1樓：匿名使用者
管理的最基本要求，其實也在於抓重點、核心理念，不在於管理系統、技巧或者方法，最基本要求在於：
選對人。要具備什麼樣的特質呢？
1、心胸開闊，從諫如流，能容納不同意見，不打擊報復，越是職位重要、高層的管理人員，這個要求就要越高；
2、善於溝通，不要求能舌顫蓮花、口若懸河，但要善於發現問題、解決問題，擅長人際之間關係把握；
3、要有耐心、信心，管理工作千頭萬緒，很多事情要逐一有條不紊處理，每天都有新挑戰、新問題，必然要求要有這方面的特質。
4、要以身作則，甚至“一身正氣”，再善於溝通再有耐心再有能力，如果自身隨隨便便、不遵守公司或者單位組織裡面的規章制度，凌駕於規則之上，是不會有大的管理成效出來的、也不會服眾，而且，職位越高，往往破壞力就越強，要特別注意！
2樓：電子程式設計入門到工程師
凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可依，凡事有人監督。
企業管理和社會管理類似。
有法可依 有法必依 能夠正常運作的管理必須先建立一套規程（適合自身的）
國際上認可的iso體系就非常好，很多人把iso走了過場，假設您是老闆的話那就虧大了。
那個企業腳踏實地的執行iso，必然是乙個管理很好的企業。
建議你多了解iso的一些知識並加以實踐。
3樓：網友
樓主的這個提問有點寬，談談我對企業管理的理解。
企業管理的基本要求，通過各種管理技能實現管理內容的增值，即幫助企業盈利。
4樓：博勢啊
客拉客，商之王道；勤眾智，權之王道---東堂策。
5樓：匿名使用者
給下屬做好績效考核：素質考核+過程考核+指標考核。
6樓：悟心飛揚
四個要素：計畫---組織---實施---幫助【控制】。
7樓：匿名使用者
公開、公正、公平、無私。
管理的要求是什麼?
8樓：匿名使用者
應當明確保密事項 採取相應的措施 執行保密提醒制度 制定保密方案。
9樓：地方果星推官一
第。一、要有清晰的目標。第。
二、明確職責。第。
三、一定要賞罰分明。
管理有哪些要求
10樓：淡定你好
1.要專業，有技術。
技術是乙個人對某個職位所掌握的知識和專業的技能。例如，會計人員，翻譯所學習到的技能專業性比較強，但是當你虧穗公升職並擁有領導責任後，更加依靠下屬的技術技能；在一般情況下，他們只管理但不參與下屬的工作。
2.處理人際關係的能力。
作為乙個領導，要有處理人際關係的能力，要善於溝通，交流。
溝通能讓員工更好地理解你的想法，了解該想法的目的以及對工作的積極作用，讓員工更好地理解你，從而按照對應的思路去做事。
在工作中，心與心之間的溝通顯得更為重喊兆要，它可以拉近你們之間的距離，不僅能夠更好地協作處理工作，而且可以化解一些尷尬或矛盾。心與心的溝通表現在心平氣合，將心比心地去交流，多站在對方的立場去想想，平時多關心對方的生活之類的事。
3.要有主見，有謀略。
會計畫，安排，思考，做事顧大局的能力。在越高的管理職位上，它的作用也就越重要。概念技能處理的是觀點、思想，而人際技能關心的是人，技術技能涉及的則是事。
4.具有強烈地責任心。
責任心是做好工作的前提，領導者的工作不僅體現在對下級的指示，更重要的是對上級的負責，責任心是乙個領導幹部具備的基本素質。
5.能夠協調，鄭空租處理問題。
當管理的人大多數要處理繁雜的事務，需要與各方的協調配合，解決問題的關鍵是用一種多方協調的能力，這樣會使你的工作做的游刃有餘。
6.隨機應變，遇事不慌場。
現實工作中，難免會發生意外狀況，這時需要領導者的智慧型。判斷力，果斷對應急事情處理的好壞，事關大局，應變能力也不乏是領導幹部的一種必備的素質。所以說這都是管理所具備的要求，也是一些條件，這樣才能夠做到真正的管理。
11樓：網友
管理要看管理些什麼。
管人要有服眾能力。
管物要熟悉所管物品。
12樓：泉泰華
管理塵鍵鏈是乙個很大的概念。
不同行業、不同物件的管理有不同的方式，對於管理人員素質也有不同的要求。但有乙個共同點亮舉，管理人員不能僅僅掌握一方面知識，而是需要掌握派孫多方面知識。
管理規範有哪些？
13樓：小林暢談教育
一、形象規範著裝服裝正規、整潔、協調、無汙漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。
二迅叢、崗位規範遵守上班時間，因故遲到和請假的，必須事先**聯絡。
三、語言規範提倡講普通話。語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和。
四、社交規範接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必公升猛答，百問不厭。
五、會議規範事先閱讀會議通知或做好準備，針對吵昌橋會議議題匯報工作或發表自己的意見。
什麼是管理，管理的基本要素是什麼
14樓：職業導師柯柯
1、管理主體：行使管理的組織或個人，有**部門和業務部門；
2、管理客體：管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；
3、管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；
4、管理方法：管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；
5、管理理論：導管理的規範和理論。
企業管理的基本要求有哪些
15樓：匿名使用者
一，產權清晰：是建立現代企業制度的核心和基礎。 二，權責明確：
是建立現代企業制度的關鍵 。 三，管理科學：是建立現代企業制度的組織保證。
第一，產權關係明晰。 企業中的資產所有權按照股份劃分，並吸納員工與社會股東，形成社會化公司，財務、管理等重大事務透明，老闆可以作為企業的出資者占大股東，形成企業管理的核心，從而在這個基礎上形成真正的核心管理層團隊。 第二，權責明確，制度健全。
企業機構設定、崗位設定、工藝流程等要清晰明確，制度健全，並且有監督考核體系；級別管理，充分發揮各級管理職能作用；老闆不直接隔級管理。獎罰體系完善，勞動生產率和經濟效益衡量標準明確，企業內部人事與機構是按照外部市場競爭規律而優勝劣汰；不能人為搞人事矛盾； 第三，管理科學、環境友好。 企業建立科學的企業領導體制和組織管理制度，調節所有者、經營者和職工之間的關係，形成激勵和約束相結合的經營機制。
企業內部關係融洽、外部關係友好。
16樓：帳號已登出
規範化（一些基本的工作要有標準、有模板、可量化，這要才會有效率）；
制度化（具有普遍性的標準、規範要固化下來，形成制度）；
科學化（實踐要上公升為理論或與理論結合，經得起推竅，不人云亦云、不片面主觀）；
人性化（充分考慮到企業現實及未來面臨的內部人力資源狀況、顧客狀況，不要太將就，也不要太曲高和寡，套二句常見語：“適合就好”、“沒有最好只有更好”）…
17樓：匿名使用者
抓好-人，機，料，法，環。
做好-人，財，物的有效管理。
這個是籠統的說話。
ICU建設管理的基本要求是什麼
嗨丶zh先生 icu醫師的基本技術要求應包括以下幾個方面 心肺腦復甦的能力 呼吸支援的能力 氣管插管 機械通氣等 能持續地心電監測 有識別處理心率失常及有創血流動力學監測的能力 作緊急心臟臨時起搏的能力 對各種化驗結果作出快速反應並立即給予反饋的能力 多個贓器功能支援的能力 進行全腸道外營養的能力 ...
對路基的基本要求有哪些，路基的基本要求是什麼？
曾年胥昌黎 路基 路面應滿足的基本要求 1 路基路面應根據公路功能 公路等級 交通量，結合沿線地形 地質及路用材料等自然條件進行設計，保證其具有足夠的強度 穩定性和耐久性。同時路面面層應滿足平整和抗滑的要求。2 路基設計應重視排水設施與防護設施的設計，取土 棄土應進行專門設計，防止水土流失 堵塞河道...
備課的基本要求包括，備課的基本要求是什麼？
流星雨中的野鶴 1 教師備課要做好三方面的工作，即鑽研教材 瞭解學生 設計教法，也即備教材 備學生 備教法 2 寫好三種計劃，即學年 或學期 教學計劃 課題 或單元 計劃 課時計劃 教案 一 教學目標制定要準確 二 內容選擇要合理 三 作好教學內容分析，突出重點，擊破難點，抓住關鍵 四 要全面瞭解學...