1樓：魚眼看娛樂
1、樹立自己的權威。
作為店長，首先要做到自身的足夠優秀，對店鋪的大大小小的事情，大到服裝銷售，小到衛生管理都要有自己的一番主見，這樣才能樹立起權威，讓店員信服。
2、制定良好的作息制度。
作息制度要根據實際情況，根據人員分工情況來制定。
3、合理安排崗位。
店長要懂得每個人的專長，並擅於去安排每個人合理的崗位。
4、實行人性化管理。
在日常的管理中，店長不應過於嚴苛，要做到人性化管理。上班時各項工作可以嚴厲一點，認真按規範制度要求店員執行，工作之外的時間要將店員當朋友對待。
5、獎罰分明。
對於表現優秀的員工，獎勵可以體現在每月的資金上，對於表現倦怠的員工，可以先耐心教導，如若不聽就嚴厲批評。
6、定期舉行培訓。
比如服飾的陳放技巧，銷售話術等，可以定期舉行培訓。
2樓：重量
要想長留，就要讓他（她）也是這個專賣的老闆鐵打的營盤，流水的兵，要有流動才有新鮮知識及觀念引入，但更多的老闆還是希望有自己一批長久忠實的員工。服裝專賣店要有自己的一套管理辦法，據我的觀察，專賣店店員這個職業是不穩定，很多店的人員更替速度都非常快，往往令公司的培訓人員很苦惱，剛把店內員工的專業技能統一做了有效的培訓，店內的運營也慢慢穩步發展，可人員更替後，一切工作得重新開始，店員的素質又恢復到新招人的水平。如此反覆，可想而知，店鋪的業績提公升肯定也是困難重重的。
② 專賣店員工的職業地位以及薪資水平較低。這個現象比較普遍，很多縣城，店員薪資大概在800-2000左右，有的甚至更低。而店鋪老闆考慮到支出的問題，其薪資水平一般都不會比同行業其他店鋪要高多少。
這就造就店員的一些想法：在你這裡是店員，在別的地方也店員，領的錢都差不多，做累了或者有壓力了就辭職休息一段時間，然後再到別的店去。
③ 老闆與員工的關係也是乙個關鍵點
，有些老闆平時表現得比較計較，很難讓員工產生歸屬感，工作積極性就很難提起來，有時甚至關係到員工的去留。
鑑於以上原因，經過綜合考慮，建議終端店鋪員工實行職位分級管理
服裝店新員工培訓計畫
3樓：中國**網
新員工剛應聘到服裝店裡工作，肯定有很多的不懂，這時培訓就起到了作用。能培訓出來乙個合格的員工，能大大提高店裡的銷量，為店裡帶來大大的盈利。大家來看下如何培訓新員工的吧。
讓新員工了解公司的文化
有必要對新員工弘揚公司的文化，對服裝品牌有更深的認識，才能更好地為顧客服務。讓新員工了解公司是怎麼一步一步發展成功，還有服裝店的服務理念，把最好的帶給客戶。了解公司的文化，才有較強的責任感，努力把工作做好。
讓新員工了解服裝店的工作制度
每個地方的工作流程都是有差別的，新來的肯定不知道店裡的工作制度。必須讓新員工知道，店裡的工作時間及休息日，以及自己的著裝要乾淨、正式。還有店裡的獎罰制度，與店裡的衛生清洗。
知道了店裡的工作制度，才能更好地為其服務。
讓新員工了解衣服的資訊
第一首先得知道衣服的牌子，主要是以哪些優質材料製作成的。然後帶著新員工去了解每件衣服的型號款式，它賣什麼價錢。也要知道店裡的服裝主要是什麼風格，針對哪些人。
知道這些，才會更有自信為顧客服務。
讓新員工知道怎麼管理衣服
帶新員工去了解服裝的存放，還有庫存狀態，快沒貨了，知道怎麼**。還要學習怎麼搭配衣服，衣服怎麼擺放，才能吸引消費者。更有必要讓新員工知道，衣服正確的洗滌方法，摺疊方法，才能把這些教給顧客。
帶新員工認識每一位老員工
給新員工介紹老員工，以及她們的工作，為了是今後能互相幫忙，更好地合作。乙個團體，每個成員都能和睦相處的話，定能提高工作效率，為店鋪帶來盈利。
培訓新員工上崗
其它方面的知識都講解之後，就開始培訓新員工怎麼銷售衣服了。教會新員工最基本的禮儀，還有衣服的銷售用語，無論何時都用微笑面對顧客。學會隨機應變的能力，能及時解決顧客的疑惑。
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:梁惜
篇一：服裝店新員工入職培訓五步曲 服裝店新員工入職培訓五步曲，進入能力提公升的快車道新員工的加入，為原有的團隊增添了新的動力，讓店鋪的運作更有效率。要想讓新員工更好地融入集體，除了要關心新員工之外，還要做好新員工的培訓工作。
每個店鋪的營業流程、規章制度、產品管理等都會有些差別，因此對於乙個再有經驗的新入職員工來說，將要面對的始終是陌生的環境，某些內容甚至需要新員工從零開始好好地學習，所以培訓就顯得很重要了。那麼，新員工的培訓內容有哪些呢？分哪幾個步驟才是最好的呢？
下面「offside越位」少年裝為您講解： 第一步，告知規定和文化。對新員工來說，服裝店是乙個新的環境，所以先要為新員工講清楚店裡的工作時間、獎懲制度，還有衛生清潔如櫥窗的擦洗，服裝的整理所要達到的標準。
講到日常開店流程時需強調員工提早上班進行店面的清潔。儀容儀表規範要詳細講明，比如上班必須穿**，頭髮要梳理好，上班時不得使用耳塞等等。為了讓員工感受品牌文化，加深對品牌的認識，有必要和新員工說說服裝店的服務理念、發展歷程等與文化相關的資訊。
最後向新員工介紹一下其它同事，了解整個團體的組織架構和每人的職責。 第二步：講解產品資訊。
這方面包括很多內容，我們可以先介紹總體的銷售情況，包括熱銷的產品、退貨的種類，再說說與其它品牌的不同之處以及本品牌優勢所在。在這了解這些總體的內容後，接著就向新員工詳細說明
5樓：匿名使用者
具體計畫如下：
首先帶領員工參觀了解服裝店的詳情，以便員工可以熟知今後的業務範圍；
可以制定專門的用語規範、引導規範，使員工注重工作細節；
最後在老員工的帶領下，新員工實習，接待完顧客後，老員工現場指導。
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360進去後，好像有個滔泊體育，裡面有運動鞋，運動鞋實際在各個購物中心基本都是一樣的，我建議你到折扣店去買，然後購物城看型號 訂購。鄭州國貿360和鄭州國貿中心是乙個地方嗎 在鄭州的國貿360附近，有沒有什麼比較好的地方 是的哪個地方好吃的比較多。而且是個 地段。還是不錯的。你可以多去看看。鄭州36...
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浮萍是妖 做人做事都要有始有終。你不去做那也要跟人家說一聲的，省的打亂別人的計劃，這也是做人做事的準則。 myself琳琳 處於禮貌要說的，要不然打亂了人家的工作 昨天找了一個服裝店工作，今天要去試工，要去嗎？好糾結，想去又不想去，給點意見 農民傷不起 去吧，看看裡面的環境，人員關係，和你想要的是不...
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