1樓：綠水青山
約當量是按完工進度確定比例的，人工費也是按完工進度發放的，兩者更貼近
在產品計價的一種常用方法。它是將全部生產成本同時在完工產品與月末在產品之間進行分配。該方法的關鍵是將月末在產品數量按其完工程度折算成相當於完工產品的數量，也就是約當產量。
然後按照完工產品產量（約當量為100%）與月末在產品約當產量的比例劃分完工產品成本月末在產品成本。在計算月末在產品約當產量時，由於在產品的各項生產費用投入程度不一樣，因此，要求分別不同的成本專案計算其約當產量。一般而言，直接材料專案應該按照投料方式計算約當產量，直接人工和製造費用則可以統一按在產品的加工程度計算其約當產量。
2樓：匿名使用者
打個比方，你用乙個月的時間完工生產了二台機器，還有一台機器裝配了機體，大約完成了30%。這個月呢我共發生了費用（工資、裝置折舊等製造費用）10000元，那麼我完工的二台機器的成本只能是這個月總費用除以2.3臺再乘以2臺就是完工的二台機器成本。
還在裝配配的機器就是約當產量0.3臺。主要是在產品與產成品的區分。
請問製造費用如何在產成品與在產品之間分配？
3樓：匿名使用者
按約當產量計算在產品成本，按照在產品的加工過程中的完成程度估算，一般是按50%。
如，本月完工產品 100件，在產品 300件，按約當產量 300*50%=150
一次性投料的產品，材料費用的分配按1:1分配，即 總材料費/400=單位產品材料費
製造費用
人工費、製造費用，費用總額/250=單位產品的費用，
單位產品的費用*100=完工產品的費用。
材料是逐步投入的，就要投料的比例（進度）估算在產品的材料成本，比較均勻投入的，可以按照費用分攤標準計算。
生產費用在完工產品和在產品之間的分配方法
將生產費用在完工產品和期末在產品之間進行分配，是成本核算的最後乙個步驟。企業應當根據月末在產品數量的多少，各月月末在產品數量變化的大小，
產品成本中各成本專案費用比重的大小，以及企業成本管理有關基礎工作的好壞等具體條件，選擇合理的分配方法。常用的分配方法有:不計算在產品成本法、
在產品按固定成本計算法、在產品按原材料費用計算法、在產品按完工產品成本計算法、約當產量法、在產品按定額成本計算法、定額比例法等。
一、不計算在產品成本法
有些企業所生產的產品，例如採礦業、食品業等，月末雖然有在產品，但在產品數量很少，算不算在產品成本對於完工產品成本的影響很小，
此時，為了簡化產品成本計算工作，可以不計算在產品成本。因而，當月歸集的生產費用全部由完工產品負擔，即每月發生的生產費用就是本月完工產品成本。
【例1】某食品加工企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算。某月該企業共發生生產費用29074元，其中原材料費用19036元，直接人工費用6780元，
製造費用3258元，本月企業完工產品100公斤，月末在產品數量很小，故忽略不計。要求:計算企業當月完工產品的總成本和單位成本。
由於該企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算，所以本月企業發生的全部生產費用即為完工產品的總成本。
本月完工產品總成本:29074元(或19036+6780+3258=29074元)
其中，直接材料專案總成本:19036元
直接人工專案總成本:6780元
製造費用專案總成本:3258元
本月完工產品單位成本:29074÷100=290.74元
其中，直接材料專案單位成本:19036÷100=190.36元
直接人工專案單位成本:6780÷100=67.80元
製造費用專案單位成本:3258÷100=32.58元
。二、在產品按固定成本計算法
有些企業生產的產品，例如鋼鐵業、化工業，各月末在產品的數量較少，或者月末在產品的數量雖大但各月間在產品數量比較穩定，此時，可以採用在產品按固定成本計算法，
即各月末在產品成本按某乙個固定數計算。如果各月末在產品數量較少，則月初、月末在產品成本就較小，兩者的實際成本的差額也較小，對於完工產品成本的計算沒有
多大的影響;如果月末在產品數量較大但各月間數量穩定，則月初、月末在產品成本也相差不大，對於完工產品成本的計算的影響同樣不大。所以，為了簡化產品成本計算工作，
在這兩種情況下，各月在產品成本可以按某個固定數計算。採用這種方法，由於月初、月末在產品成本一樣，當月發生的生產費用就是該月完工產品成本。
一般情況下，為了避免在產品成本與實際成本相差過大，企業應當在每年年終時，對在產品進行實地盤點，根據盤點的在產品的數量情況，重新計算確定本年末在產品成本
和下一年度各月的在產品成本。
【例2】某企業主要生產a產品，其生產較為穩定，各月間月末在產品數量平穩，變動不大，故企業採用在產品按固定成本計算法計算a產品成本。經測定，
企業各月末在產品總固定成本為9800元，其中直接材料5000元，直接人工3200元，製造費用1600元。本月月初在產品90件，本月投產800件，本月完工805件。
本月發生生產費用144900元，其中直接材料84525元，直接人工40250元，製造費用20125元。要求:將生產費用在本月完工產品和月末在產品之間進行分配。
企業採用在產品按固定成本計算法，月初、月末在產品成本相同，均為9800元，故本月完工產品總成本為144900元，月末在產品成本為9800元。
本月完工產品總成本:144900元
其中，直接材料專案總成本:84525元
直接人工專案總成本:40250元
製造費用專案總成本:20125元
本月完工產品單位成本:144900÷805=180元
其中，直接材料專案單位成本:84525÷805=105元
直接人工專案單位成本:40250÷805=50元
製造費用專案單位成本:20125÷805=25元
月末在產品總成本:9800元
其中，直接材料專案成本:5000元
直接人工專案成本:3200元
製造費用專案成本:1600元
三、在產品按原材料費用計算法
有些企業所生產的產品，直接材料費用在成本總額中所佔比重較大，各月末在產品數量較大，各月間在產品數量變化也較大，如釀酒、造紙和紡織等行業，月末在產品可以
只計算材料成本，直接人工和製造費用全部由完工產品負擔。因為，各月末在產品數量較大，各月間在產品數量變化也較大的產品，每月末應當計算在產品成本。
且該產品成本結構中材料費用所佔比重較大，人工費和製造費用所佔比重較小，月初、月末在產品的加工費用相差也較小，對於完工產品成本計算的影響不大。
所以，為了簡化成本計算工作，在產品可以不計算人工費和製造費用，只計算原材料費用。
採用這種方法，本月完工產品成本等於月初在產品成本(材料成本)加上本月發生的全部生產費用，再減去月末在產品成本(材料成本)。
【例3】 某企業只生產一種產品，此產品成本結構中原材料費用約佔總成本費用的70%-80%，為簡化成本核算，該企業採用在產品按原材料費用計算法計算產品成本。
某月企業月初在產品成本為5150元，本月發生生產費用68000元，其中直接材料費用為54000元，直接人工費用為9000元，製造費用為5000元。
原材料於生產開始時一次性投入。企業月初在產品100件，本月投入1200件，本月完工1000件。要求:將生產費用在本月完工產品和月末在產品之間進行分配。
企業月初在產品100件，本月投入1200件，本月完工1000件，則月末在產品數量為:100+1200-1000=300件。
企業採用在產品按原材料費用計算法計算產品成本，故企業月初在產品成本5150元為月初在產品中所包含的原材料費用。
直接材料專案本月費用合計:5150+54000=59150元
原材料於生產開始時一次性投入，故直接材料專案本月費用合計數59150元應按本月完工產品數量和月末在產品數量的比例進行分配。
直接材料專案費用分配率:59150÷(1000+300)=45.5元
本月完工產品應負擔直接材料費用:45.5×1000=45500元
月末在產品應負擔直接材料費用:45.5×300=13650元
或:59150-45500=13650元
本月發生直接人工費用9000元，製造費用5000元全部由本月完工產品負擔。
則，本月完工產品總成本:45500+9000+5000=59500元
本月完工產品單位成本:59500÷1000=59.5元
其中，直接材料專案單位成本:45500 ÷1000=45.5元
直接人工專案單位成本:9000÷1000=9元
製造費用專案單位成本:5000÷1000=5元
產成品產成品，又稱"成品"。是指在乙個企業內已完成全部生產過程、按規定標準檢驗合格、可供銷售的產品。"產成品"賬戶屬於資產類賬戶，核算企業庫存的各種產成品的實際成本。
作為商品對外銷售的產品。
產成品成本:
產成品是生產成本中分配到已完工產品的部分，也就是扣除在產品(含半成品)的部分。
產品產品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，並能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。產品一般可以分為三個層次，即核心產品、形式產品、延伸產品。核心產品是指整體產品提供給購買者的直接利益和效用;形式產品是指產品在市場上出現的物質實體外形，包括產品的品質、特徵、造型、商標和包裝等;延伸產品是指整體產品提供給顧客的一系列附加利益，包括運送、安裝、維修、保證等在消費領域給予消費者的好處。
產品是"一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動"的結果，即"過程"的結果。在經濟領域中，通常也可理解為組織製造的任何製品或製品的組合。在現代漢語詞典當中的解釋為"生產出來的物品"。
產品的定義:向市場提供的，引起注意、獲取、使用或者消費，以滿足慾望或需要的任何東西。
消費者購買的不只是產品的實體，還包括產品的核心利益(即向消費者提供的基本效用和利益)。產品的實體稱為一般產品，即產品的基本形式，只有依附於產品實體，產品的核心利益才能實現。期望產品是消費者採購產品時期望的一系列屬性和條件。
附加產品是產品的第四層次，即產品包含的附加服務和利益。產品的第五層次是潛在產品，潛在產品預示著該產品最終可能的所有增加和改變。
在**鏈上，上流工廠的產品是下流工廠的生產原料或耗材，例如塑料粒、紙皮盒、玻璃片、計算機**處理器、油漆、等。
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