1樓：小張
電子元器件行業全國商家及個人都在用的是工控街網，工控街網真的是挺好的，工控街網是ic電子元器件及工業品現貨交易平臺，工控街ic電子元器件庫存型號有幾千萬，查詢非常方便，裡面有上萬商家都是一手現貨**應該是國為最好的了！
2樓：
線下華強北，線上工控街，平臺電子元器件型號齊全，經常逛了
3樓：匿名使用者
2016 年下半年以來國際大宗商品漲價造成被動元件公司成本端壓力。自16 年下半年起，銅線、錫、鐵帽、組分棒、油漆以及包裝紙箱等產品出現不同程度的漲幅，擠壓被動元件廠家利潤空間。銅現貨結算價從2016 年6 月初的4511 美元/噸一路攀升至17 年4 月21 日的5601 美元/噸，漲幅達24%，而錫的現貨結算價也從16 年年初至今漲幅高達36.
67%。
元器件大廠持續併購疊加日系廠商上游退出造成**緊上加緊。(1)被動元器件是一個古老行業，從近幾年行業龍頭增速來看市場平穩波瀾不驚(國巨近5 年增速0%左右波動，村田14 年起增速持續下滑)，但是就行業機構來看，市場正發生大變化，被動元件龍頭不約而同通過收購鞏固競爭地位。村田連續收購芬蘭vtitechnologies oy、法國ipdia s.
a，tdk 在2008 年12 億歐元收購當時第三大阻容感元件龍頭epcos，而中國臺灣旺詮於2014 年收購新加坡電阻企業asj，臺灣國巨於2016 年10 億收購凱美。連續收購的結構就是阻容感市場集中度提升，以mlcc 市場為例，村田、三星電機與太陽誘電合計佔有68.5%市場空間。
因此，寡頭壟斷格局造成了被動元件**相對穩定的局面。(2)進一步造成供給吃緊的因素是日系龍頭退出中低端市場，而韓系三星電機加強質量管控導致交貨期大幅延長。由於智慧手機增速下滑，而汽車、物聯網等新的市場發展迅速(汽車採用的晶片組2010 年約100 套，2016 已經跳升至1000 套，預估2020 年將上看1 萬套，需求量呈現十倍速成長)，因此日系龍頭廠商將注意力紛紛轉移新的市場，並逐步退出、弱化原有中低端市場。
tdk 於16 年下半年退出中低端mlcc 市場，造成了360 個產品型號與7 億隻訂單的產能缺口。而電子元件韓系龍頭三星集團由於note 7 **去年下半年開始全面加強品質管理，使得交貨期大幅延長。網頁連結
在電子元件領域，如何做到不隨波逐流，不僅需要定力，更多是智慧和專業的技能。在處理電阻製造商與分銷商的關係，在精密電阻器領域，深圳開步電子可謂是獨樹一幟。
“專而精，以精取勝;精而強，以強做大”這種發展模式已經被許多發達國家的企業成功驗證，德國管理學教授赫爾曼•西蒙經過10年的研究發現：德國經濟的中流砥柱原來並不只是西門子、拜耳、賓士這些人們熟悉的名字，也包括一些叫做布里塔、豪尼、希拉布蘭德之類的默默無聞的中小企業。它們高度專注於某一個窄小的行業，卻在國際市場上遙遙領先於生產同類產品的其它企業。
電阻器領域也是如此，國際知名的專業電阻器製造商通常規模較小，產品種類也比較侷限，但是在產品效能方面做到了極致，贏得全球使用者的青睞。
如何看待知乎刪除的問題
4樓：李子百
對於已經有回答的問題，題主無法進行刪除操作，但是可以進行編輯修改。此外特殊情況，違反知乎規範的問題會受到管理員的刪除；在提問成功按鈕處可以看到刪除選項，在沒有回答的時候，可以進行刪除操作。祝親心想事成，健康快樂，幸福美滿。
請採納，thanks♪(･ω･)ﾉ。
5樓：匿名使用者
正常，每個**都有自己的規則。
如何看待知乎在出版方向的嘗試？
6樓：小卓卓
我還沒想出來知乎能靠什麼盈利，出版是一個嘗試，其實已經在亞馬遜、豆瓣和多看平臺釋出的《知乎週刊》的免費策略對於吸引新使用者就是非常好的。正因為免費，所以讀者對內容的要求是很寬鬆的，即使枯燥、沒有連貫的閱讀體驗也能容忍。
作為提問式的回答，知乎是合格的，但作為一本要讓讀者掏錢的書籍，以摘選回答為基礎是不妥當的。知乎已經積累了各行各業能產出高質量內容的作者，這些資源是非常可貴的，如果出書，需要一個有高度的編輯，吸引人的選題，精選作者，約稿重新來過。忘掉知乎的提問和已有的回答，不是做修訂和增補，是從選題的角度，一字一字重新寫。
通過知乎建立起來的個人品牌，來確認作者能勝任寫一本吸引人的書，這是知乎平臺擅長的“推薦”功能。通過知乎積累的內容資源和投票機制來確定主題，這是知乎平臺擅長的“篩選”功能。通過知乎的社交功能讓對這事有興趣的人一起合作，這是知乎平臺擅長的“匹配”功能。
通過知乎不斷壯大的使用者規模來形成口碑，這是知乎平臺擅長的“推廣”功能。知乎的角色可以是組織和參與者，也可以是服務提供者。比如magasa和位元組社合作的《虹膜》就是一個好的範例。
7樓：甜糕
出版領域，當然是有兩條路可走，一個是實體書，一個是電子書。應該說，知乎現在在電子書市場上，有很大的發展前景，這個大家都知道，知乎在現在的中國網際網路平臺上已經是首屈一指的內容提供方。
沒有商業模式，一個**無法長久存在。只要知乎的編輯可以保證所選答案的質量，至少我是會根據我的興趣買的。在海量的高質量問答中整理出精華，也是一直很有價值的工作，知乎坐守這麼大的知識寶庫，必然要想集結優秀知識方向發展，現在的知乎週刊就是很好的嘗試。
知乎涉足出版僅是嘗試，目測能帶來不少的使用者粘度。無論是電子出版還是實體出版，會購買的讀者一定是從知乎或是其他平臺對作者有了一定了解，而這種瞭解是建立在閱讀回答的基礎上的，所以，這種集結回答精華重新編輯出版的方式，對消費者來說更多的是一種紀念和對作者的鼓勵。
知乎在商業化的道路上一直走的小心謹慎，事實上不少擁有高質量使用者的**已經在嘗試類似的道路了。原知乎大神gs從知乎跳到豆瓣後，實際上也開始進行收費的寫作，最近豆瓣還搞了一個徵文大賽，鼓勵使用者進行創作，網易雲閱讀幾個月前也開了捧場功能，讓寫作者們有能力獲取一定的回報。
很多時候各位都在擔心，知乎該如何留住優質使用者，並讓優質使用者長時間輸出優質內容。我覺得最好的解決辦法就是，讓這些優質使用者有“利”可圖。這個“利”，既是金錢，也是除知乎外大眾的肯定，從某方面來說，亦是提高自己的一種方式。
既然知乎長期以來致力於成為高階知識社群，讓大家看到更大的世界，就不該偏於一隅，既然時機成熟，總得“內銷轉出口”。這些無私貢獻個人經驗及學識的大牛們，理應有機會通過自己的能力，獲取價值。
只要是走在正常的道路上，我是希望知乎越來越商業化的，我總認為良好的商業化只會催生更多有價值的答案，也會吸引更多優質使用者的到來。以後，分享乾貨的可以獲得更多的認可和利益，知識付費時代的到來。
8樓：蘅蕪水煙
當然有兩種出版方式：一種是實體書，另一種是電子書。 在這裡，我想談談我對出版電子書的理解。
應該說，現在知道在電子書市場有很大的發展前景，眾所周知，在今天的中國網際網路平臺已經是首屈一指的內容提供商。
賣書要交稅，還要向出版社的一些費用，還有銷售渠道
封面設計：我的封面是以我的書名為基礎的，其他人我不瞭解情況，但是我知道書的封面是由設計師（或兼職）設計的。 他給了我第一版的細節我不滿意，後來改了一些，我覺得改好了，但是圍繞著朋友的設計說，“嘿，我知道你幫忙畫出來了！
”，所以可能不會 真的很好看。 但是放在四本書的中間，我覺得我的封面是很厲害的。誰會為閱讀付費？
會付錢看什麼書？ 事實上，通過知道和位元組俱樂部已經發布的電子書，做了分析。 做官方調查是可以做的，我想知道朋友們肯定是願意幫忙這個忙，畢竟一直在知乎裡玩，知乎盈利我們才能長久地玩下去啊。
但是，個人認為自己發表很長時間不能讓他們活著。 或者說“搭配”，知道團隊合作和水平有限，都難以調整，只有越來越累，才能發揮平臺優勢才是出路。 你可以讓那些有興趣和能夠支配的人，或者你可以授權其他的團隊去做。
知乎
應該專注於主營業務，強化使用者規模，生產優質內容，發展服務精神。
急需電子元器件的國家或行業標準
育龍單招網 gb t 18501.1 2001 有質量評定的直流和低頻模擬及數字式高速資料處理裝置用聯結器 第1部分 總規範 gb t 2471 1995 電阻器和電容器優先數系 gb t 5730 1985 電子裝置用固定電阻器 第二部分 分規範 低功率非線繞固定電阻器 可供認證用 gb t 57...
如何做好電子元器件的採購
電子元器件的採購，需要找到好的供貨商，拿到優勢的 推薦你選擇河南盛泰科技，他們是泰科 歐姆龍這些大品牌電子元器件在華中地區的 商，有優勢的 如果你對採購工作的要求比較高的話，建議還是踏踏實實找 商，沒有一家 商是所有品牌都有做，而且所有品牌都具備優勢的，所以你必須針對品牌一個個去找，去核實。當然這樣...
電子元器件外面的密封絕緣漆如何去除？
直接搪錫，中間加一次松香，能吃錫就表明絕緣漆已經去除。用細砂紙輕輕擦拭。手工清洗 1.1 無水乙醇倒入塑料盆內，深度為浸到pcb正面焊盤，浸泡30min左右 1.2 用刷子刷pcb正反面，把殘留的焊劑 松香等雜物注重洗掉 用髒的乙醇倒入 桶待處理 用乾淨無水乙醇再清洗一遍，用過的無水乙醇倒入有標示的...