1樓：子安環球趣事
1.中國巨石：玻璃纖維業務的龍頭企業。
玻纖作為一種優質替代材料，應用領域覆蓋國民經濟多個部門，通常認為其需求增速是gdp增速的倍左右。根據imf的預計，2021年全球和中國經濟增速分別為和，全球經濟復甦有利於帶動玻纖需求的增長。由於中國玻纖產品出口佔比約30%，雙迴圈政策及擴大國內應用領域有利於提振玻纖長期需求。
2.華魯恆公升：煤頭尿素企業的龍頭。
公司具有成本領先優勢。公司始終堅持站在高起點進行專案建設和技術創新，從源頭抓好節能降耗，最大限度地提高資源的綜合利用效率；生產運營中，確保生產系統的長週期穩定執行，為成本降低提供根本保證，同時，對工藝流程進行持續優化整合並挖潛降耗，降低生產成本；強化管理提公升，嚴格費用控制，努力降低各項可變費用。
3.春秋航空：公司是國內首家低成本航空公司。
區別於全服務航空公司，公司定位低成本航空經營模式，借**優勢吸引大量對**較為敏感的自費旅客，以及追求高價效比的商務旅客構成的細分市場。從2005年首航至今，公司經營規模已擴張至2016年末機隊規模66架a320飛機、國內外在飛航線164條，國內外通航城市87個，是國內載運旅客人次、旅客週轉量最大的民營航空公司之一及東北亞地區領先的低成本航空公司。
4.寶鈦股份：鈦行業龍頭。
公司發起人中有多家高等院校，有利於增強公司的科技研發實力。目前公司軍工訂單收入已超過總收入的40%，國外航空訂單收入已超過總收入的15%，公司軍工鈦材的**量佔軍工總需求的95%以上，公司國外航空鈦材的**量佔國內採購的100%，均處於絕對壟斷地位。
5.揚農化工：菊酯行業絕對龍頭。
作為國內菊酯行業絕對龍頭，公司以振興民族菊酯工業為己任，堅持自主創新，實施名牌戰略，積極推進我國農藥產業結構公升級，現已形成以菊酯為核心、農藥為主導、精細化學品為補充的多元化的產品格局，目前公司已成為全球菊酯領域具有核心優勢的生產企業，菊酯類產品品種數量排名世界前列。目前公司衛生菊酯在國內的市場佔有率約佔70%,麥草畏產能居國內首位，優嘉二期投產後將居於全球領先地位。
2樓：liumengwei無悔
在行業競爭中處於霸主地位的企業主要有：玻璃纖維業務，煤頭尿素企業，春秋航空，鈦行業龍頭，菊酯行業等。
3樓：漸漸再也不見
在行業競爭中處於霸主地位的企業都有哪些？比如說科技龍頭，騰訊，華為，阿里巴巴，這都是網路的一些龍頭，還有一些白酒茅臺，五糧液。
4樓：東斌學長
行業處於霸主地位的有很多，比如網路購物的有阿里巴巴，社交類的有騰訊，搜尋類的有，通訊的有移動和電信，加油的有中國石化和中國石油，大型超市有沃爾瑪永輝超市，手機生產商有華為和小公尺等等。
公司競爭地位是啥
5樓：窮小子丶男人
（一）傳統分類法及其侷限性。
波士頓諮詢公司的「三四法則」影響甚廣，即穩定的競爭市場中參與者有三大類：一是領先者：市場佔有率在15%以上，可對市場變化產生重大影響的企業；二是生存者：
市場佔有率界於5%～10%之間，是市場競爭的有效參與者；三是掙扎者：填補區域性細分市場，份額通常小於5%。另外，領先企業數量絕不會超過3個，而且實力最強者的市場份額不超過最弱者的4倍。
不難看出，上述「三分法」過於粗疏，相關資料、比例更是太過精確。
相比之下，阿瑟·d·利特公司的「六分法」更加細化：
1.主導地位：可支配業內其他企業的行為，策略選擇廣泛。
2.強勢地位：無論競爭者如何行動，都能保持自己的長期地位。
3.有利地位：有力量執行特定的策略，有較多機會改善市場地位。
4.足以維持：自身經營得當足以維持，但是在優勢地位企業預設許可下的。
5.弱勢地位：經營狀況不佳，卻不乏改善機會。
6.難以維持：經營狀況極差，難以維持且沒有轉機。
其弊端在於：一是邊界不夠清晰。如處於強勢和有利地位的企業，均為經營獨立、策略選擇較多；二是難以量化操作，如對最後兩類企業如何認定有無轉機？
二）改良的競爭地位分類法。
從市場佔有率出發（注意不可教條），我們將競爭地位劃分為以下六大類：
1.控制地位：因掌握關鍵資源（特許經營權或壟斷技術）而業內一家獨大（譬如佔有率50%以上），行業控制力明顯以至於能確定遊戲規則，如英特爾、中國電信（固話服務）。
2.主導地位：兩三家企業聯手控制行業**（寡頭壟斷），如國內成品油**市場的中石油和中石化。
3.領先地位：市場份額最大，掌控價值鏈主要環節，引領行業發展趨勢。
4.優勢地位：處於有明顯優勢的「第一陣營」，可左右行業競爭格局。
5.維持地位：盈虧平衡點搖擺，但可能「打冷槍、出怪招」，增加競爭烈度。
6.掙扎地位：虧損嚴重、朝不保夕，存在價值就是為產業生態做貢獻。
在網路時代，「贏家通吃」、「只有第。
一、沒有第二」的特點明顯，主要原因在於邊際生產成本趨零、使用者體驗凸顯。但「一家獨霸」不僅妨礙市場競爭，而且違背產業生態規律，導致壟斷者本身喪失動力和壓力。
二、明確競爭地位的意義何在？
行業地位與企業競爭策略息息相關。競爭地位決定競爭策略及盈利水平。
企業競爭力的競爭地位
6樓：指英吋
企業市場上散敏競爭地位的強度指標。
1、如果繼續現在戰略，企業的悔扮競爭地位是會加強還是下降。
2、企業在ksf和相關競爭優勢能力方面的排名（碧掘灶與競爭者相比較）3、企業是否具有持久的競爭優勢，以及與特定的競爭對手相比是否處於劣勢。
4、企業捍衛其競爭優勢的能力取決於：
行業推動力。
競爭壓力。估計的競爭對手動向。
樹根互聯這個公司在行業中地位如何
秋送卻犢 樹根互聯是三一集團孵化的中國成立最早 連線工業裝備最多 服務行業最廣泛的工業網際網路賦能公司。樹根互聯是被全球廣泛認可的國際化工業網際網路賦能公司，也是首批通過工業網際網路可信服務評估認證的企業之一。樹根互聯技術 怎麼樣？ 愛企查 樹根互聯技術 是2016 06 16在廣東省廣州市海珠區註...
廠商處於完全競爭的產品市場中，且要素A是其唯一的可變要素，則該廠商對要素A的需求曲線由以下何者給出
我肯定不吃啊 答案a選項 mrp是mrxmp,r對q的一階導，叫做邊際收益產品，在完全競爭市場中有p mr，所以有mrp vmp pxmp mfc是c對l的一階導,叫做邊際要素成本，用於要素買方壟斷條件下的要素 決定。 噷能躺不坐 a 剛考過 雖然不知道為啥 不知道是啥 修羅的木木夕 答案。a.vw...
神廟在古希臘建築中處於什麼樣的地位
漫閱科技 神廟是古希臘最輝煌的建築。神廟在希臘文中寫作naos，愛奧尼亞方言是neos，它的原意是 神居住的地方 這個詞還有乙個狹義的用法，意思是 放置神像的神龕或內室 建築神廟是希臘宗教發展的重要標誌。古希臘神廟建築的特徵 ok我是胖子王 希臘神廟是按照固定的比例進行設計和建造，大多是以圓柱底下部...