1樓：匿名使用者
生意沒有大小之分，其中有幾點很重要，首先，無論你要做什麼，先調查市場，看看市場是不是已經飽和，有哪些人和你的競爭，如果已經飽和，就別做了，因為那些早點進入市場的已有足夠的**和渠道優勢，你再進去就要交學費，也賺不了多少，還會浪費很多時間。第二點。了解你的競爭對手，他的各種優勢和略勢，了解他的產品特別，避開正面競爭。
第三點，不要完全相信別人，這點很重要，生意場上沒有永遠的朋友，只會因為共同的利益走到一起。第四，如果有十塊錢可以賺，自己賺一塊就夠了，把剩下的九塊錢給客戶賺。第四，儘量減少庫存，不好銷的可以低價甚至虧一點賣掉。
不要壓太多的貨，加快周轉，第五，盡量利用資訊的不對稱賺錢，在判斷乙個商業資訊可靠並有利可圖時，馬上行動，在別人還不知道時調查市場，瓜分市場，搶占市場。第六，怎樣用別人的錢來為自己賺錢，前提是你有一定的市場判斷力和專業技巧。第六，不要把你的全部家當押到乙個專案上，記住一句話，衝動是魔鬼，第六，學好商業防騙，了解各種騙術，不是為了去騙別人，而是為了不被別人騙，人的最大敵人是自己，人性的貪婪會影響判斷，時刻保持冷靜，看清事情的本質。
第七，不要把自己的商業機密告訴生意上的朋友和女人，那樣有可能給自己帶來很多麻煩。第八，不要做自己贏得起輸不起的事，乙個人什麼是最重要，不是金錢。是自由，生命，和健康
做什麼生意都要靠自己的實力，只要你有過硬的技術我相信你是可以競爭過你的對手的，不要看眼前的不掙錢，你的技術高過你的對手時間長了你的生意一定比他的強！
2樓：匿名使用者
和比自己實力強的對手競爭時，不能「硬斗」，只能「智取」，只要瞅準對方弱點下手，運籌帷幄便能逐一攻破，或許不能令其倒閉，但卻能分散它原有的消費群體，使其造成營業額下滑，這樣長期競爭下去不但能給它的業績造成損失，而且能讓我方逐漸形成良好的競爭優勢（體系），它不只能讓己方站住腳跟，在未來幾年中將遍布行業中其他領域。
想要打敗所有的競爭對手不是件容易的事，在瞅準對手薄弱環節的基礎上要讓我方做的更出色。攻其弊，取其利；利用觀察對手的不足來完善自己的經營策略，做對方沒有想到的，做對手做不到的，這樣有能夠讓自己突顯出與對手的差異，形成鮮明的對比及競爭實力。在能瞅準對手薄弱環節下手之前還需全面的考察市場，只要能在**和商品種類、款式中做到比對手好，這樣我們的企業才算取得部分勝利。
還要做到更好。做到更好不是說要把**放的比別人低，也不是說自己的商品要跟別人的完全一致，而是在選定商品中有較好的眼光（擁有乙個敏銳的洞察力是很重要的），自己可以有對方好的商品，自己更要有特色的商品。在有了自己的商品基礎上就可以自己規定**，盡可能留給自己最大的利潤空間， 畢竟一家好的企業在競爭中不是靠和對手打**戰所能做到的，而是要企業自身來左右其商品**。
當然定價也是一門學問。遂適當的借助**宣傳一下為自己造勢，提高一下的知名度也是可以。
3樓：55865778呼死群
誠信~！！要對顧客好 俗話說顧客就是上帝麼 ~ 要服務周到不要叫人上了你的店就 有下次不 想來的意思~
努力點服務態度好點就可以
4樓：匿名使用者
要在服務和質量上超過他的，現在打敗對手最好的辦法就是比對手提供更好的服務。
不過在提供高服務的同時，將成本也會增加，這就看你是怎麼來做以均衡的。
怎樣在同行生意中競爭
競爭對手到你邊上開店怎麼辦？
5樓：匿名使用者
恩 看他 還是想逼死你 無非就是想讓你走
沒辦法啊 被逼 無奈 我也只是半桶水啊
對方的實力還是比較強大 畢竟 他資金好 還有別的 資金收入 看來 這場戰有的打了
雖然 **戰看起來沒什麼技術 但是 **戰 也是進入市場最有效的一種戰法 主要是迅速占領市場
目前來看 樓主是劣勢 我也不太懂服裝行業 我只能從顧客心理看了
建議 多進些 和對方 不同的貨物 盡量不同 當然 好買的也好物品 也要同樣降價 到和對手一樣** 或是更低的**
我認為 對方的進貨需到會比你強 畢竟人家店面多 就算這個店不賺錢 他照樣也能存活
如果和對方 物品 質量 同等 的條件下 你的** 一定也要跟隨 雖然 目前的分析 跟隨是愚蠢的 但是 我不這樣認為 畢竟 這個方法使用在個行業 效果也不同
現在 建議 和 對方 有一定的差別性 盡量不要與對方 一樣
不知道 樓主是批發 的還是 零售
看對方使用什麼方法 你也可以效仿 不過前提下 要考慮後果 不是每種方法都可以效仿 如 他發名片 我也來發 或者 要比他宣傳的更有特色
建議 提高服務質量 如果實在是沒辦法 我建議 樓主 沒必要和他耗下去
6樓：匿名使用者
廢話，既然他壓價的話你就和他比壓價看誰的**低，不過要見機行事不要最後虧了老本
7樓：674961840我
我只是感覺他很無聊，或者是你多心了。自己把自己的生意做好吧，他做他的你做你的。
我的乙個朋友開店和人家競爭,生意不怎麼好,心情很差,怎麼辦
8樓：伏樂安
這種情況之下，你只能安慰你的朋友，讓他不要看的太重就好了，看開一點就好了，畢竟在市場經濟當中，開了一家店，自然也就會有開第二家店的。所以還總是會存在著很多的競爭的，不是他們一家有的是，好多家都會存在這樣的問題的。
還有一種辦法，就是說如果你想開導他，那你就可以幫他想乙個辦法，把生意做上去，那麼生意做好了，她自然心情也就會很好了，很多領導層的其實之所以能當領導，就是因為他們能夠很好的統領下沉，然後讓他們發揮所有的能力，去創造業績，你只要讓你的朋友能創造出特別輝煌的業績，估計他也就很開心。
9樓：快樂媽咪
為什麼要跟人爭？
做好你自己的事情不行嘛？
沒有爭的念頭生意自然興隆！
做生意沒有秘訣！
第一不要貪多！
第二薄利多銷！
第三懂得捨得之道！
10樓：匿名使用者
做的什麼生意 洒家給你看看
怎麼和同行競爭?
11樓：
上面的朋友回答都不錯，說出了**和服務這兩個關鍵問題，但做過生意的朋友都知道產品才是最能抓住顧客的心，好的產品加上上面所說的就差不多。
12樓：匿名使用者
做任何事讓對方理解不透你,而且要讓對方同情你做的任何事,關心你所做的事,也就是說你牽著對方的鼻子走就可以了
13樓：淨h2o深流
1.取得地區**權
2.與競爭對手形成優勢互補，而不是一味消耗對方實力。
3.關注國內實力產品，這樣如果成功便形成更加牢固的關係4.創意戰，非**戰
5.當***在省會過時時，某些地區仍是搶手貨6.積累技術實力，關注一下聯想集團的成長歷史
14樓：大鵬扶風
**公道
服務到位
人員推銷專業，熱情（敢於拿出真機展示，並且讓客戶自己動手體驗）售後服務優秀 最好能夠作到跟蹤服務！
15樓：匿名使用者
進貨渠道,加服務和宣傳!
數碼行業特別要求就是渠道和銷售人員,
16樓：手機使用者
主要就是門面，你的門面大，現貨多，自然買的人就多，要的就是買放心。
但是你的店小了，你也拿不到便宜貨。
17樓：
讓別人相信你，一風你就感覺和你有緣，當然，別拿朋友當傻瓜。
18樓：匿名使用者
同行在競爭中難免會出現，惡意詆毀甚至發布負面資訊，那麼一定要拿出積極應對的態度，盡量讓他體現出陽光的一面活潑向上的積極向上的一面。處理、教學、維護171藢5946興87同48步
19樓：匿名使用者
服務！！！！！！！！！！！！！！
20樓：**你不知道的事
**服務
尤其是人員介紹!
有眼光能看到客戶.
有能力抓住客戶!
做生意有人惡性競爭怎麼辦
21樓：
呵呵 這問題簡單。
不要聽別人的降價**，因為**競爭沒有贏家，只有輸家。
你要做的就是比那家店更了解消費者，給消費者更好的服務。
首先他和你拼**，證明對方有這個準備，這個時候你要利用你的優勢和他拼樣式。你比他開店早，他的影響力還沒有超越你，所以現在你每次上貨的時候，樣式一定要上的多。然後每個樣式少上點貨，但上貨的次數一定要多，而且每次上貨的新樣式不要都擺放出來，每隔1天或者2天擺放出一些新樣式。
然後用心多做一些各種產品的海報，這樣在對方發現你那種商品好賣，肯定會模仿你，這時候你要找一種樣式差不多，但更新穎的款式取代那個商品。這樣對方就會多積累一些貨，影響他資金**。
其次是造假，故意每天把一些不好買的款式做的很紅火，比如可以叫朋友辦消費者從你這裡集中購買某種商品。因為我上面和你說你款式的更新速度快，對方必定也會跟上這種更新速度。這時你在造假，對方很難發現，這個時候又可以套住他一部分資金。
自由就是利用服務，比如某件產品熱賣後，故意貼出廣告說出某件商品有殘缺，可以免費為消費者修理。同樣這個服務要針對對方擠壓的貨多的樣式而作。
基本上這樣不能讓對方關門，但起碼他不會再蠢到和你用**競爭了。
如果他還是用**回籠資金，這個時候你完全可以和他惡性競爭了。不過還不是**競爭，同樣是款式，服務上合對方惡性競爭，因為這個時候，對方的資源和影響力已經遠遠不及你了。
22樓：瑞麗趙旭霞
惡性競爭是不有益同行發展的做法，這樣只會失敗收場。因為每天都要有生活開支、房租等費用，如果沒有利潤，是永遠不會發展的，而不是打**戰！
23樓：
這樣只能從自身優勢中找突破口。別亂賣價錢。這樣到最後都不掙錢。
24樓：輕風葫蘆絲
這就看你的生意頭腦了。他也一樣，難道你就不能換成別的。你買四送一或者買幾件打多少折。
等等。。 或者你在門面上下功夫，宣傳上下力度。質量上保證等等。
你要找出差異性。。
25樓：為你而而
考慮成本，還有有降價幅度可以再降價，，但這只會導致惡性競爭，建議，還是你和那個商家商量統一下，達到共贏效果
還有，樓主，這個生意點子，很好，但不是長久之計，實在容易模仿，推薦，還是要以，服務，質量，贏得顧客
26樓：匿名使用者
其實這樣的話，也不拍。可以換個**手法
27樓：匿名使用者
同質化的時候拼的就是**了。如果你的產品實在沒有差異性的話，那把**拉下來。他新開業，差一塊錢，不就是吸引眼球嘛。
你就打全場三十八，再拿出幾個款再打**三十七。把客戶吸引過來。他開業先降價的，你就逼他再降。
一路逼下去。他新開業的客源不穩定，肯定不能持續降價操作。你們的運作模式是一樣的，所以拼**是必然的事。
所以除了你在**上要逼他之外，你一定要在品種上，款式上比他新，比他多。低利潤的產品，靠的是量來維持。只要有客上門，你就可以再推銷其它產品，所以你同時再進一些相對有特色的如肥佬褲，孕婦褲等，這些就不要拼**。
歡迎加我好友聊
28樓：牽谷
拿刀砍它...................
怎樣看待同行競爭？且有惡意競爭趨勢
匯法網 惡意競爭是不可取的，一些同行商家在 上面做的很低，低於行業內的 來進行惡意競爭，那麼這個不需要理會他們，這種低價的已經保證不了產品的質量和售後的服務了，時間久了就會垮掉。作為自己公司，一定要加強對產品質量的把控和售後服務的跟進，特別是售後服務，乙個公司的售後服務看得出這家公司的真正實力，而不...
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