1樓：小侽粉絲
第1章資訊化基礎知識
1.1資訊化基礎知識
1.2電子政務
1.3企業資訊化
1.4商業智慧
第2章資訊系統服務管理
2.1資訊系統服務管理體系
2.2資訊系統整合資質管理
2.3資訊系統工程監理
2.4itil與it服務管理、資訊系統審計第3章資訊系統整合專業技術知識
3.1資訊系統整合簡述
3.2資訊系統建設
3.3軟體工程
3.4物件導向系統分析與設計
3.5軟體架構
3.6典型應用整合技術
3.7計算機網路知識
第4章專案管理一般知識
4.1什麼是專案
4.2專案的組織方式
4.3專案生命週期
4.4典型的資訊系統專案的生命週期模型
4.5單個專案的管理過程
4.6專案管理高階話題
第5章立項管理
5.1立項管理內容
5.2建設方的立項管理
5.3承建方的立項管理
5.4簽訂合同
第6章專案整體管理
6.1專案整體管理的主要活動和流程
6.2專案啟動
6.3編制專案範圍說明書（初步）
6.4制定專案管理計劃
6.5指導和管理專案執行
6.6監督和控制專案
6.7整體變更控制
6.8專案收尾
第7章專案範圍管理
7.1產品範圍與專案範圍
7.2編制範圍管理汁劃
7.3範圍定義
7.4建立工作分解結構
7.5範圍確認
7.6範圍控制
第8章專案進度管理
8.1專案進度管理概述
8.2活動定義
8.3活動排序
8.4活動資源估算
8.5活動歷時估算
8.6制定進度計劃
8.7專案進度控制
第9章專案成本管理
9.1專案成本管理概述
9.2制定專案成本管理計劃
9.3專案成本估算
9.4專案成本預算
9.5專案成本控制
第10章專案質量管理
10.1質量管理基礎
10.2制定專案質量計劃
10.3專案質量保證
10.4專案質量控制
第11章專案人力資源管理
11.1專案人力資源管理的定義及有關概念
11.2專案人力資源計劃編制
11.3專案團隊組織建設
11.4專案團隊管理
第12章專案溝通管理
引言12.1專案溝通管理的基本概念
12.2溝通管理計劃編制
12.3資訊分發
12.4溝通管理對組織過程資產的影響
12.5績效報告
12.6專案干係人管理
第3章專案合同管理
13.1專案合同
13.2專案合同的分類
13.3專案合同簽訂
13.4專案合同管理
13.5專案合同索賠處理
第14章專案採購管理
14.1採購管理的相關概念和主要過程
14.2編制採購計劃
14.3編制詢價計劃
14.4詢價
14.5招標
14.6合同及合同收尾
第15章資訊（文件）和配置管理
15.1資訊系統專案相關資訊（文件）及其管理15.2配置管理
第16章變更管理
16.1專案變更的基本概念
16.2變更管理的基本原則
16.3變更管理組織機構與工作程式
16.4專案變更管理的工作內容
第17章資訊系統安全管理
17.1資訊保安管理
17.2資訊系統安全
17.3物理安全管理
17.4人員安全管理
17.5應用系統安全管理
第8章專案風險管理
18.1風險和風險管理
18.2制定風險管理計劃
18.3風險識別
18.4定性風險分析
18.5定量風險分析
18.6應對風險的基本措施（規避、接受、減輕、轉移）18.7風險監控
第19章專案收尾管理
19.1專案收尾的內容
19.2對資訊系統的後續工作的支援
19.3專案團隊人員轉移
第20章智慧財產權管理
20.1智慧財產權概念及智慧財產權管理
20.2智慧財產權管理相關法律法規
20.3智慧財產權管理工作的範圍和內容
20.4智慧財產權保護
20.5智慧財產權管理要項
20.6智慧財產權的濫用
第21章法律法規和標準規範
21.1法和法律
21.2法律體系
21.3大陸法系與英美法系
21.4訴訟時效
21.5標準和標準化常識
21.6系統整合專案管理工作中常用的法律、技術標準和規範第22章職業道德規範
引言22.1基本概念
22.2專案管理工程師職業道德規範
22.3專案管理工程師崗位職責
22.4專案管理工程師對專案團隊的責任
第23章案例分析
引言23.1專案管理硬技能案例
23.2軟技能案例
23.3綜合運用案例……
系統整合專案管理工程師如何考，系統整合專案管理工程師考試好考嗎？
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系統整合專案管理工程師考試難不難
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請問軟考系統整合專案管理工程師考試得計算題者得天下是嗎，要怎樣才能保證過軟考系統整合專案考試及格
中公教育 系統整合專案管理工程師共分為兩場考試，每科總分均75分，2科均達到45分以上即合格。上午為基礎知識考試，為單選題，考試時間150分鐘 下午為應用技術考試，案例分析題，考試時間150分鐘。上午的考試範圍很廣很雜，但難度不深。下午的考試，複習的側重點是專案管理模組和計算題這兩大方向。關於下午的...