1樓：大立教育總部
工程監理應當審核設計是否是正在地實現了利益的最大化。工程設計的合理性和科學性影響著工程建設的合理性和科學性，除此之外，工程設計還要符合相關的規定，不能在設計的時候產生違反規定的現象。前文筆者已經提到，設計確定後，乙個專案的成本就能確定了，所以在設計階段，要用長遠地看問題，要使設計從經濟利益出發，控制成本，乙個符合相關規定並且相對科學合理的設計，對建設單位和國家都是非常有好處的。
2樓：大立教育總部
隨著我國社會主義市場經濟主導地位的確定，工程監理制在我國的公路建設中正在逐步走向成熟。在國內談起工程專案，人們的偏重點總是工程質量，似乎監理任務的重點性在於保障專案的質量，其實，這是很不全面的，根據fidic條款規定，在工程建設中，工程質量固然至關重要，但也僅是監理所要保障專案的三大目標（質量、工期、造價）之一，這三大目標是相互影響的，從不同的角度來保障業主專案的效率。而其中的造價控制也是非常重要的管理環節，這項工作的好壞，直接關係到工程專案的質量是否能達到預期目標，進度是否能按時完成。
1、設計階段的監理設計階段
2、發包階段的監理
3、工程施工階段的監理
4、工程竣工結算階段監理
監理工程師如何進行工程造價管理
3樓：姚哥小號
隨著我國市場經濟的發展，建設監理制已逐步在我國的工程建設專案中全面實行。建設監理的任務，是從組織和管理的角度採取科學的措施，確保建設專案工程造價目標、工期目標和質量目標合理的實現。在計畫經濟體制下，對專案的工程造價實施全過程工程監理是乙個有效途徑。
因此，有必要通過全過程的工程監理實現對工程造價的有效控制。工程監理造價控制，是在滿足工程質量標準的前提下，在投資決策、設計、工程發包和實施階段，把工程造價控制在預算範圍內，隨時控制發生的偏差，以保證工程管理目標的實現，力求工程建設中取得較好的投資效益和社會效益。
1.設計階段造價監理
設計階段是確定工程專案造價的主要階段，是影響投資程度的最重要階段，是具體工程專案建設的起點和專案開發目標具體化的第一步，對於整個工程專案目標的實現，無論從工程的質量，還是從工程投資或進度來說，都具有重大影響和舉足輕重的決定性作用。加強設計階段的監理，確定合理的設計方案、減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發生，對有效的控制工程造價將起到一定的作用。如何對工程設計的合理性進行監理，應嚴格執行設計標準，推廣標準化設計，應用限額設計、價值工程等理論對工程建設專案設計階段的投資進行有效的控制審核設計方案的合理性，避免在施工階段重大設計變更和方案性變化的產生；審核設計的安全性，在保證安全性的情況下，盡量最大限度地減少工程量，使工程造價降低。
因此，加強設計階段的監理和投資控制是很有必要的。
2.施工準備階段造價監理
2.1施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量、工期，對工程的經濟效益起決定性作用。因此嚴格對施工隊伍的資質審查不容忽視。
2.2裝置、材料費用的監理控制
裝置材料費用在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右。主要材料和大型裝置**對造價的影響很大，應單獨招標。材料、裝置**的高低，將直接影響到建設費用的大小。
因此，在監理過程中，要引進競爭機制，創造競爭條件，開展裝置、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，降低工程造價。主要材料和大型裝置的**控制主要是**和質量方面，招標前監理與甲方應深入市場調查，然後定下主要材料和大型裝置的技術指標及其質量、**檔次，由投標單位按要求自行**，形成投標**，簽定合同時就形成了固定單價合同，這樣工程主要材料及大型裝置的**和質量就有了保證。
2.3合同中的工程價款，不宜籠統的寫為按有關規定和雙方審定的預(結)算為準等不明確的說法，導致投資、資金、計畫安排都心中無數，為結算工作造成隱患。我們必須堅持開工前確定價款，及時處理合同規定允許調整工程價款部分，及時增補合同值，加強合同的動態管理，合同簽訂愈細愈好，能事前預料和想到的問題，都應在合同中明確，語言上要嚴密，雙方責任權利要明確，工程索賠條件必須清楚，合同價款的調整要明確規定。
做到心中有數，監理人員才能對投資進行有效的控制。
3.施工階段造價監理
3.1施工階段工程進度款的控制
工程款超付工程進度，占用甲方資金，降低投資效益；工程款給的不足或拖欠，會影響工程的進度和質量，影響施工企業的效益。靠估算，由現場代表靠經驗估算，準確率低。按月完成實物量套定額取費計算，監理人員要耗費大量的人力和精力，子項很多的工程不適宜。
按階段目標控制法，效果最佳。即合同價款確定後，按形象進度編制分析階段工程進度付款計畫，經甲乙雙方核定後，達到乙個階段或完成乙個目標，經現場監理工程師認可簽證可按合同規定撥付工程進度款。打破舊的管理模式，不侷限於每月末結算一次，達到目標就可結算。
在管理上，調動了施工單位的積極性，加快了工程進度，保證了工程質量；同時，加大了監理工程師的權利和責任，有效的控制工程進度款提高了投資效益。
3.2加強工程施工現場管理，杜絕投資浪費，加強現場施工管理人員、工程技術人員的「經濟」觀念、素質教育，培養他們實事求是的辦事作風，在積極協助、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全監督的同時，充分重視節約投資的重要性。
3.3施工階段設計變更較多，經常出現工程量變化、材料代用等不可預見費用問題，為有效地控制工程造價，應制定設計變更、現場簽證管理制度，明確變更簽證的許可權範圍，實行「分級控制、限額簽證」。只有對每乙個工程的變更都做到嚴格控制，才能使施工圖預算不突破概算，有效地控制工程造價。
如果發生設計變更或方案變更，就要嚴把簽證關。簽證必須達到量化要求，工程簽證單上的每乙個字、每乙個字母都必須清晰，內容必須與實際相符不能超過應簽證的範圍。簽證的聯絡單應充分體現變更原因，把變更部位、變更內容及涉及的費用表述清楚不能有歧義。
監理在簽證過程中是必須多方多次溝通，進行方案討論或設計交底時應通知造價人員參加，這樣費用審核人員同步跟進，及時了解工程情況，對工程造價可做到事先預控。
4.工程竣工結算階段造價的監理
4.1工程竣工結算階段，對招標工程來說，主要是審核其工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確。審核竣工結算是否符合合同條款、招投標檔案，是否按定額和工程量計算規則以及造價主管部門定期發布的當地材料調價係數進行編制。
4.2竣工圖是反映工程竣工後真實面目的圖紙，過程中發生的所有設計變更都應反映在竣工圖上，對未修改的部分直接計算工程量即可；修改部分如果是施工前修改的則直接計算修改後的工程量，如果是施工後修改的則計算修改後的工程量，而原圖紙施工及拆除部分的工程則計算其工程量並作現場簽證處理。監理單位應根據施工圖結合設計修改通知單、設計變更協商單和現場簽證等進行審查，認真核實每一項工程變更是否真正實施，資料手續是否齊全，竣工圖要監理在審查圖、簽字、蓋章，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、漏項工程，保證竣工圖的質量。
5.結語：建設監理是受業主的委託，監理單位對工程專案的實施全面的監督管理，建設監理在我國已普遍開展，作為工程專案管理一項成熟
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