可口可樂擬裁員是否會影響中國的人員市場?

時間 2025-03-20 05:40:19

1樓:小白知識之窗

一。當然會影響中國的人員市場的,因為可口可樂公司裡面有很多的中國人員在裡面就職,一旦他們裁員的話,勢必會影響到這些中國人員,大量的湧向中國的人員市場,到時候中國的人員市場,勢必會有很多那種可口可樂的公司員工在尋找工作。<>

二我認為這是很正常的事情的,每乙個公司裁員的時候,都會有很多的員工被裁掉,然後他們就去人員市場尋找工作,這是很正常的行為,我認為只要應對的好,就可以避過被裁員的風險,只要你夠努力,夠上進,有創新能力,我認為乙個公司一般都不會裁掉這種員工,特別是有巨大貢獻的員工,更是不會被裁掉。<>

三。一般被裁掉的員工都是那些,不求上進,固步自封的員工,那種員工留在公司也並沒有什麼大的潛力,也不會為公司付出自己的努力,更不會為公司付出他的一生,這樣的員工留在公司裡面就是浪費公司的資源,對於這種員工,我們要努力的清除出去,還公司乙個清淨,這些被裁掉的員工會大量的湧向中國的人員市場,那時候中國的人員市場**就會降低了,普遍招聘人員的**都會降低了,因為大量的可口可樂公司員工,都湧向了中國的人員市場,導致供大於求,沒事,**就變低了。<>

四。這也是很正常的事情,每當一種東西**的數量大於需求的數量,這種東西的**就肯定會降低,就像招聘員工一樣,如果有1000個員工給你挑選,那個**肯定會降低,如果是僅僅有十個員工給你挑選,那個**肯定不會低,招聘員工的**降低,都是因為可口可樂公司裁掉了那些員工,大量湧向了中國的人員市場。

2樓:網友

可口可樂擬裁員當然也會影響中國的人員市場。當前世界經濟一體化趨勢越加明確,但是中國作為人員市場又作為消費市場,自我恢復的能力極強,長期看中國的人員市場向好,影響還是有限的。

3樓:社會大事全知透

不會,此次可口可樂裁員是隻在北美裁掉4000多名員工。

4樓:柯柯柯柯樂

會影響。現在都是全球經濟一體化,各國經濟聯絡密切,可口可樂裁員也會對中國的人員市場有影響。

5樓:職場百事露露

可口可樂裁員當然是影響我國的人員市場,這樣分公司也是會裁員的。一些不重要的人,就這樣沒有了工作。

6樓:一七七

應該不會吧,可口可樂在中國的市場的銷量還在增長,所以不會影響中國的人員市場。

關於可口可樂公司工作的問題

7樓:

摘要。本人是機電專業的畢業生,要到可口可樂工作。 1.

請問有哪些工作崗位適合我,生產流水線、一線工人除外。 2.還有點不清楚的就是可口可樂的晉公升制度是怎麼樣的,跟國企有什麼不同?

3.怎麼在這樣的外企中生存以及公升職? 4.

面試是個什麼流程,以及二次面試時。本人是機電專業的畢業生,要到可口可樂工作。

1.請問有哪些工作崗位適合我,生產流水線、一線工人除外。

2.還有點不清楚的就是可口可樂的晉公升制度是怎麼樣的,跟國企有什麼不同?

3.怎麼在這樣的外企中生存以及公升職?

4.面試是個什麼流程,以及二次面試時會不會提專業性的問題,有的話是什麼類別的專業題目,舉個例子?(具體有加分)

本人是機電專業的畢業生,要到可口可樂工作。 1.請問有哪些工作崗位適合我,生產流水線、一線工人除外。

2.還有點不清楚的就是可口可樂的晉公升制度是怎麼樣的,跟國企有什麼不同? 3.

怎麼在這樣的外企中生存以及公升職? 4.面試是個什麼流程,以及二次面試時。

本人是機電專業的畢業生,要到可口可樂工作。1.請問有哪些工作崗位適合我,生產流水線、一線工人除外。

2.還有點不清楚的就是可口可樂的晉公升制度是怎麼樣的,跟國企有什麼不同?3.

怎麼在這樣的外企中生存以及公升職?4.面試是個什麼流程,以及二次面試時會不會提專業性的問題,有的話是什麼類別的專業題目,舉個例子?

具體有加分)

可口可樂在全球擁有多少員工?此次計劃在北美裁員多少?

8樓:暢湉湉

可口可樂的2020年整體都不太順。

此前公佈的二季度財報中,銷售額下降了28%,淨利潤下降了32%,股價在今年累計**了8%.

裁員對可口可樂來說並不罕見,2017年時,可口可樂就宣佈裁掉1200名總部員工,而在今年,僅北美市場,可口可樂就計劃裁掉4000人。

當你打算裁員又找不到藉口的時候,不如就怪疫情吧。

有疫情這個專業的背鍋俠在,蓄謀已久的大企業們想要裁員**時,底氣就足了很多,而且有理有據使人信服。

不過當像可口可樂這樣的巨頭,也要大規模裁員時,還是有些讓人浮想聯翩。

具體計劃總裁員多少?中國市場是否會受到牽連?

可口可樂表示統統「無可奉告」,但我們還是能從所準備的鉅額的遣散費中,看出一些端倪。

這次的裁員從北美市場開始,計劃裁掉4000人。

4000人是什麼概念?

可口可樂在全美也只堪堪超過1萬人,而這只是個開始。

可口可樂為全球大裁員準備了億至億美元的遣散費,讓每一位員工都能被愉悅送走。

有幾家**簡單計算了下億/4000,得出平均每名員工會收到超過8萬美元遣散費的說法。

也在這裡提醒下這幾家**朋友,號稱億的遣散費是為全球大裁員準備的。

這隻能側面證明,這次全球性大裁員的規模,可能比你我想得還要大。

儘管可口可樂中國表示還沒收到確切訊息,但還是替他們捏一把汗。

而在大洋彼岸,推特上對可口可樂裁員的普遍反應是:

喜大普奔,這種不健康的飲料我才不喝。」

就在這樣的情況下,裁員訊息傳出當天,可口可樂股價單日漲幅達。

一邊是利潤下滑大規模裁員,一邊是**高歌猛進。

在業務重組八字還沒一撇的前提下,後有百事虎視眈眈,又有一眾打著健康旗號的蘇打水環伺,

9樓:職場達人總鑽風

可口可樂在全球擁有15萬多名員工,北美地區的員工約為20000人左右,本次裁員的人數為4000人,達到北美地區的五分之一,是很大比例的裁員。

10樓:一七七

可口可樂在全球有將近14萬員工,此次計劃將在北美裁員4000人。

11樓:網友

可口可樂在全球擁有員工約86200人,此次,北美國家計劃裁員4000名工作人員,並將減少一半的運營部門,一旦離職計劃進行實施,將導致大約億至億美元的支出。

目前可口可樂集團的現狀情況如何?

12樓:喵喵

可口可樂發展源自於美國兩位律師,他們當時在可口可樂公司辦公室裡提出了這樣乙個創新的商業合作方式,就是把可口可樂公司裡面糖漿銷售給她們,他們投資去用公司生產買點水,也就是糖漿裝瓶**,這樣就形成了可口可樂生產公司。

可樂公司是允許他們用他們的商標做廣告,這樣能夠形成乙個系統化公司銷售渠道,而這個飲料的顏色是棕褐色,味道是甜中帶苦,讓人感覺非常的清爽非常有趣,於是就走向了全國各地。

現如今可口可樂公司發展階段是就市場發展階段,但它已經成為了中國最著名商標之一,從1999年中國開始實行普洛調查開始,到90%人口使用可口可樂,這個品牌已經連續九年被選為最受大眾歡迎的飲料,目前它暢銷全世界。在中國市場上也佔據著重要的領導地位,公司擁有中國的軟飲料市場是10%的佔有率,而可口可樂戰極中國市場碳酸飲料的50%左右,可口可樂長期有效位於中國飲料的四大品牌之一中的排名第三,可口可樂公司的目前國產化的最高效率是99%,而它所濃縮的產業在上海主要為生產基地,並且是以人民幣等方式而不是美元的方式進行銷售,這大大的受到了中國人民心得歡迎。

每年可口可樂公司都會在國內採購原材料價值過60億,這樣給國家納稅相當於交上30%,剩下的利潤大大提高,在現代轉型化的中國,可口可樂發展現狀良好。用巨集觀的角度去看待中國市場可口可樂公司,可以評價是從政治法律因素,經濟等技術因素和社會人文因素所引起的,可口可樂在改革開放之後,重新來到中國市場,而我國的政治是始終統一民族,是始終團結的,經濟環境也是相當穩定的,所以在人民生活水平不斷提高的今天,可口可樂市場已經佔據了中國重要的主場地位。後續在中國市場上,可口可樂公司也將得到進一步巨大的發展。

13樓:網友

現在可口可樂集團500個品牌要削減一半,裁員4000人,旗下知名椰子水馬上停產了。本來可口可樂集團是中國市場最暢銷飲料之一,在擁有中國軟飲料市場9%市場佔有率,以及碳酸飲料市場33%佔有率。

14樓:乾坤槍刀鋒戰士

可口可樂目前是中國市場最暢銷的飲料,是長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。

15樓:情感小孫老師

可口可樂集團的現狀還算可以,但是可口可樂公司決定削減旗下伊伴品牌,這也說明疫情會導致某些產業發展不平穩。

16樓:冰苠觀社會

疫情之下的可口可樂集團發展的情況並不佳,但最近也在逐漸轉好。

可口可樂ceo詹鯤傑表示,可口可樂的中國業務佔全球銷量的10%,而突發的疫情將導致該公司第一季度每股收益下降1-2美分,在中國銷售門店普遍關門的狀態下,銷售量減少2%—3%,銷售額比去年同期減少3億元左右。疫情爆發將減緩該公司在中國的銷售,但他並不擔心疫情對這家飲料巨頭業務帶來長期的影響。

可口可樂大規模裁員將會對公司造成什麼影響?

17樓:木妖璐

對於員工來說,這場疫情讓職場競爭也變得越來越激烈,肯定會導致一部分人失業。再就業的競爭也很大,所以一定要保持努力的提公升自己,讓自己適合社會的發展,才是職場長存的必然法則。

同樣,企業也應該保護員工的利益,儘量讓員工減少損失,員工與企業攜手一起度過這次疫情危機。

18樓:天馬行空

可口可樂大規模裁員將會對公司造成一些恐慌,畢竟很多人都是愛喝可樂的,大量的裁員,會使人們誤以為可口可樂即將倒閉。

19樓:小李品電影

會讓公司營業額下降。因為大量裁員會讓公司各方面的生產力下降,導致商品產量低,營業額也就低了。

20樓:非常學姐

可口可樂大規模裁員也會讓公司陷入一些用人困難的境地,同時也會縮小公司的規模,讓公司在外界的名聲也會有所影響,不利於公司的長久發展。

21樓:小u自**

可以節約一定的人員工資支出,對於控制成本有積極的影響。

22樓:胡觀政經

可口可樂也要扛不住了?

可口可樂宣佈全球裁員2200人,是否會影響中國的市場?

23樓:1d順其自然

因為疫情的影響,可口可樂決定全球範圍內消減2200個工作崗位。而美國是所有國家當中裁員最多的國家,美國通過裁員和買斷來消減了1200個工作崗位,約佔了本土市場勞動力的12%。

24樓:彩虹巧克力糖豆

這當然會對中國的市場有一定的影響,因為如今經濟全球化乙個環節出現了問題,大家多多少少都會受到一點影響。

25樓:薄荷初韻

一定程度上會影響,因為它這樣子會縮減它在中國的市場份額。

26樓:網友

不會。雖然可口可樂在外國的銷售量急速下降,但是在中國的市場還是有的。

27樓:天才人物我無敵

我覺得並不會對中國的市場有太多的影響,畢竟是全球裁員2000多人,所以很可能在我國裁員的人數都不會達到五十人。

可口可樂裁員2200人,取消名下2百個品牌,為何中國市場卻持續加碼?

28樓:傻書蟲

受疫情影響,可口可樂想藉此機會推動產品組合,同時中國市場比其他國家穩定,但可口可樂的產品都無法做到國內行業的第一,跟不上年輕人的口味了。所以在中國市場卻持續加碼。

可口可樂什麼時候傳入中國,可口可樂進入中國的歷史?

早在二十世紀二十年代,可口可樂就已傳入中國,甚至在天津和上海設了瓶裝廠。然而當時可樂的譯名很像 蝌蚪啃蠟 就因為這個古怪的名稱,在中國可樂少有人問津。後來旅英華人蔣彝將其譯為 可口可樂 經過一番包裝潤色,1979年,可口可樂又神清氣爽地出現在中國大陸,從此立足紮根。可口可樂流行了百來年,而今它依舊是...

可口可樂也撐不住了,宣佈裁員,如何才能挽救汽水的市場?

小時候在農村長大,很喜歡吃肯德基。媽媽是城市人,爸爸是農村人。每次回外婆家都要吵著去吃肯德基,肯德基。後來爸爸買了車,有了車的我們偶爾也會上城市玩,也吃肯德基。肯德基用的是百事可樂,所以說我一開始接觸的是百事可樂。後來我上了小學,在小學小賣部我發現了瓶裝的可口可樂,出於好奇我買了。但我覺得有點苦苦的...

可口可樂公司的投訴電話,可口可樂是中國的嗎

單位名稱 北京可口可樂飲料 聯絡人 李日飛 電 話 86 010 64000188 可口可樂是中國的嗎 可口可樂不是中國的,可口可樂是美國的。1886年5月8日,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此便與社會發展相互交融,激發創新靈感。現在,它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。1885年,...