三個人合夥創業出現問題了，求專家指點！
1樓：匿名使用者
這個問題也是我遇到的，由於是朋友，甚至是弟兄姊妹，要想用公司章程約束，顯然沒有人情味，也沒有第三方來實施，按理說，股東之間應該相互約束，但同樣也會相互推諉，特別是很多家族企業更是這樣，制度形同虛設，但現在跟多企業，包括家族企業都採取經理負責制，即財權分離，出資人將公司全權交予共同聘請的經理管理，經理向董事會或股東會負責，而不是對某**東負責，董事會或者股東會在經理任期屆滿前，不得辭退經理，經理在任期間，有權招聘解聘任何員工等等。。這樣做的好處在於，單**東想左右股東行使權力是不可能的，看起來有點不好做到，事實上恰恰能做到，因為，假設你想私底下操縱經理，但別的懂事股東也不是吃素的，經理在為難的時候，不知道該聽誰的情況下，可能會堅持原則，要麼就是辭職，讓你們繼續扯皮去，這樣的情況，更會促使董事會、股東會的會議制度變成經常化，因為經理只執行董事會或股東會決議，而非某人的決定，那麼公司制度可能就會不斷完善和被執行，股東之間也少了各自為陣和相互推諉的情況發生。當然，這樣實施以後，懂事，股東們，基本上沒有事做了，全權交予經理打理，這就是財權分離，股東出錢，經理出力。。
當然，聘請經理監事，這個事情肯定是嚴肅的，所以沒有一**東會缺席，懂事股東們看重的是收益而不是弄權，大家都會一致推舉或者招聘有能力的經理人，絕不會任人唯親，而且都會有個考察期，之後可能還會簽訂很嚴格的協議書，甚至是軍令狀。。有個快死的企業，請了個高手來打理，不但起死回生，經理人自己也能拿到40萬的年薪，他拿的越多越好，經理人賺得越多，公司更是賺得滿盆滿缽。。事實上這個方式國外早就這樣，近年沿海地區家族公司也效仿，畢竟懂事股東們不都是學mba的，早年打拼的銀子，到現在競爭激烈的市場，很多家族或幾個沒文化沒商業能力的人設立的公司已經不能適應了，必須考慮請高人出山扶助企業發展。
也許很多人會問，哪來那麼多錢養經理人呢？其實，羊毛出在羊身上，經理人的收益，完全跟他的努力掛鉤，這就是為什麼有的ceo年薪動輒千萬，因為他才是創造財富的人。
2樓：匿名使用者
建議諮詢下相關行業資深人士。
中國合夥人三人創業成功原因
3樓：
親，您好<>
很高興為您解答問題！中國合夥人三人創業成功原因為1、思路理念決定行為：王陽沒有目標、在不斷親身經歷、喜歡經歷、經歷嘗試本身就是一種追求和生活方式，用經歷去做教學方法。
因為王陽之前是搞詩人的。孟小駿追求夢想、追求人人平等，每個人都可以不平凡，這也是他一直想給新教育注入的精神靈魂。2、創業者的社會責任：
新的教育公開只是為了讓世界瞭解中國，贏得尊重。新教育的精神和靈魂是贏得尊重，讓世界瞭解中國。程冬青終於找到了自己作為新一屆教育領導的社會責任。
他終於知道小軍在找什麼了。3、組建創業團隊，分工合作，各司其職：招生和講座由程冬青負責。
楊負責美國人的邏輯。回國後由孟小軍負責模特簽證。拓展資料：
中國合夥人1裡的創業團隊構成要素是什麼？1 目標(purpose) ：影片中主人公為生活所迫，丟了工作，只有創業才能留在北京，後來為了讓世界認識中國，贏得尊重所以一定要上市，目標明確。
2.人(people) ，成東青負責招生，講課；王陽負責講美式邏輯；回國後的孟曉俊負責模擬簽證，乙個初創團隊就形成了，分工合作，各盡其責。3.
定位(place) ：定位一家提供留學實用技巧的培訓學校，核心是考託，迎合了中國當時的留學熱。4.
許可權(power) ，成東青是當之無愧的老大；5程式(procedure)在影片中體現不多。創業團隊的構成：一、創業目標創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。
沒有目標，團隊就沒有存在的價值。二、創業人員人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的乙個部分，在乙個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人組織協調，還有人監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻，不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何，技能是否互補。
三、創業團隊的定位創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
中國合夥人三人創業成功原因
4樓：
親親 您好，中國合夥人三人創業成功原因是因為三個人有相同的價值觀，相同的目標，各自的優缺點可以互補，所以可以合作。首先，自己的努力是創業成功的前提。沒有努力，就沒有一點點的積累，一點點的進步，沒有在機遇面前的掙扎和奮鬥。
面對同樣的社會環境，只有他們脫穎而出，因為機會永遠是給有準備的人的。再者，他們所處的改革開放時代是創業成功的背景。在時代的風口浪尖上，他們抓住了外語這個走出去最重要的工具，迎合了迅速擴大的市場需求，順應了時代潮流，使他們的努力有了用武之地。
綜上所述，不僅是他們，任何人的創業成功都需要主觀努力和客觀趨勢。創業不缺努力。只有朝著正確的方向努力，才能看到成功的曙光！
中國合夥人三人創業成功原因
5樓：
摘要。親親，您好 ！很高興為您解答哦。
中國合夥人三人創業成功原因是因為三人眼光長遠，而且不怕挫折和失敗，越挫越勇。《中國合夥人》是陳可辛導演在2013年執導的一部劇情向的電影，電影引用了當時知名度很高的三位男演員，黃曉明，佟大為和鄧超。電影中的主角成冬青的原型是新東方的校長俞敏洪，劇情的合理保留和改編，讓大家在看這部電影的時候也增加了很多代入感，像是電影中主角成東青用了三年考上大學，得肺結核還有在學校外私自教書被處分都是俞敏洪現實中也經歷過的，不光如此，電影整體節奏的把控也非常的優秀。
親親，您好 ！很高興為您解答哦。中國合夥人三人創業成功原因是因為三人眼光長遠，而且不怕挫折和失敗，越挫越勇。
中國合夥人》是陳可辛導演在2013年執導的一部劇情向的電影，電影引用了當時知名度很高的三位男演員，黃曉明，佟大為和鄧超。電影中的主角成冬青的原型是新東方慶缺的校長俞敏洪，劇情的合理保留和改編，讓大家在看這部電影的時候也增加了很多代入感此寬，像是電影中主角成東青用了三年考上大學，得肺結核還有在學校外私自教書被處分都是俞敏洪現實中也經歷過的，不光如此，電影整體節奏的把控也非常的優秀。森差亮。
中國合夥人對大學生創業的啟示。
中國合夥人對大學生創業的啟示是大學生創業需要選弊悔擇對的方向睜卜核，用對的方悉掘法，跟對的人合夥。同時還需要堅持信念，不怕挫折。
中國合夥人三人創業階段遇到的困難和挫折
6樓：
親親您好，中國合夥人三人創業階段遇到的困難和挫折有這些；創業團隊遇到的主要困難有一下幾點：第一點是創業資金的**。因為創業初期需要大量的資金投入才能運轉。
所以要有足夠的資金支援，這樣才能幫助團對開一些創業初期風險。第二點是團隊協作出現問題，團隊內部出現分歧。團隊協作統一，共同奮鬥才能使我們離成功更近一步。
第三個是專案，要有好的專案才能穩定發展。
四個人合夥創業，其中只有乙個人拿錢投資註冊公司，其他人只投入技術等的問題
7樓：七彩城童裝雲
是的，我贊同一樓的回答，朋友合作有好處也有壞處，好處是資源整合，但是弊端是一旦合作不成功，那麼朋友也沒得做！現在社會肯定是誰出錢誰說話算數呀，其實只要有錢，什麼樣的人都是能夠請到的！
醜話要說在前面，股份怎麼分，好怎麼辦，不好怎麼辦？最關鍵的一條，公私分明，不要因為這個事情影響大家的感情！
如果那個提供技術的，被市場證實是好的，可以進一步洽談合作方式，是入股還是另立門戶，都可以好好談；萬一技術是不行的，那出資人還可以另外尋找技術合作者，這樣都可以在不傷感情的情況下去談。如果一開始就分好了股份的（股份的確認是要備案到工商局的），出現上面的情況，肯定是要重新談判增加或者減少股份的，而且還要進行工商登記變更，這很容易出現談崩，一拍兩散的雙輸局面。對於提供銷售的朋友，道理也是一樣的。
所以最好是要投入、資金，按照股金算的！
8樓：網友
那就看你們自己個人的意見了，你們可以明文規定，以後公司發展擴大了，可以按所定好的比例分紅或者什麼的呀，反正最好是「先小人後君子」。
9樓：網友
總經理，主管，技術總監，董事等，只要你們在公司佔有股價就行了。
10樓：網友
股東（總經理）和 3個副經理。
或者 總經理人事部經理 財務部經理 市場部經理 銷售部經理。
技術與哪個科最近就在哪個科當經理， 出錢的當然算是大股東 自然算總經理。
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fivefish，你的第二句和第三句錯了 是哪一部電影使得你成為乙個不被遺忘的人物？哈哈！film 不應該加s。還有好多錯誤。嗯，要好好學習。呵呵，不用翻譯的你也翻譯。yihaoshashou也犯了幾個錯。其他人的翻譯我省略了。請參考 a hello b oh,i am fine.c out a h...
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