1樓：荒誕不經
《**和國家機關會議費管理辦法》
第三章 會議費開支範圍、標準和報銷支付
第十四條 會議費開支範圍包括會議住宿費、伙食費、會議場地租金、交通費、檔案印刷費、醫藥費等。
前款所稱交通費是指用於會議代表接送站,以及會議統一組織的代表考察、調研等發生的交通支出。
會議代表參加會議發生的城市間交通費,按照差旅費管理辦法的規定回單位報銷。
第十五條 會議費開支實行綜合定額控制,各項費用之間可以調劑使用。
會議費綜合定額標準如下:
單位:元/人天
綜合定額標準是會議費開支的上限。各單位應在綜合定額標準以內結算報銷。
第十六條 一類會議費在部門預算專項經費中列支,二、三、四類會議費原則上在部門預算公用經費中列支。
會議費由會議召開單位承擔,不得向參會人員收取,不得以任何方式向下屬機構、企事業單位、地方轉嫁或攤派。
第十七條 各單位在會議結束後應當及時辦理報銷手續。會議費報銷時應當提供會議審批檔案、會議通知及實際參會人員簽到表、定點會議場所等會議服務單位提供的費用原始明細單據、電子結算單等憑證。財務部門要嚴格按規定稽核會議費開支,對未列入年度會議計劃,以及超範圍、超標準開支的經費不予報銷。
第十八條 各單位會議費支付,應當嚴格按照國庫集中支付制度和公務卡管理制度的有關規定執行,以銀行轉賬或公務卡方式結算,禁止以現金方式結算。
具備條件的,會議費應當由單位財務部門直接結算。
2樓：匿名使用者
可查詢的發票（䥩duk283）可在系統查詢認證。
會議的經費包含很多內容，比如說檔案資料費、通訊費用、會議裝置和用品費、會議場所租用費等等。
稅率的基本形式有：
①比例稅率。它是指對同一徵稅物件，不論數額大小，均按同一比例計徵的稅率。一般適用於商品流轉額的課稅。在具體運用上，比例稅率又可分為產品比例稅率、地區差別比例稅率和幅度比例稅率。
②累進稅率。它是指隨徵稅物件數額或相對比例的增大而逐級提高稅率的一種遞增等級稅率，即按徵稅物件或相對比例的大小，劃分為若干不同的徵稅級距，規定若干高低不同的等級稅率。累進稅率又可分為全額累進稅率、超額累進稅率、全率累進稅率、超率累進稅率、超倍累進稅率等幾種，其中使用時間較長和應用較多的是超額累進稅率。
為解決超額累進稅率按原理計稅在技術上的複雜性，實際工作中通常採用經過簡化的計稅方法，即“速算扣除數法”。其計算公式為：
應納稅額＝應稅所得額×適用稅率-速算扣除數
本級速算扣除數＝（本級稅率-上一級稅率）×上級徵稅物件的最高數額+上一級速算扣除數
3樓：啊實打實阿達
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在混合銷售行為中，銷售貨物與提供非應稅勞務是針對一項銷售行為而言的，也就是說，非應稅勞務是直接為銷售貨物而提供的，二者之間是緊密相連的從屬關係。
③ 稅務處理。從事貨物的生產、批發或零售，以及以從事貨物的生產、批發、零售為主併兼營非應稅勞務的企業、企業性單位及個體經營者混合銷售行為，視為銷售貨物，應當徵收增值稅；其他單位和個人的混合銷售行為，視為銷售非應稅勞務，不徵收增值稅。上述所稱“以從事貨物的生產、批發、零售為主併兼營非應稅勞務”是指納稅人年貨物銷售額與非應稅勞務營業額的合計數中，年貨物銷售額超過50%，非應稅勞務營
會議經費預算包括哪些內容
4樓：匿名使用者
會議bai的經費預算一般包括
以下內du容：
1、檔案資zhi
料費：包括dao檔案資料、檔案袋、證件票專卡的印刷製作等開屬支。
2、通訊費用：發會議通知、發電報、傳真、打**等進行會議聯絡所需的費用；如果召開電視**等遠端會議，則使用有關會議裝置系統的費用也應計算在內。
3、會議裝置和用品費：如各種會議裝置的購置和租用費用。
4、會議場所租用費：如會議室、大會會場的租金，以及其他會議活動場所的租金。
5、會議辦公費：如會議所需辦公用品的支出費用，會場佈置等所需要的費用。
6、會議宣傳公關費：如現場錄影的費用，與有關協作各方交際的費用。
7、會議住宿補貼費用：一般情況下住宿費是由與會人員自理一部分，由會議主辦者補貼一部分，也有主辦單位全部承擔的情況（如果沒有住宿安排，應明確與會人員完全自理，則預算中可不列此項）。
8、會議伙食補貼：通常由主辦單位對會議伙食補貼一部分，由與會者承擔一部分。
9、會議交通費：參會人員交通往返的費用，如果由會議主辦單位承擔，則應列入預算。
10、會議其他開支：會議經常會有一些不可預見的開支出現，作預算時要留有餘地，以免造成費用不夠用的情況。
5樓：綠水青山
會議經費是因為
來召開會議所發
源生的一切合理費用，包括租用會議場所費用、會議資料費、交通費、茶水費、餐費、住宿費等等，包含的內容比較多，按照目前較普遍的操作方法，很容易被鑽空子、出毗漏，由此引發了一系列的思考和問題，應當引起有關部門的重視，規範“會務費”處理辦法，使其合規合理，不能任其隨心所欲。
會議經費預算包括以下方面的費用：
一、檔案資料費：包括檔案資料、檔案袋、證件票卡的印刷、製作等開支。
二、郵電通訊費用：如發會議通知，就會議事項發傳真、電傳或打**進行聯絡等費用；若召開電視、**等遠端會議，則使用有關會議裝置系統的費用也應計算在內。
三、會議裝置和用品費用：如各種會議裝置的購置和租用費。
四、會議場所租用費：如會議室、大會會場的租金，以及其他會議場所的租金。
五、會議辦公費：如會議所需辦公用品的支出費用，會場佈置等所需要的費用。
六、會議宣傳費用：如現場錄影的費用，與有關協作各方交際的費用。
七、會議住宿伙食補貼費用。通常由主辦單位對會議人員進行補貼。
八、會議交通費用：會議期間各項活動所需的車輛等交通工具，其費用也應列入預算。
九、其他開支：包括各種不可預見的臨時性開支。
6樓：飄零下線
會議的經費抄預算一般包括以下內容：
1、檔案資料費：包括檔案資料、檔案袋、證件票卡的印刷製作等開支。
2、通訊費用：發會議通知、發電報、傳真、打**等進行會議聯絡所需的費用；如果召開電視**等遠端會議，則使用有關會議裝置系統的費用也應計算在內。
3、會議裝置和用品費：如各種會議裝置的購置和租用費用。
4、會議場所租用費：如會議室、大會會場的租金，以及其他會議活動場所的租金。
5、會議辦公費：如會議所需辦公用品的支出費用，會場佈置等所需要的費用。
6、會議宣傳公關費：如現場錄影的費用，與有關協作各方交際的費用。
7、會議住宿補貼費用：一般情況下住宿費是由與會人員自理一部分，由會議主辦者補貼一部分，也有主辦單位全部承擔的情況（如果沒有住宿安排，應明確與會人員完全自理，則預算中可不列此項）。
8、會議伙食補貼：通常由主辦單位對會議伙食補貼一部分，由與會者承擔一部分。
9、會議交通費：參會人員交通往返的費用，如果由會議主辦單位承擔，則應列入預算。
10、會議其他開支：會議經常會有一些不可預見的開支出現，作預算時要留有餘地，以免造成費用不夠用的情況。
會議管理法則的內容包括哪些？
7樓：王小杰
開會前 6 項準備:
1. 先決定會議希望達成的結果
2. 想想會議是否有必要召開
3. 邀請適當的人出席
4. 準備背景資料
5. 設定會議綱領及時間表
6. 預先設想可能的衝突
開會中 3 大陷阱:
1.一進會場士氣散漫，沒有參與感
2. 偏離主題
3. 點子乾枯，鴉雀無聲
開會後 3 項追蹤:
1. 行動專案
2. 決議
3. 開放議題
會議時間安排的規範:
◆上午8-9點之間，正是員工從家到公司，準備開始一天工作的時候。這個時候的員工，心緒尚且混亂，還需一段時間才能進入工作狀態。因此，試圖在這一時間段舉行會議、試圖讓員工響應會議提議或進行業務分析，從人的生理和心理角度來看，是不現實的。
◆上午9-10點之間，員工已經開始進入工作狀態。在這個時間段最適合進行一對一的會談，同樣也是進行業務會談的最佳時機。
◆上午10-12點或下午1-3點之間，最適合調動員工集思廣益。大家利用頭腦風暴，不斷想出新點子、新方法。
◆下午3-5點之間，最好不要安排會議。這個時段的員工開始進入一天當中的倦怠期，人人希望馬上回家，在這個時段舉行會議往往會事倍功半。
會議規範本身:
會議規範是指大家達成共識的會議守則。會議規範主要包括以下條款：
◆所有與會者將每週工作安排時間表交給會議安排人，以找出最適宜所有參會人的開會時間。
◆超過1小時的會議應有書面通知、議程表及相關資料。
◆所有與會者都要準備在會上發言。
◆準時開始，準時結束。
◆各業務單位負責人對決議能否達成負直接責任。
◆所有與會者應知道維護別人的尊嚴，不在會中羞辱別人，這條規則最重要，需特別注意。
◆意見不同是好事，議論才能面面俱到，甚至有人扮“黑臉”。
◆會議結束2-3天后，所有與會者應拿到會議記錄。
◆所有與會者應承擔起對會議質量進行反饋的職責。
◆必要時請第三方監控，以保證會議質量。