1樓：龔熙
人事行政部2023年工作總結暨2011工作計劃
人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。2023年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標工作，緊跟公司各項工作部署，現將2023年的工作作如下簡要總結：
一、 人事管理方面
1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數266人，離職660人，10年度招聘部人數759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；
3、規範員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；
4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、後勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全；
2、對現場清潔衛生進行巡查；
3、加強食堂管理，儘量提高員工伙食質量，確保飲食衛生；
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況；
2023年工作尚存不足之處：
1、 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠；
2、 公司內部的監、管理（如環境、衛生等的檢查）不力；
3、 缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；
4、 員工培訓機制的待完善和加強；
5、 對外接待能力有待提高；
6、 人事工作還處於傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡；
2023年工作重點將從以下幾方面著手工作：
1、 繼續完善公司制度
特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；
2、 加強培訓力度，完善培訓機制
企業的競爭最終歸於人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便於在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；
3、 協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；
4、 加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理 ，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；
5、 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；
6、 組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在2023年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
人事行政部
人事行政部個人年度工作總結怎麼寫
2樓：
一、總結的內容
（一）基本情況。包括工作的有關條件,工作經過情況和一些資料等等。
（二）成績和缺點。這是工作總結的中心重點，總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。
（三）經驗教訓。在寫總結時，須注意發掘事物的本質及規律，使感性認識上升為理性認識，以指導將來的工作。
（四）下一步的工作計劃。主要寫明今後的打算或下一步的工作思路。這部分應寫得簡明扼要一些。
二、工作總結的構成
總結一般是由標題,正文,署名和日期幾部分構成的。
（一）標題。即總結的名稱，標明總結的單位，期限和性質。
（二）正文。正文一般又分為三個部分：開頭、主體和結尾。
開頭是交待總結的目的和總結的主要內容；或介紹單位的基本情況；或把所取得的成績簡明扼要地寫出來。不管以何種方式開頭,都應簡煉,使總結很快進入主體。
主體是總結的主要部分，是總結的重點和中心，它的內容就是總結的內容。
結尾是總結的最後一部分，對全文進行歸納、總結或突出成績，或寫今後的打算和努力的方向。
（三）署名和日期。在正文右下方署名，在署名的下面寫上日期。
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1.負責公司行政制度的擬定和實施。2.負責公司廠房的維護。3.負責公司固定資產的管理。4.負責公司辦公用品的採購與管理。5.負責公司員工宿舍的管理。6.公司各部門人員的招聘。7.公司員工的培訓 考核 建議。8.公司人事制度的擬定 實施 監督 完善。崗位設定。行政人事部經理 負責整個部門行政人事的統籌...