1樓：迪總
個人魅力和領袖氣質最大的優點是它們能提高影響別人的能力。當人們認為你這個人很有魅力時，他們更有可能採取你所建議的行動步驟。
以身作則地領導
乙個簡單而有效的影響別人的方法是以身作則地領導。你通過以身作則來領導或者影響他人。經理可以通過以身作則來傳播企業文化的某些方面。
作為領導，你可以通過你自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。那些顯示忠誠、作出自我犧牲以及承擔額外工作的行為特別要以身作則。在專案面臨艱難局面時，你也許要每週工作65小時以顯示包含在企業文化之中的自我犧牲的價值。
理性的說服
通過理性的說服影響別人的傳統方法仍不失為一種重要的策略。理性的說服涉及到使用符合邏輯的觀點和事實證據來使另乙個人相信一條建議或者要求是可行的，並且是可以達到目的的。
總的來說，要使理性的說服變成一種有效的策略需要自信以及仔細的研究。對明智和理性的人來說它可能是最為有效的。
相互幫助
假如另乙個人將幫助你完成一項工作，那麼主動提出幫助是另一種通常的施加影響的策略。通過交換，你與對方達成協議。這種交換常常被視為願意在日後進行回報。
假如對方幫助你完成一項任務，這種交換還可包括答應分享利益。
形成乙個可以仰仗的人員網路
網路的形成對把握職業生涯（包括成為一位具有影響力的人）來說是很重要的策略。建立網路以及在需要時尋求支援的能力，有助於一位經理或專業人員施加影響。比如，一家銀行的分行經理在他需要拓展業務空間時要利用的人員網路除了他的頂頭上司外，還有他的主要客戶。
因為客戶有利的評價能使他的上級更容易接受他的提議。
形成聯盟
有時候通過單獨行動來影響某個個人或團體是有難度的。所以你就有必要與別人組成聯盟以產生力量。作為一種施加影響的策略，聯盟的形成是行之有效的，因為就如一句老話所說：人多力量大。
如同其他施加影響的策略一樣，乙個主要的因素是個人魅力。它使得施加影響的策略產生更大的力量。假如你以你個人魅力和領袖氣質影響他人，他們更有可能加入你的聯盟。
2樓：雪若冰月
恩威並濟、賞罰分明、明辯是非、雷霆手段
3樓：匿名使用者
先尊重別人，才會受到別人尊重
該如何做乙個有心機的人？
4樓：大陶學長
1、話不說滿。要成為乙個有心機的人，首先在說話上要改變自己。別總是什麼話都說，有些話，不說別人也明白，不說對誰都好。
別總是傻裡傻氣的把話說完，人要有心機，就要學會適時閉嘴。該說的可以說，不該說，堅決不要說。
2、事不做絕。凡事留一點餘地，也是給自己留後路。有些人，總是喜歡把事情做得很絕對，總覺得，有個結果才是好的。
但其實，有些事，並不一定有結果才是好的。別把事情做的絕對，做人留一線，日後好相見。給別人留點面子，也是給自己留面子。
3、學會推理。乙個有心機的人，都是要會推理的。最起碼，你要知道，這件事情如果做了，會有什麼結果，如果不做，又會有什麼結果。
學會推理，其實也是一種預知的能力。這樣做，不僅有利於事情的發展，還會讓人覺得，你這個人，很有頭腦，做事穩重有條理。
5樓：
學會觀察
所謂眼觀六路耳聽八方，這是在社會上打拼必須掌握的知識。不管你在哪兒，單位裡，學校裡，哪怕是飯桌上聚會中，你都要學會觀察，觀察在你身邊的每乙個人，觀察正在發生的每一件事。你不能只是沉浸在自己的感官裡，你要調動起自己所有的敏銳因子，細心的觀察你周邊的任何人與事。
學會判斷
只會觀察遠遠不夠，你還得學會判斷，盡快用第一時間判斷出事物的大概。雖說判斷一件事或者乙個人不能一下子判斷的很明白，但你要必須學會第一時間有判斷的能力。很多人看起來非常精明，觀察力也很敏銳，可遇到突發事情的時候非常的迷茫，不知道怎麼辦才好，只有在很長的一段時間才能做出判斷，這就是判斷力不強的原因。
懂得推理
不管遇到什麼事情，你要先有個自我的推理，用最快的時間，按照自己內心的感覺，以及事物的表象，加上你對那些事物那些人平日的觀察，然後做出一系列的推理。雖然所有的事物不能只靠推理，但推理，是你必須掌握的一門本領。
不要自以為是
愚蠢的人會有這樣乙個特點，那就是自以為是，你要有自己的觀察力判斷力與推理能力，但那必須只是你心裡的事情，縱然你的推理判斷觀察有多麼正確，只要事情沒進過證實，你就必須把你的想法放在心裡。你當然可以在必要的時候提出你的想法，但不代表你就要一錘定音。
學會隱藏情緒
乙個不能把自己情緒掌控好的人，在這個社會非常的吃虧。不管我們經歷了什麼，或者正在經歷什麼，那都是只能放在心裡的事情。你可以說乙個喜形於色的人天真單純，我也那樣認為，但想要更好的生存，你必須學會隱藏情緒。
不輕易動怒
人一旦動怒，那麼勢必會失去很多理智，而乙個失去部分理智或者全部理智的人，可能會做出很多自己都無法理解的事情，那個時候的你，可以說智商幾乎是零。所以你要時刻記得，千萬不要輕易動怒，除非你根本就不想做那個有心機的人。
不被任何人左右
隨意被人左右，這樣的人在社會上是會被人踩在腳下的，你連自己的主意都沒有，你還能有點什麼？別人的意見固然值得思索，值得我們聽取和學習，但不代表自己要被任何乙個輕易的左右了去。
學會適時用微笑代替故意找茬
當我們面對乙個想找茬的小人時，你用再多的解釋，也只是換來ta的更多無理，那麼你何必把自己的時間與精力浪費在那些人身上？你好好記住就可以了，如果有扳倒ta的機會，你記住一定要抓住，如果沒有，那麼在ta找你茬的時候，用微笑代替你的不屑。
明白該閉嘴或說話的時間
不管在哪兒，也不管面對誰，你一定要明白，什麼時候該大聲說話，什麼時候細聲細語，什麼時候閉緊嘴巴只聽不說，什麼時候適當的插一句話。如果這些都做不好，那麼想成為有心機的人，實在是一種難題。
大智若愚不是愚
很多時候，必要的裝傻是大智若愚的表現。在和某些人打交道的時候，遇到你說是錯不說也是錯的時候，把你的「傻」恰到好處的裝出來，這樣就會避免很多尷尬。但是有一點你要記住，並不是所有的時候，所有人面前都需要裝傻的，那便不是大智若愚還是真的傻了。
以上純屬個人見解，希望可以幫助到您，謝謝！
6樓：悠悠__孱
一、聰明外露，不如智慧型深藏：做個糊塗的精明人
韜光養晦，大智若愚,做個糊塗的精明人,示弱博同情,巧妙地隱藏自己的實力,得意不要忘形,喜怒不形於色,抓小放大，難得小事糊塗,裝糊塗，問前途.
二、把握做人的尺度：萬事都要留有餘地
任何時候都要留餘地,做人不要太狂妄,得理也要饒人,做人要給自己留條退路,不將賭注押在乙個人身上,見好就要收,不得罪小人,不暗箭傷人,不必「棒打落水狗」,凡事都要留一手.
三、小心駛得萬年船：做人要多留乙個「心眼」
每次都是初交,別讓小人當槍使,不可全拋一片心,防範主動幫你忙的人,謹防披著朋友外衣的「小人」,向別人傾吐心事要慎重,不被表面現象迷惑不要貪戀女色,「謹慎」二字刻在心頭.
四、樹活一張皮，人活一張臉：給別人面子，就是給自己面子
識破別點破，面子上好過,顧全面子，給人鋪台階,關鍵時候替領導挽回面子,在批評中加點糖,「背後鞠躬」更有效,善待別人的尷尬,適當滿足別人的虛榮心,把功勞送給領導,死敵也要留面子,保住面子即是保住自尊,不能將錯就錯.
五、禍從口出福從口入：能說會道籠人心
慎談他人忌諱的話題,說話要有所保留,避開無謂的爭論,讓忠言不「逆耳」,開玩笑要注意分寸,說話要講究場合,用「是」替換「不」,抓住推銷自己的機會,及時彌補失言,高雅的談吐是最好的禮儀.
六、做人要能方能圓：學會隱藏情緒
「小節」不可小視,該放手時就放手,站在他人角度看問題.遇強則迂，以退為進虧要吃在明處,適時沉默是一種明智的行為,不放過萬分之一的機會,保留上司的空間,學會隱藏情緒,不隨意表達自己的心聲,一次只專心做好一件事,珍惜生命中的每一秒.
七、禮多人不怪：謙遜有「禮」好成功
少談你的得意事,為別人鼓掌,把優越感讓給別人,三人行必有我師,鋒芒不可太露,多聽老人言,不獨享榮耀,謙讓可以化解矛盾,不要太在意讚許,留下良好的第一印象l,禮貌待人得人心,客套的作用不容忽視,用微笑面對每乙個人把「德」字刻在心頭.
八、要做「事前諸葛亮"：做人需有超前意識
平時多燒香，急時有人幫,與暫時不得勢的人交往,吃虧是福,換個角度思考問題多算多勝，見微知著,想上司所想,聽清弦外之音.學會掩蓋自己的光芒,不跟熟人做生意,養成存錢的習慣身體比錢更重要.
九、八面玲瓏路路通：人脈就是成功的命脈
結交比自己優秀的人,把人情做足,牢記別人的名字,「攀親拉故」贏人緣建立自己的朋友檔案,把精力放在關鍵人物身上,真誠地幫助他人做人誠信者，可托大事.
十、能屈能伸，「忍"字當先：做人一定要學會低頭
退一步海闊天空,臉皮有時也要厚一點,把丟臉看成是一種磨鍊,別為小事較真當眾擁抱你的「敵人」,把氣發在小事上,「低頭」認錯不為低,好漢要吃「眼前虧」,不被閒話所左右,把批評當鏡子,忍讓要有度.
十一、水流不腐，人「活」不輸：有心計就不要太老實
搶先開口巧拒絕,關鍵時要掩藏起真實意圖,學會「兜圈子」,理直氣壯地堅持自己的權利不做別人意見的犧牲品,巧妙拒絕上司委託的某些事,形勢不妙，走為上計毛遂自薦又何妨.
十二、做情緒的主人：善於調整心態是做人最大的心計
總結【做人十心機】
1.做人不能太單純，適度偽裝自己。2.
凡事留餘地，要留退路。3.話不說絕，口無遮攔難成大事。
4.成熟而不世故。5.
心態好，想得開活得不累。6.懂方圓之道：
沒事不惹事，來事不怕事。7.不可少二禮：
禮儀與禮物。8.人在江湖飄，防挨朋友刀。
9.偶爾"勢利眼"，尋可靠夥伴。10.
放下面子來做人。
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鬤箛曝 內涵的培養有兩個步驟，第一是假裝有內涵，第二是真的有內涵。首先你應該裝得很有內涵，怎麼說呢？就是要假裝深沉，少說廢話少開玩笑，時刻保持成熟深奧的微笑，跟別人說話時要注意分寸，別忘記自己的表現會給別人帶來什麼樣的印象，當別人說錯話或者做錯一些無關緊要的事又或者無意或有意傷及你時不要急於反擊，要...
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鎖鎖丶無敵丶 作為乙個健全的人，想要成為理性的人，最重要的就是正視感性。對感性的貶低本身就是感性的，而嘗試完全抹消感性的影響更是愚蠢的。正確的做法並非單純的壓抑感性 因為很多時候難以壓抑，而被壓抑的感情也會在多個方面對人的能力產生負面影響 而是有理性的方法去控制感性，知道什麼時候該 用什麼方法去發洩...