策劃的定義是什麼

時間 2021-10-14 20:11:32

1樓:楊子電影

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的**並制訂科學的可行性的方案。

在現代生活中,常用於形容做一件事的計劃,或是一種職位的名稱。

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文字;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力,在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

日本策劃家和田創認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創造行為;美國哈佛企業管理叢書認為:策劃是一種程式,“在本質上是一種運用腦力的理性行為”。

2樓:匿名使用者

劃一般分為商業策劃、創業計劃、廣告策劃、活動策劃、營銷策劃、**策劃、專案策劃、公關策劃、婚禮策劃、醫療策劃、戰術策劃、戰略策劃

3樓:馬梓開博士

1.定義

所謂策劃,就是通過激發創意,有效地、高超地運用專案/企業/組織/團體中的有限資源、設計規劃並選定可行的方案、從而解決某些問題,達成預定的目標的過程。

2.用途

策劃已經遍佈於我們生活的各個層面。無論是企業裡的營銷策劃;小品設計中的包袱策劃,開店時的設計策劃,還是房地產企業銷售的預售方案策劃,都成為企業或社會生活中必不可少的一項內容。

4樓:匿名使用者

策劃又稱“策略方案”和“戰術計劃”(strategical planning / tactical planning)是指人們為了達成某種特定的目標,藉助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。

什麼是策劃?策劃主要的含義是什麼?

5樓:匿名使用者

策劃根據公司的職業需要有分成遊戲策劃,市場策劃,營銷策劃,廣告策劃,產品策劃,節目策劃,電影策劃,房地產策劃等等。

雖然策劃的職業不同,需要了解或找尋的知識資料也不同,但是策劃要做的事情的方式都是一樣的,無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好,都不需要深入去學習相關行業的專業技能,比如做網路遊戲策劃,我們只要知道程式可以這麼做到就好,不用告訴程式設計師程式要怎麼樣去寫,所以策劃作為一個工作的門檻是很低的,你有思想有好的點子會寫字或畫圖表達出來就可以成為策劃。當然如果能全面的瞭解各方面的知識是最好了,特別是瞭解營銷方面的知識會對策劃的聯想創意方面很有幫助。

6樓:匿名使用者

策劃案列就是將一個企業的經營活動,提煉整理成供人們借鑑,學習,參考的範例文字。它涉及企業經營活動各個方面,從類別劃廣告策劃書,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動檔案。

廣告策劃書有兩種形式, 一種是**式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求物件、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告**戰略、其他**策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。

一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、**、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。

另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容: 1、前言; 2、市場分析; 3、廣告戰略或廣告重點; 4、廣告物件或廣告訴求; 5、廣告地區或訴求地區; 6、廣告策略; 7、廣告預算及分配; 8、廣告效果**。 當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。

下面簡述撰寫時主意的問題。 1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分,一般包括四方面的內容: (1)企業經營情況分析; (2)產品分析; (3)市場分析; (4)消費者研究; 撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。

如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。 3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。

用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售物件範圍 。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。

有的廣告策劃書在這部分內容中增設**活動計劃,寫明**活動的目的、策略和設想。也有把**活動計劃作為單獨檔案分別處理的。 4、廣告物件或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告物件有多少人、多少戶。

根據人口研究結果,列出有關人口的分析資料,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。 5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分佈地區的理由。 6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。

撰文者應把所涉及的**計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據**計劃的複雜性而定。也可另行制定**策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的**、使用該**的目的、**策略、**計劃。

如果選用多種**,則需對各類**的刊播及如何交叉配合加以說明。 7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出**選用情況及所需費用、每次刊播的**,最好能製成**,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果**部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。

如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語. 分至少有;戰略策劃,管理策劃,營銷策劃,廣告策劃,公關策劃,形象策劃,品牌策劃,企業文化策劃等。

7樓:匿名使用者

策劃就是策略規劃,策略就是想出制勝的方法,讓自己立於不敗之地,古稱“錦囊妙計”。規劃就是理清方法賦予有效的實施,分門別類、調理清晰。合起來就是想出讓自己能贏的行之有效的方法。

什麼是策劃?

8樓:棟盛

對於策劃的理論,有許多種理解和解釋,從概念去理解策劃,很膚淺;從實戰去理解策劃,很深刻。

1、策劃,策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“strategy”加pian(戰略、策略),策劃在日本稱作企畫,到了臺灣稱作企劃,在美國稱作plan。那麼到底什麼是策劃呢?

拿三國時的諸葛亮來說,他乾的活就是策劃,而關羽、張飛、趙雲乾的就是現在的銷售經理、生產經理等乾的事。雖然,老一代的策劃人大都倒下了,並不是說以前就沒有策劃,也不是以前的策劃對社會、企業沒有作用。現在策劃業面臨的問題應該是:

如何適應現在的新形勢。現在,國內有老一代的廠長、老總們,國外又進來一批洋水灌過的mba們,還有乾脆就是洋鼻子洋眼的鬼子,都在向企業宣傳“贏利之道”,但是,他們又都不是在搞策劃,因為國外就沒有策劃這個職業,這是具有中國特色的東東。因此,也必須在國內人中,才能出現真正勝任策劃職業的人。

可以套用一句話,叫做“走下神壇的策劃”。

2、策劃是一種程式。本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物,也就是說,策劃是針對未來要發生的事物作當前的決策。

換言之,策劃是找出事物因果關係,衡度未來可採取之途徑,作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什麼,和詩作,如何做,誰來做。策劃如同一座橋,它連線著我們目前之地與未來我們要經過之處。

……3、策劃的步驟是以假定目標為起點,然後制定出策略、政策,以及詳細內部作業計劃,以求目標之達成,最後還包括成效之評估及反饋,而返回起點,開始了策劃的第二次迴圈。

4、策劃是一種嶄新的構思,然後再一步步地做,把它做成。

5、策劃是以思想為中心的專業系統工程。策劃是為了實施,實施是為了實現,實現是為了實效。

6、策劃是用一個新的思維角度去建構一個新的世界。

7、策劃是通過精心安排的宣傳和手段,對事件的發生、發展進行操作。

8、策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。

9、策劃是一種從無到有的精神活動。

10、策劃是一種程式,在本質上是一種運用腦力的理性行為。

11、策劃是一種設計,一種安排,一種選擇,或是一種決定,一張改變現狀的規劃藍圖。

12。、策劃是整合:

(1) 策劃不是神話,策劃家也不是巫婆神漢。策劃不是八卦,策劃家不是風水先生。

(2) 策劃不是萬能的,不能包治百病,而只能在客觀和主觀條件所允許的範圍內來大顯神通。

(3) 策劃的成功不是靠運氣,而是靠現代思維科學。

(4) 策劃只有建立在有效地整合多種學科,經濟學、商業經濟學、市場營銷學、管理學、廣告學等的基礎上,才能有生命力。

13、 策劃是一個制定航海圖的過程,理念設計是羅盤的指南針。

14、 策劃不是簡單地制定一個方案,要對整個專案運作過程加以動態的把握,對出現的各種問題作出準確和快速的反應,捕捉稍縱既失的機會。

15、 條條大路通羅馬,但是最近的路只有一條。策劃就是尋找這條路。

16、 策劃也是生產力。科學技術是生產力,那麼社會科學是不是生產力?如何表現為生產力?

“知識分子通過策劃促進了經濟資源的優化整合和生產力的發展,策劃是不是可以看作生產力的一個要素?”“知識分子不能指望外界為自己落實政策,應該在市場經濟的海洋中發揮作用,讓市場經濟為自己落實政策。”

17、 策劃的產業化包括:

(1) 產業化的擴充套件:策劃的物件,要從單元擴充套件到多元,從沿海擴充套件到內地等。

(2) 企業的規範化,首先是從事策劃的實體的自身定位,他是帶有濃厚的文化色彩的、以普及企業文化為己任的組織。

(3) 策劃實體必然具有很強的團隊意識,行為是群體行為。系統化的運作,是由多個環節、多側面有機地組成的,運作是系統的。

18、 資訊如水,策劃如舟,水載舟行,休慼與共。

19、 策劃是一個系統工程,系統工程好處多,別人一頭牛,至多能扒一張牛皮。系統工程,則可以得到5、6張牛皮。

20、 策劃是一種程式:在本質上是運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物的。

也就是說,策劃是針對未來要發生的事情作出當前的決策。換言之,策劃是找出事情的因果關係,衡度未來所採取的措施,作為目前決策之依據。既策劃是實現決定做什麼、何時做、誰來做。

策劃如同一座橋樑,它連線著我們目前之地和我們要經過之處。《哈佛管理通書》

21、 策劃是一門複合性的科學、交叉的科學、邊緣科學。它的最奧妙之處是,將單線思維轉變成複合思維,將封閉性思維轉變成發散性思維,將孤立、靜止的思維轉變為辨證的、動態的思維、將量入為出的思維轉變為量出為入的思維。以下幾點:

(1) 策劃是思維科學:他是用辨證的、動態的、發散的思維來整合行為主體的各類顯性資源和隱性資源,使其達到最大效益的一門科學。他包括思維路線的選擇、理念的設計、資源的整合、操作過程的監理。

(2) 策劃是設計科學:理念的設計始終處於核心和首要的地位。

(3) 策劃是一門實踐科學:它要考慮怎樣才能獲得現實的可操作性。

(4) 策劃是整合科學:策劃是通過全新的理念和思路,對生產力的各種要素、資源重新整合,使之產生1+1》2,甚至原子裂變式的市場效應或者經濟效益;策劃是全部生產力要素的綜合,甚至是經濟因素與政治因素、社會因素以及其他多種因素的綜合。

(5) 策劃是監理科學

22、全面組合一下:採用系列最佳組合方式,充分挖掘利用現有資源,科學地制定能達到最好的效果、實現最高奮鬥目標的系統方式方法,這就叫-------策劃。

23、把一些人們很少或者幾乎不可能聯絡、組合在一起的事物,創造性地聯絡、組合起來,使之成為一個新的事物。這,其實就是“策劃”。

24、具體地講,策劃有以下幾種含義:

第一,策劃所根據的事物是已經存在的,或按照事物的運動規律必然要出現的事物,而不是人們新創造出來的東西。

第二,策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規則作一些新的聯接、組合,使其成為一種新的事物而已。

第三,這些新的事物主要表現為一定的活動或事件,而不是具體的物質產品或精神產品。第四,通過這種連線和組合,策劃所產生的事件或活動,在本質上是一種智慧的創造,或者用馬克思的話說,體現了人的主觀能動性,是人的本質力量物件化。

因此,第

四、策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點,能夠給人們帶來理性上的愉悅。

有的人說,策劃其實早就存在了,我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎?用策劃來取代計劃,不過是一種概念的翻新而已。事實不是這樣。

因為“計劃”雖然也把現在的事物聯絡到未來,但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排,既不會進行超常規的連線、也不會有什麼創造性。而“策劃”的本質卻不是按習慣思維的思維方式,而是按創新思維的規律對事物進行新的連線和組合。

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