1樓：小小萌萌
領導在平時根本就不會把非常重要的任務交給你，但是生活上有一些雜七雜八的事情就會交給你處理，但是之後對你不聞不問，這就是在利用你而已。
2樓：琦琛說生活
通常只會一直讓做一些受苦受累的活，並且有什麼好事情不會想著下屬，只有那些沒人肯幹的活才會第一時間想到自己，每天就會嘴上說，沒有實際動作。
3樓：你真的好嘛
通常會經常的使喚他的下屬，無論什麼事情，而且不會聽從他的解釋，只會按照自己的意願，這時候說明這個領導並不重視他。
4樓：三家分晉次
我在職場的感覺就是，今天領導需要你就會把你拉過來，明天不需要你，你便繼續你默默無聞的工作，不聞不問，這樣的領導只是利用你。
5樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得通常的徵兆就是經常給你畫大餅，一旦員工意識到了老闆有這種行為之後，趕緊的離開這家公司吧。
6樓：白珍全全全
通常他會給你開很多的空頭支票，口頭承諾會讓你公升職，但實際上不是這樣的。
7樓：30秒不
根本不會考慮下屬的感受，很多時候說的和做的會有很大的差距，用到員工的時候對員工會特別好一些，這種就是隻利用不重用員工的情況。
領導要「針對」下屬，往往會用哪些手段呢？
8樓：是顧言吖
領導想要針對家屬，他會在很多人面前表揚，在這時候你一定要注意，不要得意忘形。或者是培養乙個可以和你對立的人。還會製造矛盾讓別人伺候你，和你成為對手。
安排新來的人或者是比較懶的人，小人來到你的團隊即誇你。
9樓：網友
有的領導就會一直給你穿小鞋找麻煩，比如給你安排你不能完成的工作，完成不了就要受到處罰，或者讓你做一些自己不擅長的事情，以此來達到讓你出醜的目的。
10樓：愛情來了擋不住
經常會給他更困難的任務，會夥同下屬一起針對他，會找各種理由扣他工資，會安排他出差，安排他加班。
領導要重用提拔某個下屬，通常都會有哪些行動表現？
11樓：方圓侃汽車
領導幹部要器重破格提拔屬下，事前早已對他的屬下擁有一定程度的觀查、知道和信賴。確定提拔前關鍵會出現下列進一步的主要表現：一是常常討論有關總體自然環境以及將來的發展前景與構想等情況。
二是涉及到重大問題時，會與他事前討論研究問題的緣故及結論，或立即分派他去解決處理。三是會帶上他參加關鍵的會面。四是在思想觀念的相對高度層面給予重點關注和塑造。
五是相互之間，常常輕輕鬆鬆討論相關日常生活具體內容的話題討論。在一定的時間在各種各樣場所會對其密切關注；不經意製造機會給予調查考評；在宣佈破格提拔以前，領導幹部都需要再一次的考慮這名屬下的專業能力，一般會督辦一些尤其關鍵的事宜，或是成特別重大的目標給他去辦，全方位的掌握這一人的能力與水準。讓你拿回扣的可能 磨練一下你這個人的品行不端，考量下你之後有多大用處。
之後能否作為親信再用，所以說對這個忽然來的益處，弟兄們，一定要謹慎哦，千萬別因小失大丟失甜瓜 四、發生很多工作問題 忽然間，你的工作上邊發生各種各樣的現象，這也是想證實下你應急反應的工作能力 ，能否靈敏的處理這些問題 ，避開一些問題。破格提拔以前，會適度受權一些工作中去幹，稍微有點趣味性的作業，例如每日任務目標制定較高一點。
比較難談的顧客交到他去攻破，如果能進行的好，表明能力方面並沒有很大難題，也有利於後面的服眾，公升職他，大夥兒讚不絕口。都要各個方面考慮到看這個人是不是能擔任破格提拔後的崗位。平常領導幹部很有可能與破格提拔人側邊觸碰，或是直接接觸掌握被破格提拔人，或是安排工作乙個接乙個讓破格提拔人來達到目標。
12樓：明小聊生活
最典型的會讓他做很多的事情，而且不會罵他，會表揚他，會把一些比較重要的專案或者一些人脈資源介紹給他。
13樓：糖tang說數碼
會給比普通員工更難的任務，來考察員工的能力 對於要提拔的下屬，肯定要能力過硬，這邊不是說這個人 必須是整個團隊裡面能力最好的，而是解決問題的能力是最好的。 面對難題，不退卻，做的好，自己能搞定，這當然是好的。 面對難題，不退卻，懂得協調資源，求助領導或者別人，把事情搞定，這也是不錯的。
面對難題，直接問領導，或者退卻，不想這解決，把問題拋給領導，這樣就不值得培養了。 面對難題，直接逃避，到了時間，扭扭捏捏的說不會做，這種人直接要淘汰的。
14樓：撒的謊
會給這些員工分配比較難的任務，會帶著這個員工出差，見客戶，會注意工作，會提拔你，給你一些建議。
對於領導來講，如果和下級過於密切，會有哪些壞處？
15樓：花花的情感日記
對於領導來講，如果和下級過於密切會有很多的壞處，比如說會讓下級不那麼尊重自己賣型，而且會讓其他的員工覺得自己太過於偏心。<>
在職場上有一些領導可能會特別看重某乙個下屬，如果適當的看重，會給這種下屬帶來動力，而且這個下屬也會更加的努力做好自己本分的事情，但是和下屬過於密切的話，就會產生一些壞處。自己一旦和下屬的關係很好，那麼下屬就會和自己開玩笑，剛開始可能只是一些無傷大雅的玩笑，但是時間一長，下屬就會覺得這個老闆特別好欺負，或者是覺得這個老闆對自己很好，所以就開始不那麼尊重老闆了。覺得和下屬關係好是自己的能力，但是關係太好的話，就會影響到自己的工作，所以完全沒有必要。
如果自己是剛當上領導的話，最好不要輕易的親近任何人，也不要隨便就伸援手，否則對方會覺得襪喚自己特別的善良，然後欺負到自己的頭上。<>
還需要注意的是，職場上並不僅僅是隻中好猜有乙個員工，如果只和乙個下級太親密的話，那麼其他的員工就會覺得，這個領導很愛偏心，比如當這個下屬憑藉著自己的努力獲得的獎金，其他的員工也會覺得是領導給的。覺得各位領導們心裡邊一定要有乙個天平，不要過分的傾斜任何乙個人，否則不利於自己和下屬之間的關係，更不利於工作。其實在適當的時候展現出適當的仁慈，對方才會覺得感恩，如果一直對下屬很好的話，那麼突然嚴格起來，下屬反而會覺得自己變了，所以會特別的厭恨自己。
最後，希望領導們也能學習怎麼樣與下屬相處，這樣才可以讓下屬們的工作更有效率，也可以讓職場的風氣更好。
16樓：創作者
容易導致分配下的任務，沒有辦法按時的進行完結螞散笑，導致一些工悶含作受到嚴重的影響，會影響到掘鄭公平，會影響到其他員工的工作。
17樓：創作者
有可能會引起他人的誤會，不利於自己的發展，會讓虛褲虧員工覺得不公差神平，還會出現背後嚼舌根的情況，不利於公純碧司的發展，會影響到職場關係的維持。
18樓：結婚發的
會讓其他同事櫻兄說閒話，也不利於自己的個人桐頌巖發展，也不利於保障自己的個人地位，也不利於保障自己的個人權益，而局御且也會讓其他同事覺得這件事情很不公平。
領導對你是利用而不是重用的表現是什麼？如何看清？
19樓：柳柳來聊汽車
我覺得栽培和利用都是體現在工作中的，有時候也無法分清楚，本質的區別在於領導的出發點，是希望通過工作來增強你的能力，然後安排新的崗位匹配你的能力，從而讓你獲得更高的職位和收入。還是純粹只是讓你做事，而絲毫不在意你個人的發展？換個角度來說，無論什麼工作，無論領導安排什麼工作，其實都可以是一種鍛鍊與學習，這個取決於你的工作心態。
<>同時，大多數的領導對大部分員工也不會存在刻意的栽培或利用。如果你不謝優秀，也可以從利用變成栽培，如果你辜負了領導的栽培，也會變成利用。綜合講我認為不用太在意領導是否是栽培還是在利用你，首先你付出勞動，公司發給你薪水，這是對等的。
如果你認為自己足夠優秀了，但依然在底層苟且，那就換個工作也沒什麼大不了。你不要一開始花心思去做這個判斷。栽培也好，利用也罷。
都說明了一點，那就是你有能力，領導也願意，讓你去完成他需要完成的工作。無非是有的事情做好了，你感覺領導對你不錯，是在栽培你；有的事情搞砸了，偶然會替領導背黑鍋，你會感覺自己被利用了。
其實，職場上這種事情是很正常的，領導也不是聖人，他也是會犯錯誤的。關鍵要看整體上是你背鍋的時候多還是和領導一起風光的時候多。正常情況下，乙個好的領導是會為下屬承擔責任的人，偶爾背鍋是很正常的，但是，如果一味的把責任推給下屬，只能說明這個領導自身有問題，那你就確實該考慮是否可以做一些改變，可以考慮向上級領導反映一下，如果公司體制很好，這種方法是可以解決問題的。
20樓：肖艾斯的旅行日誌
主要表現是將壓力大的工作給你做，同時經常讓你加班為他工作，並且沒有給你加薪與公升值的空間。首先看領導安排此工作的動機，其次看他是否會給予相應的回報，同時看他是否損害了你的利益。
21樓：邂逅浪漫
只會給你安排任務壓擔子，不給你位置，只給虛榮，不給實職，只談工作，不了私情，工作完成之後，會把你邊緣化。
22樓：清瑜
很明顯啊，讓你做各種工作，卻不提你名字，甚至還盜用你的成果，這種就很明顯的是利用了。
領導不肯重用的下屬，都有哪幾種愚蠢的表現呢？該如何改變？
23樓：卉楨的時尚
領導不肯重用的下屬，都有哪幾種愚蠢的表現呢？該如何改變？
第一：有些人憑藉自己強大的能力，為公司做出了巨大貢獻，在團隊中擁有一定的地位和聲譽。他們喜歡推鼻子和臉，認為自己是對的。
他們喜歡玩把戲，玩把戲。他們認為自己欺騙了領導人，但實際上，他們只是在欺騙自己和他人。在領導的眼中，他們非常厭惡這樣聰明的員工，他們認為別人愚蠢，認為自己聰明。
然而，小丑們自己也是。
第二：在工作場所總有一些人假裝什麼都不知道，喜歡勇敢。這種人是典型的半桶水，只知道一件事卻不知道另一件事，但總是喜歡炫耀。
只要有宣傳，他們肯定會衝到第一線承擔所有工作。然而，最終什麼也做不到，不僅浪費了人力物力，而且錯過了最好的機會。這些人根本不成熟，很容易製造麻煩。
因此，領導者永遠不會重用它們。
第三：在工作場所，一些員工根本沒有犯任何錯誤。然而，在完成團隊任務後，公司領導往往認為你在消極工作方面進展緩慢，因此他們不會認真完成工作。
只要團隊任務有問題，公司領導就會問你問題。事實上，員工不應該再追隨他們。因為他們總是以各種各樣的理由對待你，讓你在公司裡感到很委屈。
聽聽你和領導之間有什麼問題。如果你不能儘快克服這些問題，選擇辭職是你現階段最關鍵的目標之一。
第四：即使你去找領導談判，領導也會以各種藉口拒絕你。事實上，在這段時間裡，領導對你懷有敵意，並準備通過一些具體的方式讓你回到公司。
如果你也和領導糾纏在一起，這對你自己在公司的發展非常有益。
24樓：史蒂芬斯
沒有辦法去聽懂領導在場面上的話，不善於去彙報工作，等待領導當伯樂去發掘他的潛力，經常會抱怨領導對領導會有牴觸的情緒；要學會去改變自己，對於工作中的態度，在工作當中要特別的認真負責，做好自己的本職工作，這樣就可以得到領導的賞識。
25樓：路邊的風兒
他們聽不懂領導在場面上講的話，不善於彙報工作，總是等著領導給安排工作，對領導有牴觸情緒；要學會在職場上生存，多在領導面前表現自己，要善於發現工作，給領導彙報工作的時候要思路清晰。
如何應對領導面談，對下屬進行面談,拒絕溝通面談,領導怎麼辦
如何應對領導面談？把與領導面談當做絕佳的機會，你跟領導談話，要有思想，要有創意，要有實際內容，反映真實情況，這樣你的領導就會對你有，良好的看法，甚至於發現了你這個人才。首先你得做好思想準備。你得想想，自己最近工作情況怎麼樣？領導是對自己有意見的嗎？不過你也不要太緊張，因為畢竟你也不知道他要跟你談什麼...
男領導為啥對漂亮女下屬特別嚴厲，男領導為什麼對女下屬忽冷忽熱，甚至故意為難她？ 20
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