1樓：網友
1、專案內容確定。首先要確定專案的具體內容，輸出什麼樣的產品、或者輸出什麼樣的服務。這是開展加盟工作的第一步，進行市場調查，確定好專案內容，才可以拿到市場是去開展招商加盟的工作。
2、確定加盟商人群。接下來就是確定自己的加盟商人群，做好人群畫像，這些人都是目標群體，方便後期針對性的開展招商工作。加盟商人群要根據企業定位、行業屬性、產品服務特點、渠道特點來劃定。
3、加盟商資質稽核。招商加盟是雙向選擇的合作，加盟商選擇和合作的專案公司，對於公司而言也要對加盟商進行乙個稽核，不符合運營標準的加盟商會為品牌和專案總部帶來負面影響，這樣對品牌的損失是不可估量的。根據公司專案的具體狀況作出對加盟商的篩選標準，選擇合適的加盟商，共同努力，雙方的合作才是乙個良性的迴圈。
4、加盟宣傳物料。做招商加盟工作，另外乙個很重要的工作就是宣傳物料，一般加盟物料包括：官網、投資手冊、樣板店宣傳資料等一些小的物料。
宣傳物料要做的精美一點，它是公司實力的一種代表元素，製作精美的招商物料和粗糙的物料，會給加盟商完全不同的感覺。宣傳物料的文案方面，儘量真實客觀的反應實際情況，可以略有美化，但要注意把握尺度，以免加盟商來實地考察之後，發現差異太大，從而產生被騙的感覺。
5、企業實力。企業實力是需要展示的乙個部分，有實力才能取得客戶的信任，企業實力可以通過各種途徑來表現，比如公司內部工作人員的多少，公司所在的辦公地點、公司內部的環境等等，這些在來實地考察的客戶心中留下的印象是十分重要的。
2樓：網友
應該是提交申請的，申請之後，然後加盟招商，然後她可以給你考察，或者是經過一段時間之後，能不能看你佳能招商？
如何快速開展招商加盟？
3樓：陪跑兔科技
要快速開展招商加盟，可以採取以下策略：
1. 確定目標市場：明確你希望招商加盟的目標市場，對市場需求和競爭情況進行充分了解。這有助於確定你的加盟策略和目標客戶群。
2. 簡化招商材料：準備乙份簡潔、明瞭的招商材料，突出核心資訊，吸引合作伙伴的興趣。重點展示你的品牌優勢、利益回報和支援體系。
3. 利用**渠道進行宣傳：利用社交**、行業**、**廣告等渠道快速傳播招商加盟資訊。確保你的資訊能夠準確、清晰謹氏地傳達給潛在合作伙伴。
4. 參加行業展會和活動：參加相關的行業展會、商務洽談會、行業研討會等活動，這是乙個與潛在合作伙伴面對面交流的機會。展示你的產品、服務和合作機會，促成合作意向。
5. 尋找合作伙伴推薦：與已有的加盟商、合作伙伴、**商等建立良好的合作關係。他們可以成為你的推薦者，將優質的潛在合作伙伴介紹給你，加速招商過程。
6. 加強營銷和宣傳活動：通過優惠政策、營銷活動等方式吸引合作伙伴的關注。例如，提供特別的加盟優惠、舉辦加盟推廣活動等，激發合作伙伴的興趣和參祥漏散與度。
7. 快速篩選合作伙伴：在稽核潛在合作伙伴時，高效地篩選出符合條件的候選人。確保他們具備必要的背景和能力，在短時間內完成合作伙伴的選擇和簽約。
8. 提供快速培訓和支援：為合作伙伴提供快速而有效的培訓和支援，幫助他們快速上手並開展業務。提供詳細的操作指南、培訓手冊等資料，加速合作伙伴的商業啟動。
9. 持續跟進和服務：與合作伙伴保持良好的合作關係，提供持續的支援和指導。定期與他們溝通，瞭解他們的需求和問題，並及時解決，確保他們的順利發展和滿意度。
快速開展招商加盟需要高效的執行和靈活的推廣策略。通過運用多種渠道、優化招商材料、積極參與行業活搜掘動等方式，可以快速吸引合適的合作伙伴，推動業務快速發展。
4樓：網友
招商加盟是很重要的一件事情，需要認真用心對待，且需要專業的知識和技巧，槐中需要團隊和人才。今天，聚合招商就來和大家談談如何快速開展招商工作。
1、快速招加盟商需要：專業的人才。
要想快速招加盟商還是需要專業的人才來完成這件事情，並且知道自己該怎麼去落地執行，該如何使用專業的知識來吸引感興趣的人等。專業的人才會更好處理各類的招商事情，且取得一定的成績。
2、快速招加盟商需要：招募大量的人才，組成高效的團隊。
乙個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，要想快速招加盟商，還要有大量的人才做輔助，需要高效的團隊來吸引有需求的客戶。
3、快速招加盟商需要：做好宣傳和推廣。
快速招加盟商還要有好的宣傳和推廣做鋪墊，提前做好更多的渲染，讓市場和客戶接受自己的產品和服務，獲得更多的知名度，吸引有需求的人來了解。
4、快速招加盟商需要：開展具體的活動。
好的活動既可以擴大自己專案的影響力，還可以吸引感興趣的客戶，還能夠為自己的專案做一些信任背書，獲得更多市場和客戶的關注，為後續的招加盟商做好服務。
5、快速招加盟商需要：和一些組織機構合作。
現在是合作共贏的時代，資源共享會為自己和對方都帶來很多的好處。快速招加盟商可以和一些組織機構合作，共享彼此的客戶資源，實現更多的優勢互補。
6、快速招加盟商需要：交給專業的招商公司負責。
如絕明團果自己沒有足夠的時間和精力去招募人才，組建團隊的話，可以交給專業的公司來負責，第三方服務公司會根據自己的需求和想法去設計更多的招商方案，做好規劃。
聚合招商是一家真正能落地並橘的招商外包公司，專注渠道建設，招商實戰經驗豐富，可以幫助企業快速高效地完成招商工作。
5樓：窮小子丶男人
招商其實很簡單，我們通常將招商前提總結為三點：
成功的單店模式（樣板市陸茄租場）
標準化體系（複製更精準）
人才複製商學院（人才蓄水池）
其次，明確加盟物件，越清晰就越能招到商，同時明確招商負責人，組建招商團隊。
然後，制定招商方案，招商前期策劃、中期成交、後期運營。例如招商的流程設計，到招商的推廣方式，形成招商手冊，最後舉辦招商會，這點在後面也會給大家分享到。
接著，把加盟商分類，持續跟進。
最後，給大家分享到如何辦好一場招商會？
即大綱如下：
一、明確招商目早兆的。
二、設定招商部門。
三、制定招商方案。
四、招商物件分類。
五、辦好一場招商會。
一、明確招商目的。
我們看看招商的定義：
通過宣傳、談判等各種方式，說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行為。
乙個要長遠發展的企業，其招商目的應與那些只顧眼前或**利益的企業、個人不同，其根本目的應該是打動和爭取消費者，從根基上啟動和佔領市場，把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一，而不是企業的終極目的。
也就是說，我們招商是為了品牌，而不是單純為了圈錢和現金流。
專注產品，偉大產品成就企業根本。
專注客戶，偉大客戶成就偉大品牌。
也只有與加盟商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴，才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。真誠面對自己，坦誠面對客戶。
二、設定招商部門。
由於招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面，兩者都不盡相同。因此，一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來，並賦予其一定的職級高度、許可權，以及有納耐別於一般銷售的激勵機制，使其儘量在整體企業組織框架中享有較為靈活的許可權。
怎麼做招商加盟的
6樓：小豪
很多企業在有了良好穩定的經營模式之後，都想通過招商加盟壯大自己。但是想要進行招商加盟需要取得什麼資粗戚行質呢？根據招商加盟的法律的規定，進行特許經營備案是需要一定的資質的，否則將不被允許進行招商加盟。
直營店有著一定的示範作用，便於被特許人從直營店的經營中學習和了解特許人的品牌、經營模式、經營狀況等。
所以，想要進行招商加盟具體需要什麼資質呢？
1. 首先要取得商業特許經營仔大備案資質，只有取得商業特許經營備案的企業可以作為特許人從事特許經營活動，其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。
2. 從事特許經營活動的商業特許經營備案企業應巖譁當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支援和業務培訓等服務的能力。
3. 商業特許經營備案特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。這項條件，通常被稱為「兩點一年」 ，目的是為了防止一些企業利用特許經營進行的欺詐。
怎麼做招商加盟
7樓：崇秋梵玉
2.加盟合同： 1)經營區域：
瞭解經營區域是否界定，商圈是否有保障問題：在指定區域是獨家經營還是多家經營； 2)經營期限：合同期一般多長時間，是一年還是二年、是否有期限需限制。
3)加盟費用： a.常見加盟費用包括：
加盟費、保證金、權利金三種費用，鬧握野瞭解權利金液喊的支付方式，是一次性繳納，還是分年度繳納？哪些費用可以退還，哪些不能退還？ b.
總部對加盟店進行經營指導而收取的費用，由加盟店按期交納如：店鋪設計及施工費、培訓費、廣告宣傳費、裝置租賃費、財務業務費、意外保險費、總部招募、評估、培訓、尋找位址所產生等其他費用。 c.
如果合同無效應退費用：如品牌保證金、 合同違約金 等， 4)供貨**： a.
折扣：總部供貨問題：一般以零售價乘相應的折扣率來計算，即折扣 b.
退換貨**：退換貨率，是退貨退款，還是隻換貨？是換相同的貨品，還是可以自由調換？
應有明確約定。 5)銷售任務 a.任務數量：
全年是否有最低合同任務數量，每個季度是否有任務數量，還是根據自身的能力，估計自己是否能達到預定目標； b.處罰及獎勵：哪些有可能成皮磨為隱患，哪些任務客觀上可以完成？
獎勵部分是否具備實際意義？ 6)解除合約： a.
禁止條款：一定要認真理解終止合同的條件，避免霸王條款如：競業禁止的條款、管理規章的問題 b.
終止條款：是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。 c.
違約罰則、關於糾紛之處理。 7)
怎麼選擇招商加盟
8樓：覃永雄
1、嚴格篩選、寧缺毋濫。對於企業來說，選擇加盟商運作市場顯然不能只看短期的銷售，要看對市場的長期影響與貢獻。因此，必須要對加盟商的選擇慎重再慎重，決不能輕率從事，誰想做就給做，而不進行考察、分析、評估。
這樣會給市場的後期運作造成嚴重的後果，輕則市場萎靡不振，達不到預期後果；重則市場秩序混亂、竄貨、亂價氾濫。而如果要被迫調整市場、換掉加盟商，則市場遺留問題：消費者信心、殘次、滯銷品處理、**規範等都會使得市場短期內面臨巨大的壓力。
因此，在選擇加盟商的時候，一定要堅持寧缺毋濫的原則，沒有合適的要學會等待，而不能草率行事。
2、理念。第。
一、眼光長遠。對於選擇加盟商來說，很多標準都要考慮，比如理念、實力、管理能力、經驗等。但是，從最根本上來說，加盟商的理念才是最重要的。
乙個優秀的加盟商，是不會見到品牌就想加盟的，他也有自己的想法與規劃，對於市場也有自己的理解與認識。而對於連鎖企業來說，就是要找品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商，這樣才會有真正合作的基礎。才會在市場操作中協調一致、共同發展。
所以，在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念，而不能將眼光侷限在資金實力、配送能力、當地人脈等條件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發掘出優秀加盟商。
3、門當戶對、共同發展。對於尋找加盟商來說，常常有乙個越大越好的誤區。認為強大的加盟商能夠為運作市場提供立竿見影的效果。
然而，對於企業來說，大不一定好，小不一定不好。最關鍵的是：加盟商是否與企業門當戶對、共同發展。
這就要考慮到企業自身的定位、實力問題，大的加盟商實力是強，但是他不一定把他的資源都拿來運作你的品牌，而很有可能他的事業做的也大，你在他的盤子裡只是很小的一部分，沒有什麼話語權，更別說掌控了。因此，企業在選擇加盟商時一定要考慮門當戶對，同時一定是同心同德，也就是加盟商具有經營你的品牌的強大的意願。這樣的加盟商就一定可以與企業共同發展、成長，也就是最具有發展前途的加盟商。
如何開展招商工作，招商工作怎麼開展
尋找潛在合作商戶。尋找可能合作的商戶是建立在對商場和 商市場全面瞭解的基礎上開展的工作，在無法確定引進什麼品牌進駐商場的情況下，就必須要了解 商市場，進行全面的市場調查工作。一般而言，具有競爭特性的商場是獲得這類資訊的重要途徑。在瞭解本商場規劃的基礎上，選擇適合商場風格，並與競爭對手形成形態差異的商...
如何做招商總監，總經理招商思路
第講 招商總監的崗位職責及每天的工作內容。招商總監主要職責 .負責招商部的整體專案工作的定位 調研和策劃。.負責制定本部門各階段工作計劃，佈置和安排本部門各項工作有計劃開展。.負責本部門員工業務培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工素質。.負責考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，...
招商如何幫助品牌快速崛起？
平臺造勢。通過全方位多渠道的廣告投放和品牌ip打造讓使用者從知道這個品牌 認識這個品牌 瞭解它 信任這個品牌 有了合作意向 達成合作。平臺造勢擴大品牌的知名度 影響力。 精準邀約 一對一的定製招商。通過精準的邀約目標客戶，高效的招商，找到優質的品牌加盟商讓品牌快速找到合作方，快速進入市場 擴大品牌的銷...