金融企業兩類，工商企業又分為競爭性企業和非競爭性企業。具體的指標又分為定量指標和定性指標兩大類，其中，定量指標分為基本指標和修正指標。定性指標主要是專家評議指標。
評價步驟：評價基本指標。
基本指標評價是對企業效績的初步評價，評價的參照水平即標準值由財政部定期編制，分為5檔。標準值的具體數值因企業所處行業、企業規模的不同而不同。
2.計算修正係數。
基本指標反映了企業的基本情況，具有較強的概括性，但它不夠全面。為彌補這一缺陷，全面評價企業效績，需根據修正指標的高低計算修正係數，用得出的係數去修正基本指標得分。由於基本指標得分的修正是按基本指標的類別分類進行的，所以在計算修正係數時，應首先計算「基本修正係數」和「調整修正係數」。
然後對二者求和，得到單項指標的修正係數。最後對單項指標的修正係數進行加權平均，求得分類的綜合修正係數。
3.計算修正後總分。
修正後總分=∑(分類綜合修正係數×分類基本指標得分)
4.計算定性指標得分。
在計算定性指標得分時，需有不少於5人的評議員按事先規定的等級引數對8個單項評議指標分別評分，然後根據單項評議指標權數、各評議員給定等級引數等計算得出。具體計算公式如下：
評議指標總分=∑(單項評議指標權數×各評議員給定等級引數)÷評議員人數。
5.計算綜合評價的得分並將最終評價結果分級。
綜合評價得分=定量指標修正後得分×80%+定性修正指標得分×20%
最終評價結果即綜合評價得分，用5等10級制表達。企業所處等級的高低，即可代表該企業國有資本金效績的好壞。企業所處等級越高，企業的效績越好。
6樓：傻話瞎說
各種礦產量、自然植被覆蓋比、淡水資源和其利用率、可耕地的有效面積與作物產出量、科研專案的國際青睞度等等多著呢，凡是能在國際市場上能賣錢的都在國有資本之內。就是**們離開國，他啥用也沒有。
績效評價的方法主要有哪些，績效評價的方法有哪些
績效的目的是完善提高執行力，促進企業業績實現。可操作的績效評價方式為量化管理 kpi指標資料量化，階段性收集評價。定性指標職能叫評議或者評估，會有很多幹擾。績效評價的方法有哪些 阿炎的情感小屋 常用的績效考核方法 1.直接排序法直接排序法是一種相對比較的方法，主要是將員工按照某個評估因素上的表現從績...
在國有企業工作有什麼好處，國有企業有哪些好處？
智聯校園 對比私企，國企的工作有幾個顯著的特點 穩定 相對輕鬆 福利高等等。具體表現為以下幾個方面 工作穩定 國企工作被稱為 鐵飯碗 不是沒有道理的，它之所以成為很多人心目中首選的工作崗位，一個非常重要的原因就是它被人們視為一生無憂的 鐵飯碗 踏進國企的大門，就意味著工作的穩定，生活的穩定。國企的競...
中國有名的國有企業有哪些，中國國有大型企業名單？
國有企業包括 直屬和地方國資委直屬企業，前者也被稱為央企，比較著名的央企包括中國兵器 中石油 中石化 中海油 國家電網 南方電網 中國電信 中國聯通 中國移動 中國一汽 東風汽車 寶武鋼鐵 東航 南航 中糧 中國華潤 中國商飛 中國中車 國開行 中國農業銀行 中國建設銀行 中國工商銀行 中國銀行 交...