校長在校本研修中的角色定位是什麼

時間 2021-10-14 22:19:38

1樓:匿名使用者

「十一五」期間教師教育工作的重要理念和思路是「研訓一體,校本研修,網路支撐」。校本研修作為促進教師專業發展的有效途徑,在中小學正如火如荼地開展著。校長作為校本研修的第一責任人,在校本研修中的角色是第一要素。

校長工作的特殊性決定了校長要深刻理解校本研修的內涵及實質,準確把握自己的角色定位,從而促進本校校本研修工作的順利開展。

校長要從事與校本研修相關的一系列工作,就應當理解和認識校本研修。什麼是校本研修呢?校本研修就是行動研究、行動學習。

它是以問題為牽動,建立學習研究體,通過反思、體悟、研討,使全體教師得到共同發展。這種行動研究是自主式的,其目的就是要構建學習型組織,產生共同的願景,從而形成學校文化、學習文化。校本研修包含著兩個關鍵性概念:

校本和研修。校本就是「以校為本」即「為了學校、在學校中、基於學校」;研修則包含著「在學校開展研究活動;開展教師培訓活動;引導教師進行自我行為的反思與調整」 等三個方面的活動。

校長作為校本研修的第一責任人,在充分理解校本研修內涵和實質的基礎上,應找準自己的角色。我認為,校長應主要從以下幾個方面找準角色定位。

一、校長是校本研修的決策者

因為校本研修是「為了學校、在學校中、基於學校」。作為第一責任人的校長必須從學校的實際情況出發,圍繞學校的校本研修作出決策。所作決策要恰當、清晰,應該得到全校教師的認同,這是保證校本研修決策落實的基本條件。

首先,決策要恰當。恰當來自於教師的定位,來自於學校的發展要求,來自於學校所面臨的一系列問題。中小學的研究活動要從實際出發,不能以所謂的創新為唯一的衡量標準,不能以長篇大論的學術**為重要的表現形式,教師要形成自己個性化的成果。

這就需要校長要從學校發展的要求、教師面臨的問題提出恰當的校本決策。

其次,決策要清晰。乙個決策如果不清晰是很難實施的。所以,校長在決策中首先要明白校本研修是什麼,研修活動有哪些,校本研修與教師的專業發展有什麼關係等等。

研修是作為乙個有機整體來考慮的,是以綜合性、整體性等特點來呈現的。校長的決策要把研究、培訓和自修彙總在學校整體發展之下,在此基礎上形成的決策,才能清晰地反映學校的實際及教師的實際,也只有這樣決策才能實施下去,才能起到應有的作用。

再次,決策要認同。校本研修活動必須得到全校教師的認同。所以校長要從學校的實際出發,從自己的辦學理念出發,從教師所存在的問題出發,把校本研修這個抽象的概念轉變成具體操作的一些決策性措施。

二、校長是校本研修的執行者

校長在校本研修中要一身兼二職,既要決策也要執行。校本研修的順利實行,離不開制度作保障。校長既是制度的制定者,也應是制度的執行者。

在校本研修活動中,校長要和教師一起對本校校本研修計畫的制定、研修形式的確定、研修內容的認定,研修機制的形成,研修網路的建立、研修目標的考核等作縝密規劃,這都需要校長親自去落實。同時校長也是校本研修過程的執行者,例如:讓教師接受培訓,校長首先要接受培訓;讓教師寫東西反思自己的經歷,校長也首先應該考慮自己。

教師是研修的主體,作為一校之長,應在活動中,表現為率先對自己的教學實踐、教學行為、教學效果、教學中存在的問題作自我總結和反思,促進自身教學素質與質量的提高。

三、校長是校本研修的引領者

落實校長第一責任人要以構建學習型組織為目標,校長應給予引領、管理、喚醒,使學校形成乙個學習氛圍,使全體教師都主動學習、自主地參與研修活動,從而實現教師的專業發展。因此,需要校長具有強烈的研修意識,從而引領教師積極主動地參與到研修過程中來。

在校本研修活動中校長應該走在前列,要對校本研修本身有深刻的認識和把握。只有這樣,校長才能夠在校本研修過程中實現理念上的引領,引領教師深入理解校本研修的內涵及實質,只有校長和教師都清晰地認識了校本研修,才能實現校本研修的有效開展。

校本研修必須以問題為中心,即在教育中遇到的問題,問題是隨機出現的,但以問題為中心不能有隨機性,要規劃好。它的歷程:一是確定標準,教師專業發展的標準必須具體到每個學科、每個人;二是要有診斷,在專業引領下的與教師教育發展的個人標準有什麼差距。

三是制定規劃。包括學校的校本研修規劃和教師個人專業發展規劃等。規劃之後才能有行動。

這種以「行動研究問題——研討反思——提公升」 解決問題的過程,需要校長的適時引領。校長要比老師站得高看得遠。對於研修所涉及的資源、問題以及解決問題的路徑要有所思考。

只有這樣,在研修過程中,校長才能真正起到引領者的作用。

四、校長是校本研修的合作者

校本研修所面臨的問題是多種多樣的,校長應該把自己擺在乙個合作者的姿態上,而不是高高在上的管理者姿態,要與老師一道破解研修中的問題。校長始終要將教師當作是平等的合作夥伴,是校本研修活動的參與者、研究者。要認同與教師合作,一起發現問題,確定研修主題,共同制定方案,開展相關的研修活動,最終找到解決問題的方式與方法。

當研修活動面臨困惑,遭遇挫折時,校長要給教師以寬容、理解、鼓勵,引領教師破解難題,突破瓶頸。校長也要給教師必要的資源,如時間、經費、場地等,並通過評價、激勵等手段讓教師們圍繞主題進行交流,由此形成校長與教師之間互相信任、和諧的平等關係。

校本研修是推動教師教育工作的重要途徑,是每一所學校,每一位教師不斷學習與提高的過程,更是每一位校長關注和研究的課題。作為校長,只有在校本研修中定位清晰了、恰當了、正確了,才不至於錯位,也不至於不到位。這樣才能夠紮實有效的開展校本研修工作。

2樓:歸皆

校你妹本你媽研你姐修你達

在課堂教學中,教師的角色定位是怎樣的

3樓:沐雨蕭蕭

在課堂教學中,教師的角色定位是怎樣的?

答:有人說,教師從某種意義上來說是個演員。那麼作為「演員」就應該能夠根據「劇本」的情節要求,能夠扮演符合要求、觀眾喜歡的角色。

教育是最終目的還是為了人。儘管人們要認識世界,改造社會,但最終目的還是為了人,也就是說通過社會的發展為人服務。

我們做教師的不能僅僅按照自己的備課情況為學生提供教學服務,而是應該根據學生的要求和培養目標來確定要提供什麼樣的服務。

教師是什麼——**教師的角色定位

4樓:騰襲

雖然做一名職業教師已十餘年了,可每每讀到「教師」這一詞語,都不免會驚醒端坐,如芒刺在背,不敢有些許的懈怠。十餘年了,而我卻愈發地感到了這一詞語的深重,乃至感覺到神聖!

教師是教育成果的享受者與開拓者。傳統上人們對教師的要求是春蠶、是蠟燭、是園丁,教師的生命價值體現在學生身上,教師只有付出沒有獲取。但教師是人,而不是神,教師的知識和學生的知識不是一桶水和一杯水的關係,教師的知識應該是一條流動著的溪,是一口噴湧而出的甘泉。

教師必須不斷更新知識、豐富知識、擴大視野、增加記憶體,共享現代精神文明與物質文明的成果,才能適應教育改革的要求,和自身精神生活的需要。這就要求教師學好心理學、教育學,掌握學生身心發展的規律和特點,做學生心理健康的保健醫。懂得營養衛生知識,以及學生常見病的預防與**知識,在學生的生活中給予全面的關心和照顧,促使學生身心健康發展——所以教師是教育成果的享受者。

同時每個學校有各自的特點,在辦學過程中會產生各自的問題,每個教師面對的是不同的班級,不同的學生和不同的教學內容,在施教過程會產生各不相同的問題,所以教師是學校教育、教學問題研究的主體。教師在教育實踐中獲得了大量第一手珍貴的資料和經驗,從資料中分析、在經驗中反思------所以,教師可能成為教育理論的創造者和驗證者。

教師是學生人生航船的導航者。現實社會良莠不齊,青年學生正是世界觀、人生觀和價值觀的形成時期,若不正確引導,可能迷失方向。教師是塑造人類靈魂的工程師,應具有十分強烈的質量意識,要真正在培養學生高尚情操、塑造學生美好心靈方面下功夫。

教師應對學生身心健康發展具有高度責任感目前獨生子女多,父母、長輩溺愛多,造成多數孩子勞動觀念差,怕髒、怕累,愛花零錢,比吃、比穿,生活自理能力差。這就要求教師在學校活動中幫助他們克服自身弱點,在家長配合下,養成良好的行為習慣。在網際網路時代,教師要帶領學生走上資訊高速公路,去領略網路世界的「風景」,但若缺乏引導,可能帶來災難。

但這需要多方面、長時期的嚴格要求、嚴格訓練和嚴格管理,由淺入深、由易到難循序漸進,只有這樣,才能收到良好的教育效果。

教師是傳播愛心的使者。有人說:「如果乙個教師把熱愛教育和熱愛學生結合起來,他就是乙個完美的教師。

」愛是開啟心扉的鑰匙,但熱愛學生並不是一件容易的事,讓學生體會到老師對他們的愛更困難。教師應當把它無私地奉獻給全體學生。乙個教師只有對自己的學生充滿執著的愛,才能激發出做好這一工作的高度責任感,才能堅定不移地辛勤耕耘,才能去關心他們的成長,才能去教書育人,才能尊重學生人格、引導學生成才:

學生只有切實地感到老師是在誠心誠意地愛護自己,關心自己,幫助自己,才會對你產生歡迎的傾向,喜歡接近你,並心悅誠服地接受你的教育和指導。反之,如果他們沒有感覺到你有愛生之心,他們就會在情感上對你採取冷漠、猜疑、反感甚至牴觸的消極態度,那樣的話,無論你怎樣苦口婆心,他們也不會接受。所以,具有愛心,是教師取得教育成果的極為重要的前提,對學生愛之愈深,教育效果愈好。

教師是學生心靈的朋友。傳統的教育中,教師是組織者、領導者、傳授者,師生之間不平等,知識由教師單向傳輸給學生。在現代教學和研究性學習中,師生是互動的,在學術上,老師的優勢是有限的,甚至毫無優勢,教師的角色應該是學生學習活動的組織者、管理者、參與者、協作者。

若想教育好學生,教師應該做學生的知心朋友。教師應該放下架子,深入到學生中,參加學生的活動和學生多交流,了解學生的家庭狀況和心理特徵,並做好家訪工作。根據每個學生的不同性格特點以及家庭情況進行談心和教育。

充分地相信學生,尊重學生,把學生真正當成學習的主體。只有教師把學生當做知心朋友,教師才能自覺地去營造一種民主、寬鬆、開放、自由和包容的創造性環境,才能使對學生的教育才能收到良好的效果。

教師是學生行為的楷模。教師擔任教書育人的重任,只有品德高尚、知識淵博的人才能作為人師,所謂「學高為師,身正為范」,「以德育人」。教師不僅是知識的傳授者,還是思想教育者和道德示範者。

我國春秋時期的大教育家孔子說:「其身正,不令則從,其身不正,雖令不從」。我國漢代哲學家楊雄說:

「師者,人之模範也」。教師不僅要有這種做人的威望,人格的力量,令學生所敬佩,還要以最佳的思想境界,精神狀態和行為表現,積極地影響和教育學生,使他們健康成長。正如奧地利教育哲學家馬丁.

布貝爾所說:「教師只能以他的整個人,以他的全部自發性才足以對學生的整個人起真實的影響」。教師應把言傳和身教完美結合起來,以身作則,行為示範;熱愛學生,關心學生,建立平等的師生關係;儀表端莊、舉止文雅,以自己的言行和人格魅力來影響學生。

教師的人格力量來自於教學水平和道德情操的完美統一,在知識、語言上、行為上成為學生學習的榜樣。要求學生做到的,自己必須首先做到。應言行一致、表裡如一,不論在校內、在學生中還是在校外,都應嚴格要求自己,在任何時侯。

在任何情況下都不能做有損於人民教師形象的事情。

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