1樓:北京海宇勇創科技
最近,「企業資訊保安現狀」資料安全問題引發了整個數字營銷行業。隨著國家法律法規的日益嚴格,非法和不規範使用資料的現象屢見不鮮,給企業和個人帶來了越來越多的危害。目前,如何確保企業資料在安全、合規和法律場景中的使用是企業乃至整個行業關注的焦點。
在資料的合規使用方面, 海宇勇創通過以下一系列資料合法合規使用的規範確保客戶、合作夥伴及自身利益不被侵害,也希望藉此能夠推動行業積極正向的發展。
目前,我們已經開展了如下工作:
1. 規範資料安全管理機制。
採用中心點統一管理,多點協同治理的策略,嚴格把控和確保資料從採集、傳輸、處理到使用的各環節的資料安全。在企業內部圍繞資料安全階段性開展資料安全教育培訓與分享,打造嚴格的資料安全意識。例如,與資料安全公司丁牛科技等資料安全公司建立戰略合作模式,借助其打造的軍工品質的智慧型網安產品,建立智慧型的網路安全屏障,為資料安全保駕護航。
2. 遵守資料採集合法、合規、合理的原則。
在客戶為使用者提供服務時,要求使用者明確說明使用者隱私條款內容及授權。如,在隱私條款中體現 nequal 作為資料服務商,擁有對資料在規範場景下的使用權。拒絕接收無任何提示,強制採集的使用者資料。
對於需要接入的外部**商所提供的資料來源,需要**商明確資料**、提供相關證明並得到消費者授權。
3. 依法儲存和使用資料。
在授權獲取的情況下,通過嚴格的資料加密技術進行傳輸和儲存,在使用前,再次使用資料脫敏技術實現資料的清洗和加工,去標識化,為後續所有的分析做好準備,對於分析型的資料都是基於加密和脫敏資料進行,且該過程不可逆,保障資料的合理收集與安全使用。
4. 在資料處理和使用上,建立了一套完整的資料分層機制,會自動將所有的資料按照標記規則進行分層、加密、去標識化、脫敏、並且規範分析和處理,並對所有資料操作進行監控記錄,實時監管所有操作。
在資料操作上,建立了嚴格的資料訪問許可權管理,為每乙個資料操作人員分配特定的資料訪問許可權,秉持最小化可用原則,確保指定人員只能訪問指定的資料。
5. 資料作為非常重要的資產,對於資料的轉移和使用採取多層加密的原則,確保資料能夠被正確、合理的輸出與使用。
對於所服務企業的資料,會對對接方進行資質審核和判斷。例如對接方的傳輸方式、儲存方式,對接方系統的資訊保安資質,例如是否通過國家網路安全等級保護(**)(2.0版本)。
6. 規範合作夥伴資料應用標準。
對於符合資料合規規範內的資料合作進行多方面的審核,包括合作夥伴第三方資料安全審計、其硬體、網路、運維、運營等涉及到資料處理的所有業務場景等,確保資料在合法、合規的過程中流轉。
7. 對於資料的銷毀,支援客戶指定資料有效週期,對於已經過期的資料,支援通過 api 介面或者郵件傳達的形式來進行資料刪除的操作。
8.持續開展內部系統的季度審查和接受專業資料安全機構的年檢審查,從產品設計、編碼實現到運維上線管理、許可權管理、文件管理、操作日誌、運營流程等多方面進行審查,確保所有都有章可循,不留任何安全漏洞。
海宇勇創資料防洩密系統:這是一套從源頭上保障資料安全和使用安全的軟體系統。包含了檔案透明加解密、內部檔案流轉功能、密級管控、離線管理、檔案外發管理、靈活的審批流程、工作模式切換、伺服器白名單等功能。
從根本上嚴防資訊外洩,保障資訊保安。到終端使用者的所有操作行為並生成各項統計報表,協助定位安全事件源頭,提供有力依據
資訊系統安全主要從哪幾個方面進行評估
2樓:匿名使用者
目前,國內外的資訊保安管理的總體思路以人為本、制度管理為主體、以技術為落地實現手段完成內部資訊保安的建設;
同時對於資訊保安系統的可以從如下方面入手:
1. 資訊保安意識是否具備---人
2. 資訊保安措施是否缺乏---技術/產品
3. 資訊保安制度是否健全---管理
人員方面來看 企業管理者是否重視,內部員工是否具備安全意識、已實施的制度/技術手段是否得到有效落實與遵守,都是需要重點考量的點。
技術方面主要從物理安全、網路安全、主機系統安全、應用安全和資料安全等五個方面來評估企業的安全現狀,其中應用安全和資料安全是其所強調的核心部分,也是評估企業保密工作情況的重要參考點。
制度上,包括機房管理制度、計算機使用制度、人員管理制度、資訊資產安全管理制等各方面的安全制度,都是企業需要考慮的。從走訪的一些大型製造業來看,企業管理層對如何平衡技術和管理制度方面往往不知所措。這裡可以提個建議,即從生產經營的各個角度和途徑尋找薄弱點,然後給予技術和制度上的改進。
什麼是資訊保安風險評估?
3樓:廣州萬方安全
一、定義
資訊保安風險評估是參照風險評估標準和管理規範,對資訊系統的資產價值、潛在威脅、薄弱環節、已採取的防護措施等進行分析,判斷安全事件發生的概率以及可能造成的損失,提出風險管理措施的過程。當風險評估應用於it領域時,就是對資訊保安的風險評估。
風險評估從早期簡單的漏洞掃瞄、人工審計、滲透性測試這種型別的純技術操作,逐漸過渡到目前普遍採用國際標準的bs7799、iso17799、國家標準《資訊系統安全等級評測準則》等方法,充分體現以資產為出發點、以威脅為觸發因素、以技術/管理/執行等方面存在的脆弱性為誘因的資訊保安風險評估綜合方法及操作模型。
二、風險評估對企業的重要性
企業對資訊系統依賴性不斷增強,而且存在無處不在的安全威脅和風險,從組織自身業務的需要和法律法規的要求的角度考慮,更加需要增強對資訊風險的管理。風險評估是風險管理的基礎,風險管理要依靠風險評估的結果來確定隨後的風險控制和審核批准活動,使得組織能夠準確「定位」風險管理的策略、實踐和工具。從而將安全活動的重點放在重要的問題上,選擇成本效益合理的、適用的安全對策。
風險評估可以明確資訊系統的安全現狀,確定資訊系統的主要安全風險,是資訊系統安全技術體系與管理體系建設的基礎。
三、風險評估的個步驟:
步驟1:描述系統特徵
步驟2:識別威脅(威脅評估)
步驟3:識別脆弱性(脆弱性評估)
步驟4:分析安全控制
步驟5:確定可能性
步驟6:分析影響
步驟7:確定風險
步驟8:對安全控制提出建議
步驟9:記錄評估結果
四、風險評估的作用
任何系統的安全性都可以通過風險的大小來衡量。科學分析系統的安全風險,綜合平衡風險和代價的過程就是風險評估。風險評估不是某個系統(包括資訊系統)所特有的。
在日常生活和工作中,風險評估也是隨處可見,為了分析確定系統風險及風險大小,進而決定採取什麼措施去減少、避免風險,把殘餘風險控制在可以容忍的範圍內。人們經常會提出這樣一些問題:什麼地方、什麼時間可能出問題?
出問題的可能性有多大?這些問題的後果是什麼?應該採取什麼樣的措施加以避免和彌補?
並總是試圖找出最合理的答案。這一過程實際上就是風險評估。
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好奇號夏 有乙個輔助軟體叫ohwyaa,企業員工在上傳檔案時,只有本企業的員工可以檢視到,非常安全。如何構建企業資訊保安的管理體系 亞港全球註冊 企業資訊保安管理體系建立的措施 明確安全生產責任,形成完善的安全生產管理體系嚴格專執行地質屬勘探安全規程,實現安全生產管理規範化 制度化規範生產租用車輛管...