1樓：匿名使用者
單獨溝通，換位思考，如果你是領導怎麼辦，如果你沒有足夠的理由說明自己，就不可能說服領導．
2樓：匿名使用者
實在溝通不了就跳槽``
3樓：匿名使用者
朝中無人,多說無益.
當你的上司不理解你時，你如何跟他溝通？
4樓：kyoya諾
單獨溝通，換位思考，如果你是領導怎麼辦，如果你沒有足夠的理由說明自己，就不可能說服領導．
5樓：匿名使用者
實在溝通不了就跳槽``
當你工作時面對領導的不公平的對待時，你會怎麼做？
6樓：匿名使用者
還是應該以自己的工作、公司的工作為核心，勤奮工作，對領導的指令執行力強，對同事寬頻理解，堅持下去就會有領導的賞識，同事的認可，就有了向上發展的堅實基礎。總之就是依靠著時間當領導對你不公平的時候，你說出你再公司的價值，然後辯證，否則就找一家更好的公司。
以下情況的具體解決方法：
1.超量安排：在按正常的工作進度下來做，這樣的工作根本完不成。
這樣，你平時要有乙個習慣，要了解工作所需要的時間，時間花在**，為什麼要這麼久。慢慢地，他再這樣安排，你告訴他你今天還有多少工作，需要多久完成。
現在這個工作是不是很重要，如果是這樣，那問他，你是先做手上緊急的工作，還是先做他後來安排的工作。讓他了解你的任務量。如果不能了解，你就養成定期跟他匯報的習慣。
將每天的工作形成報表。寫詳細你在當天的工作中的工作量與工作難度，時間一長，他就心裡有數了。不再胡亂安排。
2.任務難度過大：有時候領導會要求你做一些根本完不成的事情。
千萬不要，我是說一定千萬不要當場拒絕他，尤其是當著其他的人。他也不笨，能當你領導多少還是有點常識的。你可以先分步，做著試試。
你真的去做，做到一點跟他匯報一點，實在執行不下去的時候，也要讓他知道。
為什麼做不下去了，需要哪些協助，問題在**。最後，一般是不了了之。嘿，一般都是這樣。有時候，迫於無奈，要的只是你這個態度。
3.份外的工作：比如別人的工作，你可以接下，然後告訴他你需要哪些支援，從來沒有接手過的工作需要的資源，再找到理應負責這項工作的同事之前的案例，讓他想起，這項工作不屬於你。
但是，如果他「實在想不起」說明他有意將新的工作內容分配給你。那你漂亮地完成它。
7樓：匿名使用者
乙個人在工作中，各級領導很多，同事也不少，你都圍著別人轉，永遠被動，另外每個人稟性不同，都要一一適應太非常辛苦，成功率低也可想而知。還是應該以自己的工作、公司的工作為核心，勤奮工作，對領導的指令執行力強，對同事寬頻理解，堅持下去就會有領導的賞識，同事的認可，就有了向上發展的堅實基礎。總之就是依靠著時間當領導對你不公平的時候，你說出你再公司的價值，然後辯證，否則就找一家更好的公司。
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