1樓：網友
常用的投標方法有以下幾種：
1）靠高水平的經營管理取勝。即通過科學地做好施工組織設計，正確確定施工方案；應用現代化管理技術，採取合理的施工工藝和機械裝置；有效地組織材料**並比較低的**採購，減少二次搬運和材料消耗；在保證工程質量和工期的前提下，安排均衡施工，避免窩工和人海戰術，力爭少用人力和資金，從而有把握地降低工程成本，在此基礎上降低投標**。這種投標策略，本質是通過提高企業經營管理水平來降低工程成本，在這個基礎上可降低階別**，提高競爭能力，這是企業採取的最根本的方法。
2）改進工藝、降低造價。即仔細研究設計圖紙，發現不合理或有新產品、新工藝可代替並能降低造價之外，投標時提出修改建議，從而降低工程造價，提高對投標單位的吸引力。
3）低**方法，這是企業任務不足時，為了維持生存而採取的一種策略。通過降低利潤水平來降低**，爭取中標。有時在新開發地區參加投標，為了開創局面，開啟市場，建立信譽，佔領陣地，也可採取這種方法。
4）低價索賠法，這種方法主要著眼於施工索賠，**較低，往往可以獲得較高的利潤。採取這種方法，在**過程中，認真研究**檔案、施工圖紙及合同條件，發現較多漏洞時，可以把**壓得低一些，中標後，在施工過程中利用這些漏洞進行索賠，以提高獲利機會。
2樓：楊曼
以書面形式**，按招標檔案的具體要求來做。
3樓：老胡談育兒
將清單和甲方的意圖分析好，用好不平衡**法就夠了。
4樓：泥點兒
說得不夠具體啊 是指**的方法麼？
投標**方式有哪幾種，區別是什麼
5樓：喵小採
投標**方式有公開招標和邀請招標，區別是公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標，而邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。
招標人可以根據招標專案本身的要求，在招標公告或者投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關資質證明檔案和業績情況，並對潛在投標人進行資格審查；國家對投標人的資格條件有規定的，依照其規定。
投標**的計算方法：
在所有有效投標**中，去掉乙個最高**和乙個最低**後取算術平均值（若有效**不超過五家（含五家）則直接取算術平均值），以平均值作為評標基準價。投標**計算得分=(評標基準價／投標**)×**權值×100
貨物專案的**分值佔總分值的比重（權重）不得低於30%，不得高於60%；服務專案的**分值佔總分值的比重（權重）不得低於10%，不得高於30%。
以上內容參考：人民網——中華人民共和國招標投標法。
6樓：網友
1不平衡**法。 2多方案**法 3增加建議方案 4突然降價法 5 虧後盈發。
7樓：手機使用者
按性質分：風險價（在知道工程難度大、風險大，技術、裝置和資金上都有未解決的問題，因為盈利豐厚或為開拓新技術而決定參加投標）
保險價（對可以預見的情況有了解決對策之後在投標）按效益分：盈利價（建設單位意向明確，或本企業任務飽滿利潤豐厚，企業在超負荷運轉下的投標。
保本價（入不敷出的情況下）
8樓：網友
1、不平衡**法。
2、零星用工（計日工）
3、多方案**法。
4、增加建議方案。
5、區別對待**法。
6、突然襲擊法。
7、無利潤算標。
8、低價奪標。
投標**方式有哪幾種，區別是什麼？
9樓：網友
1、不平衡**法。
2、零星用工（計日工）
3、多方案**法。
4、增加建議方案。
5、區別對待**法。
6、突然襲擊法。
7、無利潤算標。
8、低價奪標。
投標**方式有哪些
10樓：中達諮詢
投標**方式：平衡**；多方案**法；低投標價奪標法；聯保法。投標**是指承包商採取投標方式承攬工程專案時，計算和確定承包該工程的投標總**。
投標單位有了投標取勝的實力還不夠，還需有將這種實力變為投標的技巧。投標**技巧的作用體現在可以使實力較強的投標單位取得滿意的投標成果；使實力一般的投標單位爭得投標**的主動地位；當**出現某些失誤時，可以得到某些彌補。因此，投標單位必須十分重視對投標**方法的研究和使用。
1、平衡**。所謂不平衡**。指在價基本確定的前提下，如何調整內部各個子項的**，以期既不影響單**，又在中標後可以獲取較好的經濟效益。
在實際的投標過程中，不平衡**被使用的次數比較消猜多。
2、多方案**法。若業主擬定的合同要求過幹苛刻，為使業主修改合同要求，可提出兩個**，並闡明按原合同要求規定，投標**為某一數值；倘若合同要求作某些修改，可降低**一定百分比，以此來吸引對方。
3、低投標價奪標法。此種方法是非常情況下采用的非常手段；比如企業大量窩工，為減少虧損；或為打入某一建築市場行螞，或為擠走競爭對手保住自己的地盤，於是制定了嚴重虧損標，力爭奪標。若企業無經濟實力，信譽不佳，此法也不定會奏效。
4、聯保法。一家實力不足，聯合其他企業分別進行投標。無論誰家中標，都聯合進行施工，這種形式其實就拿帶型是聯合體投標，說白了就是相互幫助，增強實力，有錢一起賺。
投標**方式有哪些?適用於哪些專案?
11樓：中達諮詢
投標**方式有哪些？適用察枝於哪些專案？在建築工程招投標活動中，**是招投標雙方最敏感的部分，也是招標投標活動的最「核心」部分。
工程施工圖已發全，提供工程量清單，在工程量清單中說明計算規則、採用計量單位、暫列金額、暫估價的子目和數量。一般也有二種**方式：
投標**採用固定價。中標價是固定的，不因市場**、政策性調整引起的變化而變動，如需變動在合同主要條款內寫明。適用於簡單房屋建築，寫清結算。
投標**採用可調價。中標價僅為計劃價，可因市場**、政策性調整引起的變化而變動。
以上①、②兩種方法工程招標時經常採用。目前國內招標多采用工程量清單計價，**為固定單價方式，其單價又分為「工料單價」和「綜合單價」。一般應在招標檔案中規定工程量計算規則和參考相關定額計價。
採用「工料單價」**的，依據相應的工程量計算規則和定額等計價依據計算**，投標人在**中所報的單價和合價，以及投標**彙總表中的**均包括完成該工程專案的成本、利潤、稅金、管理費、技術措施費攜亮、大型機械進出場費、風險費、政策性檔案規定費用等所有費用。
採用「綜合單價」**應按招標人提供的工程量清單中列出的工程專案和工程量填報單價和合價。每一專案只允許有乙個**。投標人未填單價或合價的工程專案，則將視為該項費用已辯沒寬包括在其他有價款的單價或合價內。
投標人在**中具有標價的工程量清單中所報的單價和合價，以及投標**彙總表中的**均包括完成該工程專案的成本、利潤、稅金、管理費、技術措施費、大型機械進出場費、風險費、政策性檔案規定費用等所有費用。
以上①、②兩種**方式，在工程結算方式中應列出結算公式。
還有一種為「成本加酬金」方式，《標準檔案》中沒有規定可以使用。即以工程實際發生的成本即直接工程費，再加上雙方商定的措施費、間接費、利潤、稅金向承包人支付工程款的一種合同方式。
這種計價方式主要適用於開工前對工程內容尚不十分清楚的情況，例如邊設計邊施工的緊急工程，或遭受**、戰火等災害破壞後需修復的工程。採用「成本加酬金」方式需由監督機構的批覆，不在本次試行範圍內。
以上就是關於投標**方式有哪些的全部內容，希望對你有所幫助！
招標的**技巧？
12樓：中達諮詢
**在營銷活動中是乙個關係專案成敗的重要決策。好的**可以使實力較強的投標單位取得滿意的結果，也可以使實力一般的投標單位爭得投標活動的主動地位。**技巧主要包括**策略和**方法兩方面。
所謂**策略，即在制旅運定投標**時，**商必須考慮投標人的數量、實力、專案支付條件和自身的優勢等因素，經過綜合評估後設計出常規**、保本**和高配鎮穗價**三套**方案。常規**即正常的**，根據招標檔案要求，核定投標成本，確定了經過風險分析應得到的預期利潤，而後結合其他投標人的情況及招標方的心理底價，經過綜合評估後確定；如果投標的專案競爭激烈，但技術難度小、支付條件好、數量又多。為了在該地區開啟局面，樹立信譽，佔領市場和建立樣板工程，則可以採取保本甚至微虧的原則**；如果投標專案的專業技術要求高、支付條件不理想、風險又大，但競爭對手少，屬特殊需求單位，本方佔有絕對優勢，可考慮風險**。
當然，該**為最大贏利的**，也是風險性的**，應慎重考慮後決策。
而**方法也是多種多樣的，如不平衡**法、多方案建議性**法和建議性**法等，選擇合理的**法也能讓投標成功率提公升。不平衡**指的是乙個專案的投標**，在總價基本確定後，調整專案內部各個部分的**，並在不提高總價的條件下，既不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益；如果發現招標檔案中工程範圍不很明確，條款不清楚或技術規範要求過於苛刻時，在充分估計投標風險的基礎上，可採用多方案**法，這樣可以降低總價又不損害投標人利益，並以此吸引採購方；有時在招標檔案中規定，可以提出建議方案，即可以修改原**方案，提出投標人的方案。這時投標人應組織一批有經驗的設計和施工人員，對原招標檔案的設計和施工方案進行仔細研究，提出更合理的方案以吸引採購方，培卜促成自己的方案中標。
這種建議方案必須以降低總造價，提前竣工或使工程運用更合理為前題。
常見的投標**方法
13樓：
摘要。控制工程量並在方案中明示標準。使用固定單價和工程量可調的合同，應注意控制工程量，調**。
技術標是投標檔案的重要組成部分，專案子項可多項選擇或設計降低標準時，可在方案中明示，中標後可以追溯。5、材料費適當報低。招標檔案中明確投標人附「分部分項工程量清單綜合單價分析表」的專案，應注意將單價分析表中的人工費和機械費報高，將材料費適當報低。
通常情況下，材料往往採用業主認價，從而可獲得一定的利益。6、將主材單價提高。特種材料和裝置安裝工程編標時，由於目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費用單價分開的，對特殊裝置、材料，業主不一定熟悉，市場詢價困難，則可將主材單價提高。
而對常用器具、輔助材料**低。
您好，親，餘首唯常見的投標報芹知價方法，常用專案可報**。如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日**工程款，而在後期施工專案適當可低一些，同時可以解決資金回籠快的問題。
另外注意與設計單位聯絡，掌握設計階段的討論內豎培幕。
通過施工圖並圓紙和現場勘查。與提供的工程量清單進行分析，預計工程量會增加專案，單價適當提高，這樣在最終結算時可增加工慎譽程造價。將工程量可能減少的專案單價降低，工程寬蔽段結算時損失不大。
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只有這一種方法嗎。
控制工程量並在方案中明示標準。使用固定單價和工程量可調的合同，應注意控制工程量，調**。技術標是投標檔案的重要組成部分，專案子項可多項選擇或設計降低標準時，可在方案中明示，中標後可以追溯。
5、材料費適當報低。招標檔案中明確投標人附「分部分項工程量清單綜合單價分談敗析表」的專案，應注意將單價分析表中的人工費和機械費報高，將材料費適當報低。通常情況下，材料往往採用業主埋侍隱認價，從而可獲得一定的利益。
6、將主材單價提高。特種材料和裝置安裝工程編標時，由於目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費用單價彎廳分開的，對特殊裝置、材料，業主不一定熟悉，市場詢價困難，則可將主材單價提高。而對常用器具、輔助材料**低。
投標單位運用的報價技巧，投標報價的技巧有哪些？
投標 一般策略 1 有以下情況的工程，可適當考慮報高一些 施工條件較差 專業要求高而本公司在這方面有專長 總價規模小 自己不願做而被邀請投標 工期要求特急的工程 投標對手少和付款條件不理想等。2 有以下情況的工程，可適當考慮報低一些 工程簡單 施工條件好 投標對手多 付款條件好 競爭激烈和本公司目前...
投標報價的編制依據是什麼，招標控制價的編制依據是怎麼規定的？
可以參照專案招標檔案 專案施工設計圖紙 專案工程量清單 行業或區域的計價規範等專案相關資料 招標控制價的編制依據是怎麼規定的？武漢市現行建設工程做招標控制價的編制依據是執行哪些定額和取費檔案 工程量清單投標 的依據有哪些 投標 的編制依據有哪些 招標控制價的編制依據 建築工程招標控制價的編制依據是什...
招標清單中的暫估價 暫列金額投標報價中可以變動嗎
畫舸 不可以。招標檔案一般也會提出要求 招標清單中的暫估價 暫列金額投標 中可以變動嗎？ 不可以。按招標檔案中的金額填寫。按照gb50500中要求得很細。 城南明月羿當年 招標控制價評審中，暫估價的有關規定如下 招標人在工程量清單中提供的用於支付必然發生但暫時不能確定的材料單價以及專業工程的金額。招...