1樓：網友
1.直接的後果是：應該買的物料沒買，不應該買的物料買了，如果無法消化利用，這就造成直接的金錢損失。
2.生產訂單無法及時完時，本來已經排上線的工單一下子說有問題，那就要重新安排生產了，生產線現線也要重新排線，機器重調測，倉庫重新加班備料。極大的浪費了公司的物力，人力。
3. 不得不推遲原便答應的交期。嚴重損害公司的信譽！如果引起了客戶利益的損害，可能還要作好被索陪的準備！！
4. 如果客戶要求按期交貨，生產線人員，相關職員也就不得不加班了。這又是人工的浪費。另外，加班多了，會導致員工情緒的不滿。
5. 買進來沒用的物料，放在倉庫裡，會形成呆滯料，同時佔用有限的儲存空間。增加倉儲成本！
以上，已經很詳細的說明了bom出錯的危害！
不知對你有幫助否？
記得加分！！！打字真累啊！！！
2樓：網友
物料清單不準確，對於採購方來說，是件費時費錢的事。例如物料清單上購買a產品，但實際上需要採購的是b產品，這不僅浪費了企業的資金也浪費了採購的時間。
對於倉管來說，物料清單出錯，在對於收貨的時候，造成很大的麻煩。查收貨物發現物料清單列明a產品，實際收貨是b產品，這樣倉管必須向對方確認發貨情況，另外還要向採購人員或者上級反映和核實採購資訊。
3樓：網友
最直接的就是買錯物料。 由此引起的後果，太多了。
物料清單可以不受控制嗎
4樓：
摘要。答：是的，物料清單可以不受控制。
物料清單不受控制的原因是，物料清單中的物料可能會發生變化，從而導致物料清單不準確。為了解決這個問題，可以採用以下方法：1.
建立乙個物料清單管理系統，定期更新物料清單，以確保物料清單的準確性。2.建立乙個物料清單稽核機制，定期稽核物料清單，以確保物料清單的準確性。
3.建立乙個物料清單變更管理機制，定期更新物料清單，以確保物料清單的準確性。4.
建立乙個物料清單報表管理機制，定期更新物料清單，以確保物料清單的準確性。通過以上步驟，可以有效地控制物料清單，從而確保物料清單的準確性。
答：是的，物料清單可晌公升敬以不受控制。物料清單不受控制的原因是，物料清單中的物料可能會發生變化，從而導致物料清單不準確。
為了解決這個問題，可以採用以下方法：1.建立乙個物料清單管理系統，定期更新物料清單，以確保物料清單的準確性。
2.建立乙個物料清單稽核機制，定期稽核物料清單，以確保物料清單的準確性。3.
建宴慎立乙個物料清單變更管理機制，定期更新物料清單，以確保物料清單的準確性。4.建立乙個物料清單笑冊報表管理機制，定期更新物料清單，以確保物料清單的準確性。
通過以上步驟，可以有效地控制物料清單，從而確保物料清單的準確性。
老鄉，真心沒聽懂，可以再說得具體一些不。
答：是的，物料清單可以不受控制。物料清單是一種清晰的清單棚散春，它列出掘纖了乙個特定產品所需的所有原材料，以及每種原材料的數量。
它可以用來幫助企業更好地管理原材料，以確保生產過程的順利進行。但是，物料清單也可以不受控制，這意味著企業可以自由地使用物料清單，而不必遵守特定的鏈耐規則和程式。物料清單不受控制的優勢在於，它可以更加靈活地應對變化，從而更好地滿足企業的需求。
例如，如果企業需要更改原材料的數量，可以輕鬆地更新物料清單，而不必擔心受到控制的限制。此外，物料清單不受控制還可以更好地支援企業的創新，因為它可以更快地響應市場變化，從而更好地滿足客戶的需求。總之，物料清單可以不受控制，這可以幫助企業更好地管理原材料，更加靈活地應對變化，更好地支援企業的創新，從而更好地滿足客戶的需求。
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