1樓：溫暖說情感
提起hr，很多人就想到了自己在面試時遇到的一些hr了，很多人也會想到自己公司的就是幫助企業招聘以及維護企業人才的乙個工作崗位。hr的工作還是很重要的，在公司他們負責考評所有人的工作績效，也負責維護人心，負責調動員工的工作積極性，甚至員工出現工作積極性不高的情況時，hr還要負責開解員工，當然了他們最主要的工作還是招聘、挽留或者辭退員工。之前因為疫情的原因，很多公司員工都不敢辭職，怕辭職後找不到工作。
現在後疫情時期，很多員工又開始人心浮動，因為在疫情時思考到什麼工作才更穩定，更適合賺錢養家，所以他們想要尋找更好的工作。那麼，後疫情時代下，hr拿什麼「收買人心」？我認為hr要收買人心，留住人才需要做到以下幾點。
一、必須要給員工申請更好的薪資待遇hr要收買人心，留住人才，那麼就必須要跟公司領導申請給員工漲薪，這是乙個最好的留住人才的方式。還有什麼比高工資更令人動心的呢，大多數人之所以出來工作目的就是為了養家餬口，工資到位一切好說。
二、適當拿出讓員工動心的激勵政策來可以適當拿出讓員工動心的激勵政策來，諸如多帶員工出去團建遊玩，給員工提供更多的帶薪休假機會，節日時給員工提供更多的福利，以此來穩定人心。
三、可以給員工提供更多的晉公升機會很多員工都重視晉公升，所以hr不妨制定一套可行的晉公升機制，讓員工看到晉公升的希望，也就能安心留下來好好工作了。
2樓：撒的謊
其實就是拿穩定的工作以及合理的薪資，因為在之後大家只追求這兩點，別的也不敢多追求。
3樓：依依很美的
必須要有非常好的工作環境，並且要有更好的工作條件，不加班，這樣做才可以更好的收買人心。
4樓：巨蟹阿斯頓
當然是要靠金錢來收買人心，只要工資出的高，這個時候也是可以收買到人心，而且人們也會特別樂意工作。
5樓：路邊的風兒
首先一些熱門行業就要增加員工的薪資，讓員工能夠有足夠的金錢去面對危機，其次也要關心員工，讓員工能在公司裡感到企業給予的人文關懷，而且也要規範公司的規章制度，讓員工在公司能夠清楚明確的知道自己想要做什麼。
後疫情時代教育，需要面臨怎樣的轉變？
要面臨著很大的轉變，現在的教育更加偏向於網課教育，而且特別注重安全教育。要了解健康教育的意義，一定要讓孩子增強體質，要提公升個人素質，也要人性化的教育。教育需要面臨著線上的轉變，所以希望相關的部門能夠重視這個問題，一定要做好線上教育。請你談談對新時代疫情常態化發展趨勢的認識以及高校醫學生如何在疫情常態...
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sunny晨光熹微 可以的，幹蘑菇用水泡了以後可以在用熱水焯水一下，這樣炒起來比較容易熟的呢。 知足常樂 你好，如果幹蘑菇用水泡花之後，是不需要再拿開水焯的，可以直接把水分擠幹下鍋。 哈爾和城堡 如果已經浸泡之後，最好是用水焯一下，因為這樣的話可以去除表面的一些沙子，吃起來就更加美味一點。 suga...