1樓：北宸鸞鳥
這個，看你結合你們自己的麵館規模了，還有你們麵館的特色招牌菜，歷史什麼的，名字要好聽好記順口簡單有韻味。看一眼記得住，可以沒事的時候去街上走走看一下別人的招牌是怎麼取得，再結合自己做決定。也可以找專業的大師來幫你們敲定。
其實無所謂了，反正一定讓客人記得住，知道這是家麵館就可以了
2樓：公平傾斜
素味眸面 如果有區域性就叫：比如河南麵館。
3樓：莫明的春天
當然乙個好的名字給人的第一印象會不錯如果味道很好的話客人就會印象深刻以後光顧的機會就很多。麵館一定要有特色，讓人一吃就感覺不一樣，所以你可以根據你們麵館的特色來定名字比如我們這邊有乙個叫高郵魚湯面，特色就是魚湯面再加上是高郵的地名組合而成的。剩下的你自己考慮吧！
4樓：無弦稽
桃花麵館
花色麵館
笑麵館榮光麵店
新麵館圓圓麵館
慈麵店八方面館
琳琅麵館翠麵館
5樓：棕熊
面面俱到，我覺得越簡單越好
6樓：
千麵食神，千面風華，千人萬面
7樓：喜愛菲斯
淚流滿面 食麵八方 一碗面
8樓：聽雨猜猜我是誰
麵麵聚到，知人知面，一面之緣等等……
9樓：錢愛星宇
麵麵聚到，小小魚粉店，面賊好吃
10樓：告白
麥可頓，麥嘉欣，麥麥香，頂好，嘉佳香
11樓：匿名使用者
我想未來我一定會天天陪你上市場
12樓：和親打她
有以下幾個
一面之緣，麵食匯 知人知面 我的面子 乙份薄面
13樓：一包姻
中國的面五花八門，不知道你是西北面還是山東的滷麵，你題目不清楚叫別人怎麼給你起？
14樓：啾咪啾咪
客來麵館
x記麵館（家人的姓）
大家給我出出主意，感謝大家
15樓：襲釗
再找找廠裡，找找民政局救助唄。6-4責就是你們的人也有過錯。出行尊守交通規
16樓：心定龍歸海
試試輕鬆籌等網路籌款平台
和同事發生矛盾怎麼化解？大家幫我出出主意！萬分感謝！ 10
17樓：吹腿痠
這就算是好男人了，證明心裡有你，但是有婚姻有家庭，對女人提出的其他需要幫忙的都盡力幫忙，只要他不是繼續睡這個女人為目的，都能證明這個男的對這個女的心裡有愛或者有愧疚,僅此而已
大家幫我出出主意，萬分感謝， 200
18樓：匿名使用者
a,b乙個都不能丟，這是合夥生意。不能因為個人意見而導致分崩離析，恩愛成仇。這是我的觀點
每個人都有優點和缺點，缺點只能引導不能壓制，更不能拋棄，因為是人不是神。
和氣生財，合則兩利，分則兩傷
a，有脾氣是因為他有技術，有能力
b，沒主見是因為他擅長生產工作積極。
建議如下:既然是合夥，你可以以退為進，因為合夥生意，少乙個都不行，這誰都清楚，嘗試著傳送一些退出的訊號，表現的沒心思在生意上，茶飯不思的樣子。
可以在飯桌上表示一下，當另外兩個合夥人問起時，你便滔滔不覺的訴說自己的無能，自己的該死，技術不如a做事不如b為人處世還常常和a鬧矛盾，自我檢舉自我批評，邊說自己的不是，邊說自己能力不足，邊敬酒，還一邊表揚a,b的長處。感覺自己對不住大家，拖了集體的後腿。
因為他們也是人而不是神，不到深通惡絕，他們都會安慰你，對你說出同樣的話，這時，你便可以委婉的立規矩。比如上崗的時間，工作上的問題集體討論。
比如當產能出現問題機器故障的時候熱情並關懷，推崇備至的誇讚a的技術等等。時常到b的面前說工作辛苦了，並照顧b的感受。a幹活不行也不能讓他多幹活，b不能參加技術你也不能讓他做技術。
時常在a面前說b會幹活，是個好兄弟，又時常到b面前說a技術不錯，都是你的好兄弟，好朋友。
長此以往，你才可以成為他們兩個的主心骨，劉備不能武也不能文，卻是主公。宋江文不如吳用，武不如林沖，卻是梁山之首。靠的就是這個。
別忘了稍微讓利哦。
19樓：匿名使用者
我認為應該選擇a。首先，b這種人很容易找，沒了他再換乙個就是。其次，生產經營如逆水行舟，不進則退。
靠守成是活不久的。再說，有本事的人心高氣傲很正常。你換掉了a，安知下乙個接任者能做得比他好？
你可能覺得駕馭不了a，這是你自身的管理缺陷，要學習、調整。在企業人數少時，不要學西方那套一刀切管理模式，很容易出問題。推薦傳統的中式「家族作坊」型的結構。
等人數上公升到百人以上，再換西式管理。像a這種人，應依其性格區別對待。比如：
給他個總監或總顧問頭銜，從考勤名單中直接去掉，這樣就不會影響別人的情緒了。同時，選擇乙個合適的機會（比如他的某項成果剛好賺到錢）跟他協商好，大幅增加浮動收入（獎金），減少固定收入（工資），讓他憑貢獻拿錢。等等。
當然，上面都是舉例，具體情況我不了解，你得自己想辦法做判斷。
20樓：匿名使用者
生產廠家，技術是核心。
其次是品質，最後才是管理。
除了a你沒得選擇。
舉個最簡單的例子，生產裝置故障了，a能10分鐘修好，換其他人要乙個小時。你會選誰去做？
有一技之長的人難免會有一種傲嬌。
置於怎樣能去抓的住他，要看你的本事。
21樓：匿名使用者
合夥創業就好比如三個人一起開車去某個地方，乙個人負責開車，乙個人負責導航，乙個人負責後勤，三個人齊心就會走的更遠。這只是個比如，我的意思是你們三個創業初期要團結。有些人有才華有脾氣很正常，就看你取他的哪一點，作為公司管理者，你需要修養心性，長遠去分析和看待一件事情，同時多學習學習管理人才方面的知識，做大做強之前很多事情要隱忍。
另一方面多多的溝通，性格不合後期很有可能走不長遠，幾個大男人，酒排桌子上，話往開了說，能就是能，不能也不勉強。如果還想繼續，後面應該怎麼搞，大家一起出建議。
22樓：
首先您需要先清楚，a和b現在在廠裡各自充當的是什麼位置。您可以考慮一下幾點：
1 如果現在沒有了a，對目前廠裡的經營或者架構有多大的衝擊，廠裡能不能承受這樣的衝擊，如果可以承受，換掉了a 能不能有新的技術骨幹補充上來。如果貴工廠已經掌握成熟的技術維持和基礎，其實a已經不是那麼重要的，在目前的技術基礎下維護好，之後再籌備更新的改進人員。
2 b目前負責的生產線是廠裡的主要業務還是輔助業務，少了他的話貴公司能不能正常執行生產和執行工作，這個是很重要的，內部矛盾可以有，但是前提是不影響公司的執行。再者，一般老實人表面上很隨和，只要不涉及原則的問題都不會計較，但是在大的問題前其實這種人往往是很決絕的。
3 如果目前貴公司的整個流程執行都很順暢的話建議還是先內部除錯，溝通，當初創業既然走到了一起上了一條船，現在有人下船都會有很多麻煩，面對面的談，有問題說問題，提出方案，畢竟一路走來都不容易。
23樓：
a的性格比較暴躁，而且懶惰，沒有一點紀律，不適合經營管理，遇事比較衝。b雖然老實，但是做事比較勤奮，日後會比a靠譜。乙個工廠不是個人就能管理的來的，要和大家一起討論，依次最重要的是廠要有廠規。
a和b都有其特長。要選的話我選b。望採納
24樓：撒尼_最可愛
個人意見，a的性格脾氣這都是問題，不聽別人的意見，但是是你們三個人一夥的廠子，他必須要跟你們商量好，這才是合適的。那麼獨斷專行，倒顯的他是老闆，你們是僱傭的。而b同志勤勤懇懇，老實，很明顯這一類人缺少探索與發現，我覺得你要不就留下a，但是要跟他說明白有事商量，不商量但是賠了都算他頭上，還有遲到什麼的都要說，大家都是成年人，遊戲規則還是要遵守的吧，他要是不改，那就只能留b了。
25樓：匿名使用者
有錢可以買來技術，但老實本分的人卻買不到。爭吵不能解決問題，可以規定嚴格的規章制度來約束，違反規則就要受到處罰。
26樓：悠悠小生呦呵
選擇第二個吧，不管做人做事，都要踏踏實實，這樣你的生意會做好做大的，經常吵架，什麼都解決不了
27樓：匿名使用者
可以想辦法融合彼此的優點，有利於公司的發展，摒棄各自的缺點，把不好的都改掉，包括性格脾氣，一起打拼不容易，二選一也不是乙個人說了算，也很傷感情。好好處理三人關係。
28樓：匿名使用者
既然是合夥做生意，商量不到一塊去也做不長久的到後面還是麻煩，所以有些問題還是早點解決比較好，有本事的人有錢很容易可以找到
29樓：抱木求緣
我覺得你先自己想好後。在找個時間你們可以坐在一起好好的商量一下。然後做出結論。
30樓：
關鍵是你個人有沒有a的本事能力，如果有則選b，如果沒有則選a，畢竟這是自己的生意，能忍則忍了。又或者選b,再招個有a本事的人。
31樓：李振利
好奇怪，明明是a有問題，怎麼會有二選一這麼荒謬的結論呢？不是應該只考慮要不要留下a嗎？跟b有啥關係？
32樓：
雖然沒有什麼規模但是也要朝著標準化進軍，你的問題不是二選一的問題，是管理規範化的問題，要從自身找原因，學會知人善任，如果人才都用在合適的崗位上並能帶來價值，那就要有捨有得不能一刀切！
33樓：車技術小哥
你有領導能力，那就選b。如果你能容忍a，那就繼續合作。個人建議b
34樓：你是我的g之歌
這個外人真不好插手，都不了解
35樓：晴天有雨
如果你技術可以的話，選b，乙個抓技術，乙個抓生產，分歧少。
36樓：匿名使用者
選擇b雖然a再怎麼好可是兩人的關係還得好呀 只有這樣才能把這個機械廠開下去 有時候都是因為人與人之間的關係不好 導致他跳槽
37樓：夏天的抉擇
考慮一下兩個人的差別和你對兩個人的傾向，看下兩個人給你會帶來什麼，如果是我的話，我會選擇b
誰能給我出出主意！！！萬分感謝！！！
38樓：匿名使用者
我覺得你父母沒有必要牽扯你們去蓋那麼大的房子，住房也要量力而行，他們現在還有勞動能力，不需要你們養老的，可以把那的房子賣了，再買個便宜點的，為什麼要把兒女都叫累呢？你們要是有錢蓋，那也要寫上乙份協議，說明出款情況和房子將來的歸屬
39樓：匿名使用者
沒有錢怎麼蓋啊。你有能力承擔這些費用嗎？老人自己也蓋不了吧。不行就賣掉換個小房子吧。就誰都不為難了
40樓：匿名使用者
你們三個人或是你爸爸媽媽都可以去公證一下。是把房子蓋起來之後，房子寫你們名字也可以。然後誰沒有付錢的就叫他打張借條。
利息隨你自己要不要。那房子說不定什麼時候拆遷，也可以有一筆錢，然後房子上有你們名字也可以呀。
村里邊十字街我家有個門面.開個花鳥魚蟲店能掙錢嗎？給出出主意.萬分感謝
41樓：無名的魔魚
如果富裕村的話，可以考慮，如果溫飽，還是算了，去以縣一級的開這種店還有可能，農村開農資店還行，比如種子，化肥，小型農機等等。
42樓：雲丹嘉措
開店是否能掙錢，回答不了你。因為回答人看不到和體會不到你所處環境。給你出主意倒是可行。
投資是理性的，經營卻不了感性。這句話很受用，介紹給你。
介於理性投資，我們需要做的事情大概有以下幾點，樓主可以依據當地情況酌情新增和刪減：
1、做乙個你們村的人口基礎調查，常住、流動、常住人口年齡段、流動人口年齡段。去人多的地方做興趣愛好調查表，盡可能詳細。
2、常住人口年消費結構調查，流動人口年消費結構調查。
3、觀察同型別店面生意，商品型別，日客流量，年齡段，平均進店消費金額。資料採集一周，避開節假日。
4、常住人口人均收入水平，文化程度水平（因花鳥魚蟲這種休閒愛好通常因教育水平高低影響較大）
5、店面所有費用計算。附加當年銀行利率。
6、認真羅列你開店，可以使用到的自己的家族資源、自身技能資源等，是否可以做到資源利用最大化。
大概以上6條都是紙面工作。最後的任務就是模擬預算開店一年的經營情況了，收入-支出=盈利。
以上方法是我做經銷商開發及培訓，每個經銷商在投資之前必做的功課（細節部分針對投資大小及投資方向差異非常大，有的會非常繁瑣，有的會非常簡單，完全取決於當地經濟環境及消費習慣而制定）。沒這種理性習慣的人，直接先教他怎麼做開始。最大化減少風險，最大可能性預知第一年收益。
髮廊新店試業急求有深度有內涵的廣告標語，謝謝各位大神幫幫忙
心的節拍 改變從頭，愉悅在心 你的魅力來自我的創意 不同的創意，相同的滿意 頭上風景線，好心情隨願 扮靚你的髮型，愉悅你的心情 杰倫王朝 專剪別人剪不好的頭髮。 千山澗 敢不進來的頭髮脫光光 美髮店宣傳標語 斯易夫 廣告語是根據企業的特色也是企業最擅長的一部分來定。我是髮廊經營者，我覺得要根據你的目...