1樓：林喳喳
前饋調節是利用輸入或擾動訊號（前饋訊號）的直接控制作用構成的開環控制系統。
當控制部分發出訊號，指令受控部分不發出反饋訊號，而是由某一監測裝置在收到刺激後發出前饋訊號，作用於控制部分，使其及早作出適應性反應，及時地調控受控部分的活動。
前饋控制系統可以避免負反饋調節時矯枉過正產生的波動和反應的滯後反應，使調節控制更迅速更快。舉例說明，人在參加賽跑前，儘管訊號槍還沒響起，機體通過前饋調節，參賽者已經出現心率加快，心輸出量增加，肺通氣量增加。
2樓：天之蒼蒼_璨
不確切，體內控制系統分三大類：非自動控制系統、反饋控制系統（包括正反饋和負反饋）和前饋控制系統。所以前饋和反饋是並列的，但和正負反饋應該不適合用並列一詞。
前饋控制一種形式是控制部分發出指令是受控部分進行某一活動，同時用通過另一快捷途徑向受控部分發出前饋訊號，受控部分在接受控制部分的指令進行活動時，又及時的受到前饋訊號的調控，因此活動更加準確。
另外，在體液調節、體溫調節中也有前饋調節。條件反射也是前饋調節。
前饋調節在不同情況下，既可以以神經衝動也可以以激素的形式進行調節，是都有可能的。
這樣啊！恩，我覺得只有那個快捷途徑可以算是前饋吧。。。但是，你那麼說也是對的，因為要是隻有快捷途徑的話就應該算是神經調節或激素調節了。。。
前饋控制是什麼，有哪些要求？
3樓：濟寧鈦浩機械****
前饋控制概述：
就一般而言，管理中採取的控制可以在行動開始之前、進行之中或結束之後進行，稱為三種控制模型。第一種稱為前饋控制或預先控制；第二種稱為同期控制或過程控制；第三種稱為反饋控制或事後控制。
前饋控制是在企業生產經營活動開始之前進行的控制，是一種開環控制。管理過程理論認為，只有當管理者能夠對即將出現的偏差有所覺察並及時預先提出某些措施時，才能進行有效的控制，因此前饋控制具有重要的意義。
前饋控制採用的普遍方式，是利用所能得到的最新資訊，進行認真、反覆的**，把計劃所要達到的目標同**相比較，並採取措施修改計劃，以使**與計劃目標相吻合。目前運用的比較先進的前饋控制技術之一是計劃評審法，或稱網路分析法。它可以預先知道哪些工序的延時會影響到整個工期，在何時會出現何種資源需求高峰，從而採取有效的預防措施與行之有效的管理辦法。
在企業管理控制活動中，前饋控制的內容包括對人力資源、原材料、資金等的前饋控制。比如，人力資源必須適應任務要求，數量和素質方面有能力完成指派的任務，並控制機構臃腫，人浮於事的現象，利用統計抽樣來控制原料質量，根據抽樣不合格率決定接受或退貨，根據庫存理論控制庫儲存備量等。
前饋控制的實施：
1）對計劃與控制系統作認真深入的分析；
2）建立該系統的物理模型或因果關係分析圖；
3）隨時對上述模型進行補充、修正、完善、使之更符合實際；
4）通過調查、**，把變化的環境引數輸入模型中，觀查、分析其影響及偏差資訊；
5）根據事前的備選方案，結合實際情況，採取相應的糾編措施。
前饋控制的要求：
一是要有大量的、準確的、有代表性的資訊以便準確**；
二是要有科學的、經過實踐檢驗的**模型；
三是要充分了解控制過程並將其透視為“白箱”的能力；
四是要對過程變化高度敏感；
五是保持前饋控制模型的動態特性。這些因素在控制實務上具有一定的難度，因而，前饋控制是有風險的。
前饋反饋的控制原理是什麼？
4樓：
前饋與反饋調節原理完全不同，是按照引起被調引數變化的干擾大小進行調節的。在這種調節系統中要直接測量負載干擾量的變化，當干擾剛剛出現並能被測出時，調節器就能發出調節訊號使調節量作相應的變化，使兩者在被調量發生偏差之前抵消。因此，前饋調節對干擾的克服比反饋調節及時。
前饋控制是開環控制，其控制效果需要通過反饋加以檢驗。前饋控制器在測出擾動之後，按過程的某種物質或能量平衡條件計算出校正值。如果前饋支路出現擾動，經過流量計測量之後，測量得到干擾的大小，然後在反饋支路通過調整調節閥開度，直接進行補償。
而不需要經過調節器。
這也是很久之前從別人那裡學習到的，希望對你有用。
什麼是防護性控制？ 什麼是前饋性控制？ 什麼是反饋控制？
5樓：
不知道，組織管bai理的概念太大了
du，我只了zhi解企業組織管理的一部分，dao組織管理怎會涉及內安全與否？
只能容說做到良好的管理控制。
管理控制有幾個方面：
1.事前控制、事中控制和事後控制
2.預防性控制和糾正性控制
3.反饋控制與前饋控制
如果別人非讓你寫些安全的管理控制，你可以先提出什麼是組織管理，包含哪些戰略性控制，主要從可控性出發，最好的控制，自然就是最安全的方法了
6樓：猶菲別洋
①防抄護性控制。防護
襲性控制又稱排除幹bai擾控制，是指在財務活動發du生前，就制zhi定一系列制度和dao規定，把可能產生的差異予以排除的一種控制方法。
②前饋性控制。前饋性控制又稱補償干擾控制，是指通過對實際財務系統執行的監視，運用科學的方法**可能出現的偏差，採取一定措施，使差異得以消除的一種控制方法。
③反饋控制。反饋控制又稱平衡偏差控制，是在認真分析的基礎上，發現實際與計劃之間的差異，確定差異產生的原因，採取切實有效的措施，調整實際財務活動或調整財務計劃，使差異得以消除或避免今後出現類似差異的一種控制方法。
供參考。
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