1樓：匿名使用者
古代重視人才選拔的突出事例：
(1）春秋戰國：各諸侯國為了在爭霸中佔有優勢，非常重視人才選拔。如齊桓公重用管仲、秦孝公重用商鞅等。
（2）秦末：楚漢相爭，劉邦重用張良、蕭何、韓信，由弱變強，最終打敗項羽。
（3）東漢末年：曹操重視用人，三次釋出惟才是舉的“求賢令”。
（4）三國：蜀漢諸葛亮也十分重視人才。
（5）唐朝：唐太宗重用賢相房玄齡、杜如晦，名將李靖、李績等，重用諫臣魏徵，調整統治政策，出現“貞觀之治”。武則天破格用人和發展科舉制度，實行自薦官制度，任用名相狄仁傑、姚崇等，使社會經濟繼續發展。
唐玄宗前期選賢任能，選拔德才兼備、年富力強的姚崇、宋璟、張九齡等人為相，出現“開元盛世”。開元以後用人失當，任李林甫、楊國忠為相，釀成“安史之亂”。
2樓：賀顯華老師
唐太宗重視重用人才
唐太宗即李世民，太宗是他死後的廟號，諡號為“文皇帝”，但後人稱呼最多的是“唐太宗”，有時也稱“文皇帝”。“世民”的含義是“濟世安民”。從公元599年1月（隋開皇十八年十二月）出生到649年（貞觀二十三年）去世，唐太宗終年僅五十歲，他是一個在隋末亂世中成長起來的成熟早、功績高、壽命也短的封建名君，受到歷代帝王將相和百姓的推崇與讚美。
李世民禮賢下士，以器重魏徵的正直，任命他做了諫議大夫（負責向朝廷提意見的**）為佳話。有一年，唐太宗派人徵兵。有個大臣建議，不滿十八歲的男子，只要身材高大，也可以徵。
唐太宗同意了。但是詔書卻被魏徵扣住不發。唐太宗催了幾次，魏徵還是扣住不發。
唐太宗大發雷霆。魏徵不慌不忙地說：“我聽說，把湖水弄乾捉魚，雖能得到魚，但是到明年湖中就無魚可撈了；把樹林燒光捉野獸，也會捉到野獸，但是到明年就無獸可捉了。
如果把那些身強力壯、不到十八歲的男子都徵來當兵，以後還從**徵兵呢？國家的租稅雜役，又由誰來負擔呢？”良久，唐太宗說道：
“我的過錯很大啊！”。於是，又重新下了一道招書，免徵不到十八歲的男子。
還有一次，唐太宗從長安到洛陽，中途在昭仁宮（現在的河南省壽安縣）休息，因為對他的用膳安排不周到而大發脾氣。魏徵當面批評後太宗說：“隋煬帝就是因為常常責怪百姓不獻食物，或者嫌進獻的食物不精美，遭到百姓反對，滅亡了。
陛下應該從中吸取教訓，兢兢業業，小心謹慎。如能知足，今天這樣的食物陛下就應該滿足了，如果貪得無厭，即使食物好一萬倍，也不會滿足。”唐太宗聽後不覺一驚，說：
“若不是你，我就聽不到這樣中肯的話了。”魏徵為人耿直，有才幹，是個忠臣，李世民不記前仇，任用他為諫議大夫。魏徵不斷向李世民提出好的建議，使李世民對他十分佩服，經常將魏徵請入居室，詢問得失，魏徵愈來愈被重用，先後被李世民提升為祕書監、侍中、宰相，並封他為魏國公。
李世民曾說：“我好比山中的一塊礦石，礦石在深山是一塊廢物，但經過匠人的鍛鍊，就成了寶貝。魏徵就是我的匠人！
”魏徵去世後，李世民說，用銅製成的鏡子，可以照見衣帽是否端正；用古史的鏡子，可以參照政治的興衰；用人作為的鏡子可以知道自己的成績與過錯。我經常保持著這三面鏡子，現在魏徵去世了，我少了一面鏡子。
古代重用人才並且成功的例子
3樓：牙牙的弟弟
1、文王用姜子牙
姜子牙72歲時，垂釣渭水之濱磻溪（今陝西寶雞境內），借釣魚的機會求見姬昌，姬昌在出外狩獵之前，占卜一卦，卦辭說：“所得獵物非龍非螭，非虎非熊；所得乃是成就霸王之業的輔臣。”
姬昌於是出獵，果然在渭河北岸遇到姜子牙，與姜子牙談論後姬昌大喜，認為姜太公是個奇才，說：“自從我國先君太公就說：‘定有聖人來周，週會因此興旺。
’說的就是您吧？我們太公盼望您已經很久了。”
因此稱姜子牙為“太公望”，二人一同乘車而歸，尊為太師。
姜子牙輔佐武王伐紂建立了周朝， 是齊國的締造者，周文王傾商，武王克紂的首席智囊、最高軍事統帥與西周的開國元勳，齊文化的創始人，亦是中國古代的一位影響久遠的傑出的韜略家、軍事家與政治家。
2、秦孝公用商鞅
秦孝公重用衛鞅（即商鞅）實行變法，獎勵耕戰，並遷都咸陽（今陝西咸陽東北），建立縣制行政，開阡陌，在加強**集權的同時，不斷增進農業生產。
對外，秦與楚和親，與韓訂約，聯齊、趙攻魏國都城安邑（今山西夏縣西北），拓地至洛水以東，自此國力日強，為秦統一中國奠定了基礎。
3、齊桓公用管仲
齊桓公任管仲為相，推行改革，實行軍政合一和兵民合一的制度，使齊國逐漸強盛。齊桓公於前681年在北杏同宋、陳、蔡、邾四國諸侯會見，是為平定宋國的動亂。
後宋國違背盟約，齊桓公便以周天子的名義率幾國諸侯伐宋，迫使宋國求和，此即為“九合諸侯”的第一次。
前679年，各諸侯與齊桓公在鄄（juàn）地盟會，齊桓公從此成為天下諸侯的霸主。此外，齊桓公還滅了譚、遂、鄣等小國。
當時中原華夏諸侯苦於戎狄等遊牧部落的攻擊，於是齊桓公打出“尊王攘夷”的旗號，九合諸侯，北擊山戎，南伐楚國，成為中原第一個霸主，受到周天子賞賜。
4、秦穆公用百里奚
秦穆公繼位後任用百里奚為相國，百里奚在主持秦國國政期間，百里奚“謀無不當，舉必有功”，輔佐秦穆公倡導文明教化，實行“重施於民”的政策，讓人民得到更多的好處，並內修國政，外圖霸業，開地千里，稱霸西戎，統一了今甘肅、寧夏等地區，開始了秦國的崛起。
這一時期，秦孝公稱之為“甚光美”的時代。史載百里奚“三置晉國之君”，“救荊州之禍”，“發教封內，而巴人致貢；施德諸侯，而八戎來服”，使秦穆公成為春秋五霸之一，為秦國最終統一中國奠定了牢固基礎。
5、楚莊王用孫叔敖
楚莊王任用孫叔敖為令尹，重視社會生產，發展經濟，充實國力。孫叔敖輔佐楚莊王施教導民，寬刑緩政，發展經濟，政績赫然，主張以民為本，止戈休武，休養生息，使農商並舉，文化繁榮，使出過國力大增。
楚國在楚莊王十七年（前597年）的邲之戰中大獲全勝。使楚國的聲威大振，國勢日強，而晉國在中小國中威信下降，失去了支配他們的能力。
不久，楚莊王滅掉了蕭國，又連續三年攻伐宋國，迫使宋國向楚求和。楚莊王飲馬黃河，問鼎中原，實現了自己稱霸的願望。
4樓：墨冰公子
這樣的事太多了，就舉個例子吧。比如曹操。早在創業之初，曹操就非常中重視網羅人才；建都許昌之後，又一再下達“求賢令”，以朝廷的名義招納賢士，試圖把散落在民間的人才都聚集起來。
在選擇人才的標準上，曹操以其政治家的獨特氣魄，一反過去以門閥和名氣取人的傳統標準，主張不拘一格，“唯才是舉”。著名的《八月令》竟然明確地提出要起用那些“負汙辱之名、見笑之行，或不仁不孝，而有治國用兵之術”的人才，這是對以門閥品第為唯一標準的傳統人事制度的一次猛烈衝擊。對於曹操“識拔人才，不拘微賤，隨能任使，皆獲其用”的選才標準，連宋代保守主義政治家司馬光也給予了積極的評價。
羅致到了人才，還有個如何任用的問題。在這一點上，曹操亦有獨到之處，這就是清人趙翼所概括的“以權術相馭”。至於具體的做法，趙翼有一段精彩的論述：
蓋曹操當初起時，方欲籍眾力以成事，故以此奔走天下，楊阜所謂曹公能用度外之人也。及其削平群雄，勢位已定，則孔融、許攸、婁圭等，皆以嫌忌殺之；荀彧素為操謀主，亦以其阻九錫而脅之死；甚至楊修素為操所賞拔者，以厚於陳思王而殺之；崔琰素為操所倚信者，亦以疑似之言殺之；然後知其雄猜之性，久而自露，而從前之度外用人，特出於矯偽，以備一時之用，所謂以權術相馭也。（《二十二史札記》）
曹操在創業之初，需要人才幫助打天下時，他可以虛心納士，和劉備、孫權一樣對有用之才極盡禮遇。曹操厚待劉備、關羽的事情是盡人皆知的，其實他給予自己重要的謀臣將士的優待遠在劉、關二人之上，故大多能得人死力。
尤為難得的是，曹操在創業之初能用度外之人，即對有用的人才做到不記前嫌，即使是仇敵也不念舊惡，不加報復，表現了一個政治家的博大胸懷和恢弘大度。
例如官渡之戰後，發現許多“許下及軍中人”與袁紹暗通的書信，有人提出要查清之後收而殺之，曹操卻說“當紹之強，孤亦不能自保，況他人乎？”（同上），遂命“皆焚之”。
又如陳琳，原是袁紹的部下，曾為其起草討曹檄文，直罵到曹操祖宗三代。但歸附曹操之後，仍然受到重用，並未遭受報復。
再如張繡，與曹操有殺子之仇。但張繡歸降後，曹操不計前嫌，仍拜他為揚武將軍，並結為兒女親家。官渡之戰中，張繡力戰有功，後又擊破袁譚，曹操**行賞，增邑二千戶，其他“諸將未有滿千戶者”。
（《三國志·魏書·張繡傳》）
然而，曹操對於人才的恩惠、友誼和禮遇、寬大等都直接服務於其政治目的，他的目的很明確，籠絡人心、以讓人才為其所用；一旦達不到這一目的，或者過去倚仗的人才對其產生了異心，那麼就毫不留情地加以剪除。
曹操智囊團的首席人物荀彧的遭遇就很能說明問題，他“棄紹從操”之後，在政治方面給予了曹操很大的支援，曹操也與他頗為投緣，甚至稱讚其為“吾子房也”。但荀彧自幼受儒家禮法教育，畢竟心存漢室，他之所以為曹操出謀劃策就是希望能通過曹操“削群雄，以匡漢室”，所以當他看到曹操權位日高，欲加國公和九錫時，便和曹操在政治上產生了嚴重的分歧；他明知曹操有僭越之心卻不肯附和，這就成了曹操實現個人野心的絆腳石，於是遭到嫉恨。關於荀彧的結局，有人說是被曹操用藥酒毒死，也有人說是受脅迫而自殺身亡，總之是不得善終。
像這樣先受禮遇後遭忌殺的自然並非荀彧一人，還有不少早年曾為曹操的統一大業建立功勳的人，到後來卻不得不通過迴避隱退以求自保。曹操的重要謀士程昱就以“知足不辱”為由，自動交付兵權，乞求退休；而賈詡“自以非太祖舊臣，而策謀深長，懼見猜嫌，闔門自守，退無私交，男女嫁娶，不結高門。”何夔見“太祖性嚴，掾屬公事，往往加杖”，便“常畜毒藥，誓死不辱”。
這些史實都說明在曹操後期的高壓政策下，他的臣屬們進退維谷，忐忑不安的心理狀態。
因此，將曹操對人才既任用又猜疑的態度比照起來看，他在人才問題上奉行的其實是實用主義的方針。為了建立統一天下的王霸事業，他重視人才、禮遇人才，表現了他有囊括英才的雄才大略和容納人才的恢弘大度；但是為了維護個人的絕對權威，他又猜忌、枉殺人才，表現了其在人才問題上奸詐詭祕的
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