1樓:匿名使用者
司馬懿的名句:智者務其實,愚者務虛名。
司馬懿名言名句_司馬懿語錄大全
2樓:匿名使用者
夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。-----司馬懿
夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端? 用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變.-----司馬懿
為人者,有大度成大器矣!-------司馬懿
(諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。------司馬懿
成功的秘訣其實就是熱情加堅持。
任何學科都是深刻的片面。
人的偏見都來自自己擅長的領域。
我吃的鹽比你吃的公尺還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。
在判斷這個人的時候,我們可以看他的一貫性,他一貫的主張、一貫的行為、一貫的思維模式,通過一貫的行為,我們就能知道這個人是怎麼回事。
反常行為背後必定有意想不到的秘密。
司馬懿在「空城計」中的策略:1、不求最好,但求滿意;2、無悔的選擇是好的選擇;3、絕不掉入別人準備好的選項裡。
最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
後悔是選擇的影子,遺憾是人生的伴侶。
了解自己,這叫明白;接受自己,這叫清醒;承認自己,這叫勇氣。乙個人有了這三條,才能立於不敗之地。
能開戰叫勇氣,會收兵叫智慧型。人生就像跑高速,開車的人得記住,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧型。
離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
乙個人,在做自己最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。
一把刀最容易豁口的是刀刃,一條槍最容易磨損的是槍尖,乙個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。所以作為團隊領導,必須要學會保護刀刃、保護槍尖、保護優秀的人。
人生要過得好,必須處理好和「四老」的關係。哪「四老」呢?就是老爸、老師、老闆、老婆。
小的時候處理好和老爸的關係,上學了處理好跟老師的關係,工作了處理好跟老闆的關係,成家了處理好跟老婆的關係。把這「四老」的關係都處理好了,那這日子就幸福了。
任何重大的成功,說到底都是用人的成功。同理,任何重大的失敗,說到底都是用人的失敗。
處理好和領導的關係的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤、謹、忍;對付記恨型領導,要:謙、溫、密。
在領導身邊工作有三大忌諱:忌洩漏;忌輕慢;忌欺瞞。
給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。
如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那只能說明這個人想當眾顯示他跟你的關係不一般,有別於常人。
當你迎合別人、照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。我們不能無原則地去迎合別人。
真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素,乙個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧型。
有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮,說大了叫心術不正。
給領導提意見,有兩點特別不要做:第乙個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。
應對突發事件的方法:1、提前判斷,矛盾公開;2、確認權威,合理行動;3、借人借勢,速戰速決。
權威性跟人際關係的敏感性成反比,越有權威,越不用太在意人際關係。越沒權威,越要在乎人際關係。
權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。
用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。
人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。
人一旦有了不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷、激動、疲憊。
「支點策略」(刺蝟法則):在複雜的形勢下,如果對局勢判斷不清,分析不透,就執行自己最基本、最安全的乙個策略。
穩定部隊的士氣和情緒有三個策略:1、保持一致,引入權威;2、借助暗示,輸出信心;3、調整情緒,合理解釋。
日常工作中的心理暗示一定要有三個具體的特點和技巧:1、簡短有力,不能太長;2、正向積極;3、強烈肯定。
很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
不快樂就裝快樂,裝時間長了就是真快樂,不聰明你就裝聰明,裝時間長了就是真聰明,當然了,裝傻時間長了就是真傻。
成功從心開始,真正的成功者,在內心世界裡,從一開始就要擁有強大的心理能量,相信自己一定成功,即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
原諒別人的不原諒,理解別人的不理解,接受別人的不接受。這樣才能當領導。
應對失敗和挫折的四種比較積極的應對方法:1、改進;2、替代;3、合理化;4、昇華。
失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折、失敗轉化為前進的動力、人生的營養。
讚美對手的三個好處:1、展示你的胸懷;2、留有餘地;3、**自誇。
往下比一比會有幸福感,往周圍比一比會有進取心,如果總是抬頭往上比,會越比越失落,比來比去就受內傷了,所以人得善於調整心態,才能活得自在舒心。
在面對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候,應該學會用「正楷」的方式去做人和說話,而不是用「草書」的方式去做人和說話。
更多語錄
參考位址
3樓:
夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。
4樓:
我來答 檢視全部2個回答
匿名使用者
推薦於 2017-12-16
夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。-----司馬懿
夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端? 用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變.-----司馬懿
為人者,有大度成大器矣!-------司馬懿
(諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。------司馬懿
成功的秘訣其實就是熱情加堅持。
任何學科都是深刻的片面。
人的偏見都來自自己擅長的領域。
我吃的鹽比你吃的公尺還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。
在判斷這個人的時候,我們可以看他的一貫性,他一貫的主張、一貫的行為、一貫的思維模式,通過一貫的行為,我們就能知道這個人是怎麼回事。
反常行為背後必定有意想不到的秘密。
司馬懿在「空城計」中的策略:1、不求最好,但求滿意;2、無悔的選擇是好的選擇;3、絕不掉入別人準備好的選項裡。
最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
後悔是選擇的影子,遺憾是人生的伴侶。
了解自己,這叫明白;接受自己,這叫清醒;承認自己,這叫勇氣。乙個人有了這三條,才能立於不敗之地。
能開戰叫勇氣,會收兵叫智慧型。人生就像跑高速,開車的人得記住,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧型。
離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
乙個人,在做自己最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。
一把刀最容易豁口的是刀刃,一條槍最容易磨損的是槍尖,乙個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。所以作為團隊領導,必須要學會保護刀刃、保護槍尖、保護優秀的人。
人生要過得好,必須處理好和「四老」的關係。哪「四老」呢?就是老爸、老師、老闆、老婆。
小的時候處理好和老爸的關係,上學了處理好跟老師的關係,工作了處理好跟老闆的關係,成家了處理好跟老婆的關係。把這「四老」的關係都處理好了,那這日子就幸福了。
任何重大的成功,說到底都是用人的成功。同理,任何重大的失敗,說到底都是用人的失敗。
處理好和領導的關係的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤、謹、忍;對付記恨型領導,要:謙、溫、密。
在領導身邊工作有三大忌諱:忌洩漏;忌輕慢;忌欺瞞。
給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。
如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那只能說明這個人想當眾顯示他跟你的關係不一般,有別於常人。
當你迎合別人、照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。我們不能無原則地去迎合別人。
真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素,乙個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧型。
有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮,說大了叫心術不正。
給領導提意見,有兩點特別不要做:第乙個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。
應對突發事件的方法:1、提前判斷,矛盾公開;2、確認權威,合理行動;3、借人借勢,速戰速決。
權威性跟人際關係的敏感性成反比,越有權威,越不用太在意人際關係。越沒權威,越要在乎人際關係。
權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。
用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。
人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。
人一旦有了不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷、激動、疲憊。
「支點策略」(刺蝟法則):在複雜的形勢下,如果對局勢判斷不清,分析不透,就執行自己最基本、最安全的乙個策略。
穩定部隊的士氣和情緒有三個策略:1、保持一致,引入權威;2、借助暗示,輸出信心;3、調整情緒,合理解釋。
日常工作中的心理暗示一定要有三個具體的特點和技巧:1、簡短有力,不能太長;2、正向積極;3、強烈肯定。
很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
不快樂就裝快樂,裝時間長了就是真快樂,不聰明你就裝聰明,裝時間長了就是真聰明,當然了,裝傻時間長了就是真傻。
成功從心開始,真正的成功者,在內心世界裡,從一開始就要擁有強大的心理能量,相信自己一定成功,即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
原諒別人的不原諒,理解別人的不理解,接受別人的不接受。這樣才能當領導。
應對失敗和挫折的四種比較積極的應對方法:1、改進;2、替代;3、合理化;4、昇華。
失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折、失敗轉化為前進的動力、人生的營養。
讚美對手的三個好處:1、展示你的胸懷;2、留有餘地;3、**自誇。
往下比一比會有幸福感,往周圍比一比會有進取心,如果總是抬頭往上比,會越比越失落,比來比去就受內傷了,所以人得善於調整心態,才能活得自在舒心。
在面對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候,應該學會用「正楷」的方式去做人和說話,而不是用「草書」的方式去做人和說話。
更多語錄
如何評價司馬懿與司馬家族,怎樣評價以司馬懿為代表的司馬家族所建立的晉朝
司馬懿是大才,不可否認,有城府,有智謀,輔佐曹丕登位,為後代一統起了不可替代的作用。司馬家族無德而得天下,實在是三代拼搏得來的,曹丕的短命就埋下了伏筆,但是不能說司馬懿在曹丕稱帝之時就有了取代之心。司馬懿對曹操是仰望的,是發自內心的。曹丕死後,司馬昭之心 路人皆知。個人認為,司馬懿絕對中國歷史上乙個...
對於司馬懿你的客觀評價,歷史如何評價司馬懿
縱觀司馬懿的一生,如果說,南擒孟達 西拒諸葛 東平公孫等戰例,顯示了他傑出的軍事指揮才能 那麼,他多次裝病,韜光養晦,奇誅曹爽,則顯示了他政治鬥爭的韜略。對此,唐太宗李世民評價說 觀其雄略內斷,英猷外決,殄公孫於百日,擒孟達於盈旬,自以兵動若神,謀無再計矣。司馬懿不愧是三國時期傑出的謀略家。疑心重,...
司馬懿為何選擇輔助曹丕,司馬懿為什麼選擇輔佐曹丕 司馬懿有篡位的野心嗎
希瑛琭 司馬懿自幼聰明多大略,博學洽聞,伏膺儒教。因漢室被曹氏所控制,司馬懿一度拒絕曹操授予的官職,但建安十三年 208年 曹操任丞相後,強行闢司馬懿為文學掾。因司馬懿曾支援曹操稱帝,所以逐漸贏得了曹操的信任。 手機使用者 因為司馬懿知道曹丕有肺結核病,命不長久,再加上他目中只有皇位,不擇手段。所以...