1樓：看吸收
1、採購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，採購是要負全責的，做任何事都要注意細節，不能隨便的處理任何事。
2、與**商的任何業務往來一定要在事先溝通好，並將相關資訊及時同業務溝通，不能單方面操作。
3、採購工作有一定的**，一定不要迷失自我，不要收**商回扣或禮品（如有都交上級處理）這樣對公司對你都不好，到時候會傷害了自己。
4、同**商相處，要平等對待，不要認為自己是顧客了不起，這樣沒有辦法和**商建立良好關係。
5、盯住採購過程，採購作業遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒有時間彙報上級（解決方案採購員腦子裡應該有的），給公司造成損失。
6、盯住公司生產計劃，必要時儘早通知**商採購計劃變更情況，把雙方的經濟損失減少到最小。
7、內部溝通能力是採購員必修的一門課程，可以很大程度上減少你的工作壓力。
8、採購員不能以公司名私自開採購單購買自己所需要的材料，或是幫其他人採購材料，這樣是違法的。
9、採購沒有權利備原材料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單，也要讓領導知道。
10、若因時間緊迫，要求**商直接寄到顧客時，採購員一定獲得上司批准，且各種票據要及時辦，採購員應儘量減少此類事情的操作方式
11、由**商直接寄給顧客的貨物一定不能開有任何單據放於貨物中，並要求**商寫速遞單時填寫我司的名字和**
12、**商的**單，採購要了解市場原料的最低價，才知道怎麼降價採購員要多同其他公司採購員交流，掌握材料的**
13、**談判的時候，清楚**形式要清楚，是否到廠、是否含稅、多少稅，需要在**單上寫清楚，以防時候發生不愉快的爭議
14、對於利潤過低的銷售**，採購員一定要給上司稽核方可報給業務，以保持公司利潤空間
15、要建立公司**商檔案，在需要的時候可以隨時使用，保證供貨安全和選擇的多樣性
16、採購的賬目一定要清楚、可追溯，否則可能損害公司的利益
採購員應注意的事項很多，但我覺得一下這兩項是很容易忽視的：
一、廉價物品慎重考慮。供貨商如果以比市面**便宜許多的**賣給你貨物，那麼這種商品往往是有問題的。就像我們常說的“便宜沒好貨”採購人員不可貪小便宜，如在採購過程中貪圖**便宜，會使公司蒙受經濟損失切勿上廉價的當。
二、精美包裝不可忽視。一種商品的包裝，就好似穿上一件衣服，漂亮的包裝給人們以美好的感覺，蹩腳的包裝會讓人產生討厭的印象。因此，許多商人總是花重金請人設計精美的包裝。
我們在採購物品時，往往從物品的包裝來判斷東西的好壞。雖是同樣品質、同樣**的東西，一個用塑料包著，一個用精美的包裝紙包著，人們就會覺得後者的品質、**都高於前者。如有些商品在外表看起來是很漂亮，在實際用的時候就發現它其實質量上有問題，是用包裝來吸引顧客，所以往往我總是認為包裝的好壞往往顯示品質的好壞，其實不當然。
什麼是單一**採購方式，注意事項有哪些？
面試採購要注意哪些問題，一般他們都問什麼
2樓：拯救中華田園
採購面試技巧和注意事項你知道嗎？快來看看面試需要注意什麼吧
供應鏈金融的優缺點，供應鏈金融有什麼優勢？
鑽誠投資擔保 鏈金融優勢 鏈金融與傳統信貸相比,不只是 個性化解決方案 的營銷口號,而是在思路 實現模式和管理方法都不同。傳統信貸的評估聚焦於單個企業節點,貸款質量基本上由企業經營情況決定。而 鏈金融的風險關鍵在於鏈條的穩定性,對於 鏈的評價不僅優先,而且更加複雜。譬如 鏈節點之間的關係是否 健康 ...
採購需要注意什麼，採購工作的注意事項有什麼
採購流程要走準確 三方比價要完整 要講誠信不要私下交易等等。一 準確把握 採購競爭性談判的概念與含義。二 正確認識 採購競爭性談判方式的性質和特點。三 準確掌握 採購競爭性談判方式的優缺點。四 正確把握競爭性談判方式的適用條件。五 明確 採購競爭性談判方式應遵循的原則。六 嚴格遵循 採購競爭性談判採...
金蝶K3的供應鏈有哪些，求金蝶K3供應鏈操作方法
金蝶 採購 銷售 倉庫 存貨 委外加工 求金蝶k3 鏈操作方法 1 首先可以先登入金蝶k3系統這個選項。2 然後按照圖示路徑雙擊 單據設定 這個選項。3 選中右邊的 生產領料單據 雙擊,勾選 只能修改,刪除,作廢本人錄入的單據 4 勾選 只能修改,刪除,作廢本人錄入的單據 這個選項。5 單擊 儲存 ...