1樓：光環國際
pmp認證是專案管理專業人士認證，是專案管理專業的基礎綜合知識。專案管理高階的，有組織級專案管理認證。
包括：prince2認證（受控環境下的專案管理）、pgmp認證（專案集管理）、msp認證（專案群管理）、p3o（專案治理辦公室）。
如果是從事軟體專案管理，還可以學習acp敏捷專案管理。
2樓：森森二湪
pmp考完的話 其實可以考慮考一下軟考高項 一般專案經理都會考這兩個證書
乙個是國際認證 乙個是國家認證 也比較有優勢接著就是看職業發展方向 如果公司大規模應用敏捷的話 可以考慮學習acp或者scrum
如果考慮轉產品方向 可以考慮學習npdp
如果想按著專案經理路徑繼續發展 可以學習pba 了解市場需求 更好的做好專案
按照你的職業規劃進行選擇就可以啦~
3樓：艾羽化
可以按照以下來高階考試：
1）pmp---->pba
2）pmp---->cbap
3）pmp---->prince2
具體可以關注gzh「艾威」了解！
4樓：匿名使用者
您可以考慮pba，acp或pgmp。
5樓：才聚pmp培訓考試中心
考完pmp®還有什麼證書呢?那就是acp®。
pmi-acp學習的是如何在需求不確定、版本發布週期快的環境下，迭代開發專案的一種方式方法。你可以通過工作中是否有這些「典型痛點」來判斷是否需要學習，比如：
1.有迅速開發一款軟體的需求；
2.經常遇到需求不確定、多變更，很崩潰；
3.公司有敏捷環境，需要系統學習建立共同語言；
4.需求管理和開發進度有衝突，專案實施落地困難；
5.站會、評審會等等流於形式，難見成效還增加負擔；
6.想實施敏捷轉型，但對敏捷理解有限，工作開展問題很多等......
pmi-acp®是什麼？
pmi-acp®（敏捷專案管理師）使專案經理能夠具備快速應變的能力。
考了pmp®，你就是專案管理大師，可以組織公司的專案團隊來執行各種專案，打大仗，打硬仗。
考了acp®，那你就不同了，可以組織一支奇兵，打閃電戰。閃電戰額特點是快，變化多，特別適合當今需求多變的專案管理。
pmi-acp®怎麼考？
相比pmp®考試，acp®準備起來容易多了。
1.pmp®考點多到背不過來，acp®不存在的！
2.pmp®考試奮戰考試4個小時，acp®只用3個小時。
3.pmp®考試題型多，acp®選擇題通關到底。
pmi-acp®適合誰？
1.踐行敏捷方法的企業或個人——軟體開發團隊、專案經理、系統架構師、分析師、qa工程師等；
2.跟敏捷相關需要進一步了解——工程師，硬體、軟體、測試方面的專家、產品經理、公司管理層等；
3.興趣、職業規劃或換取新平台——pmp®、職業轉型人群、網際網路新平台等。
4.企業資訊化，營銷，培訓等各個業務體系的一般專案管理人員與專案參與實施人員等。
pmi-acp®報考條件？
1.中等學歷（高中以上文憑，與之相等的教育或全球認可的相關學位）
2.申請之日起前5年內積累了2000小時的專案管理經驗或具有pmp®、pgmp認證者
3.申請之日起前2年內積累了1500小時的敏捷相關經驗
4.必須參加21小時的敏捷培訓課時
pmi-acp®學習些什麼？
敏捷宣言、敏捷方**及敏捷團隊；
敏捷角色及職責:posmdev-team職責；
敏捷需求管理、估計與規劃等；
敏捷專案執行、監控及專案收尾；
pmp®和acp®，乙個是專案管理的標準和框架體系最佳實踐，乙個是以「為使用者提供價值」為核心價值觀的方**實踐；乙個是計畫驅動，乙個是價值導向。這兩種相輔相成的專案管理方法，它們應用於不同環境下，相互補充。
6樓：恆佳pmp培訓中心
建議可以考慮一下prince2。pmp指的是專案管理專業人士資格認證。它是由美國專案管理協會（project management institute(pmi)發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。目前，已在全世界190多個國家和地區設立了認證****。pmp（專案管理專業人士資格認證）是pmi的產品，pmbok是pmp的認證標準，事實上的美國專案管理標準，pmi資格成員70%集中在北美，中國在全球認證人數僅次於美國等少數國家。
prince2（受控環境下的專案管理資格認證）是ogc的產品，是英國專案管理標準，它流行於英國及歐洲、澳大利亞等國家，聯合國將其作為專案管理的推薦標準，prince2起源於英國，但它有超過70%的成員是在英國以外的國家，有超過150個國家和地區都在使用與推廣prince2，全球有超過40萬人獲得此項認證，它被譽為世界500強企業首選的專案管理方**。
pmbok用一句話理解就是：做什麼？而prince2用一句話理解就是：
如何做？prince 2則是完全基於流程的，而且是基於商業認證（business case）開發的。prince2是一種方法，有明確的程式，步驟及模板。
如果您作為乙個專案主管或者專案經理，您按照prince2方法去做，那麼您將很清楚的知道下一步該怎樣做。
7樓：匿名使用者
pmi（專案管理協會）提供8種認證：
1. 助理專案管理專業人士（certified associate in project management, capm®）認證面向廣泛的專案管理從業人士群體。從專案團隊的初級到資深成員都可以申請。
此認證表明持證人士掌握了《專案管理知識體系指南（pmbok® guide）》的原則和術語知識，以及良好專案管理實踐的標準。此認證於2023年啟動，主要面向在跨職能領域的專案團隊中做出貢獻的成員，例如在財務、營銷和運營領域等。
2. 專案管理專業人士（project management professional, pmp®）認證始於2023年的這項認證向雇主、客戶和同事表明專案經理具備成功完成專案的專案管理知識，經驗和技能。在理想狀態下，每個專案都應有一位pmp持證人士作為核心來領導團隊、指導專案任務，並在預算、時間和範圍三重約束下管理專案。
3. 專案集管理專業人士（program management professional, pgmp®） 認證面向具備知識、經驗和權威來制定和執行戰略性決策的專業人士。這一新認證讓你在增長的專案集管理專業人士群體中與眾不同。
它明確認可通過一組專案和共享的資源來管理組織目標的專業人士的資質和經驗。
4. 專案組合管理專業人士（portfolio management professional, pfmp®）認證面向具有先進經驗和技巧的專案組合管理者。pfmp® 展示您在協調管理乙個或多個專案組合達成組織目標的能力。
pfmp證書持有者能夠執行專案組合的過程管理、專案組合過程中的溝通，以及給予行動意見。當專案經理和專案集經理忙於確保「把工作做對」時，這將是張理想的證書。如果您負責確保您所在組織在「做對的事」。
如果您是一位正在尋找能夠展示並證明自己管理和協調專案集及專案的組合以實現組織策略和目標的組合經理，想增加您在組織裡的重要性和價值，從雇主的視線中脫穎而出，那麼pfmp證書對您正合適。
5. pmi敏捷管理專業人士（pmi agile certified practitioner, pmi-acp®）認證是唯一要求培訓、經驗與考試三者相結合的敏捷認證。認證面向那些相信且在專案上應用敏捷原則和實踐的人。
認證針對敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法技巧。如果您已使用敏捷實踐或者您所在的組織已採用敏捷方法，獲得pmi-acp®認證能夠展示您的知識，並助您更好的致力於這一快速增長的專案管理方式。
6. pmi商業分析專業人士（pmi professional in business analysis, pmi-pba®）認證，在專案和專案集上採用業務分析能夠讓組織得以實現他們所需要的改變以及達成戰略目標。認證強調您在業務分析上的專業知識。
它突出您在明確利害關係者業務需求，使專案結果成型，驅動業務獲得成果的高效工作能力。認證面向在專案和專案集上工作的業務分析師，以及在工作中需要進行業務分析的專案和專案集經理。
7. pmi風險管理專業人士（pmi risk management professional, pmi-rmp®）認證面向在評估和識別專案風險的專業領域具備知識和技能，並能夠制定計畫來緩解威脅和/或利用機會的專業人士。這一新認證表明認證的專案風險管理從業人士具備的專案風險管理知識、技能和經驗超出一般專案管理從業人士的水平。
8. pmi進度管理專業人士（pmi scheduling professional, pmi-sp®）認證面向在制定和維護專案進度的專業領域擁有專長的專業人士。這一新認證表明專案進度管理從業人士具備的專案進度管理知識、技能和經驗超出一般專案管理從業人士的水平。
資訊科技、醫療、建築、汽車和金融服務等多種行業在尋找專案管理專業人士時都信賴pmi認證。pmi認證表明專注於工作、並以職業為導向的持證人士具有潛力為專案團隊做出重大貢獻，最終讓專案成功與組織業績協調一致。
pmi認證系列的資格要求反映了從初級的專案管理從業人士到資深的專案和專案集經理需要具備的知識和經驗。pmi認證系列支援專案經理在職業生涯所有階段的專業水平提公升和職業發展。
除了capm®，pmp®之外，您都可以依照您實際的需求去考取。
pmp考完了該學啥
8樓：
實際工作中繼續學習專案管理知識，通過不斷的在專案中進行歷練，將理論與實踐進行結合來解決工作中的問題；獲得證書只是專案管理中的一小步，將專案管理知識運用於實踐，為社會創造價值才是最終目標；也就是說，你考完了pmp，你可以先不著急學別的，先將你參加pmp認證過程中所學到的專案管理知識體系運用到工作中，這也是為什麼考試題目中有很多情景題的原因。
9樓：恆佳pmp培訓中心
pmp考完了，可以考慮一下prince2。
pmp指的是專案管理專業人士資格認證。它是由美國專案管理協會（project management institute(pmi)發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。
目前，已在全世界190多個國家和地區設立了認證****。
prince2（受控環境下的專案管理資格認證）是ogc的產品，是英國專案管理標準，prince2起源於英國，但它有超過70%的成員是在英國以外的國家，有超過150個國家和地區都在使用與推廣prince2，全球有超過40萬人獲得此項認證，它被譽為世界500強企業首選的專案管理方**。
pmbok是乙個框架指導，prince2是一種實現方法。
pmbok提供了豐富的「專案管理的知識」，但並未告訴人們如何使用這些知識。並且，pmbok中雖然也包含流程與流程間的關係，以及所需要的技術和工具，但並未指出「如何做」。pmbok是一種建議及最佳實踐的集錦。
pmbok包含專案管理的工具和技術並且是乙個指導，告訴我們如何做事情，在一種環境中怎樣處理問題。
而prince 2則是完全基於流程的，而且是基於商業認證（business case）開發的。prince2是一種方法，有明確的程式，步驟及模板。如果您作為乙個專案主管或者專案經理，您按照prince2方法去做，那麼您將很清楚的知道下一步該怎樣做。
pMp好考嗎，通過PMP容易嗎？
pmp認證考試是採取客觀的選擇題形式，中英文對照，4選1單選，共計200道題，其中25道題不計入成績。考試時間是4個小時，從上午的9點到下午的1點，共計4個小時。從題型上來看，pmp認證考試其實是不難的。但pmp考試的本質是要求理解和掌握pmp考試知識體系的精髓，學習西方的專案化思維，不能靠押題 背...
考了PMP可以從事什麼工作，考過PMP的人能從事什麼工作
酒醉奈何佳人 pmp可以從事以下工作 1 工程專案 建築工程專案的管理是典型的專案管理，專案管理一詞就是源於建築工程專案。建築工程專案中的管理崗位包括 施工單位專案經理 專案助理 專案協調 施工員等管理崗位。2 計算機軟體工程專案 從事計算機軟體工程專案的人在考取pmp 認證之後，可以從事專案經理 ...
參加PMP考試需要做什麼準備，報名PMP考試，需要準備哪些材料？
為了快速容易的通過pmp認證考試，可以從如下幾個方面來準備 1 選擇乙個成熟和負責的pmp培訓機構。因為看書固然重要，但是模考題目的針對性 跟真題的相似性 題目研發團隊的專業性，都會直接影響你的備考方向和備考效果。2 找一本適合自己的pmp參考書。一般培訓機構都會為你推薦一本機構的拳頭複習教材。但是...