1樓：網友
簡單的話乙個操作員，乙個收件工，乙個品檢。
操作員負責控制壓機沖壓產品。
收件負責工整理裝箱。
品檢負責檢查產品。
2樓：匿名使用者
操作工直接可以招聘就能上崗，質量員和自動化操作員必須是生產線出色的員工選撥後擔當，有必要的工作經驗和技能。
3樓：幾張卷子
貌似我們老師也布置這個任務額。。。是不是劉瑩的行業概論課啊。。。
明天就要交作業啦。。。
4樓：午夜跳浜男
同是公會職院的路過。
沖壓自動化生產線有何優勢
沖壓車間如何提高產能？
5樓：匿名使用者
建議從人、工具機（模具設計、調換、維護）、材料、工藝和環境多角度分析，還有安全操作，沒有安全，就沒有產能。
6樓：匿名使用者
1、 提高生產，制度先行。首先，企業必須建立完善的生產制度，以確保生產有章可循。
2、 生產狀況，定期反饋於相關部門，由相關部門及時了解並快速調整生產計畫。可以通過工作結果定期反饋機制進行保證落實。
3、 對人對事，獎罰分明。俗話說「一分耕耘，一分收穫」，生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象，業績好的員工要承擔更多的工作，而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作，這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。
4、 工具與技術，雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對必要的工裝夾具，也難以達到高效率。
5、 激發員工幹勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應充分挖掘它、利用它，使之發揮最大的效用。
身為主管，如果你了解了員工的本性，也就知道如何有效激勵他們。只有這樣，才能幫助你更快走入他們的心靈，領導他們，開發他們。
6、 增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對於團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關係融洽，凝聚力強，能順利完成任務；有的團隊成員相互摩擦，關係緊張，凝聚力弱，不利於群體任務的完成。同時要增強團隊成員之間的交往和意見溝通，增進相互了解與友誼，建立良好的工作關係，提高團隊的戰鬥力。
7、建立一支專業化的ie隊伍，進行工作研究和方法研究，能提高效率40%左右。
沖壓車間生產線上如何節約成本
7樓：機械_師
1.原材料上，下腳料的**利用，盡可能將板材利用率達到最大化。
2.模具上，大批量生產時在裝置允許的情況下盡量少的使用簡單模，使用多工位復合模可以相當有效的提高工作效率，節約工時。
3.車間管理上，流水線作業盡量將每一道工序半成品放置在兩工序操作人員隨手可及的範圍內，減少轉運半成品的時間。。
如何破解自動沖壓生產線落地難
LED生產線，LED生產線
愛要向陽而生 我是蘇州的乙個改造節能燈受益的工廠，在蘇州的乙個叫燁鑫照明科技的 採購了一些led燈，結果真的節約了我很多的電費。為了人類的發展，為了人類的能源的新利用，倡導大家使用led節能環保產品。 地球上小朱豬 中山市鴻鑫達自動化裝置 專業生產製造 led燈各系列生產線及老化線裝置 中山led燈...
柔性生產線有哪些，柔性生產線都有哪些形式優點？
臨沂自動機械 柔性生產線有很多種，不知道你們產品是什麼，瑞威自動化裝置也許能幫到你，謝謝 興衰寂靜螺 柔性生產線如何清潔？我推薦你使用item的柔性生產線，item提供的線性滑動件和機械傳動元件可通過組合以適應需求，並開拓廣泛範圍的可能性，例如可變行程長度，多種不同速度 輕量化和過載系統 始終具有絕...
如何管理好一條生產線，如何管理生產線？
管理 一詞之定義乃是經由他人智慧型與努力來完成任務，然而身為管理者欲經由他人之智慧型努力來完成工作任務，達成工廠整體目標，就必須領導部屬擬訂工作計畫，結合組織，選用適當人員劃分權責，負起溝通協調之責，以作為推動工作計畫之工具，並於工作中監督控制及告一段落檢討得失 歸屬責任 追蹤考核。因此在程式上就是...