1樓:xiaoyn1994丶風
近兩百家便利店關停倒閉 無人便利店到底是真需求還是偽命題?
北京兩個月以來有近兩百家便利店關停倒閉,作為去年的“當紅炸子雞”無人零售最近一段時間以來也是頻頻遇冷,多家宣佈停止營業,行業面臨很大的質疑,無人便利店到底是真需求還是偽命題?
2023年我國無人便利店市場規模分析**
據前瞻產業研究院釋出的《中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計資料顯示,截止到2023年我國無人便利店市場規模僅僅40百萬元,預計2023年我國無人便利店市場規模將達200百萬元,並且**在2023年我國無人便利店市場規模將達到33億元。
2017-2023年我國無人便利店市場規模統計情況及**
無人便利店緣何興起?
隨著移動網際網路時代流量的紅利逐漸衰竭,傳統便利店也面臨房租和人力成本不斷**,便利店的運營成本不斷飆升的問題,線上線下相結合的新零售的無人便利店開始逐漸成為一種流行趨勢。
在技術的驅動下,傳統的便利店一些缺點得以改造,並有著明顯的優勢。無人便利店是一種免排隊,自助結賬的服務商店,極大地減少了人工,應用場景多。同時還能做無人便利店+o2o模式,與傳統便利店相比,效率更高,成本更低。
相比較於傳統便利店,無人便利店有兩大優勢。
此外,和傳統便利店相比,無人便利店具有建設快速,人工成本低,布點範圍空間廣闊的特點,可以建在許多傳統零售店無法開展的地方但**量也很大的地方。
對運營方來說,所需要的管理成本更低。一般來說,傳統超市收銀員,售貨員至少三人以上。而無人便利店,只需要一個供貨員就可以了,這部分人力成本的減少,壓低了產品的**增加了便利店的利潤率,使之更有競爭力。
最後,像中國的大多數“風口”一樣,投資機構及各大網際網路巨頭的一致看好,更是把無人便利店這一“風口”推向了高潮。自阿里提出新零售的概念後,今年阿里以5億入股喜士多,其原因就在於便利店的消費頻率高,使用者黏性也不差,很容易與電商的現有業務產生協同作用,對新零售的發展有著巨大的益處,而京東通過與傳統的夫妻便利店進行合作,通過自身強大技術實力對傳統店進行賦能,實現系統化,科學化的管理。
多因素壓制下,無人便利店隱患層出不窮
從2023年底到今年的上半年,行業不斷髮生動盪。51零食賣給猩便利,果小美併購了番茄便利,在今年的8月,北京鄰家便利店因為背後資金方p2p平臺善林金融暴雷,銀行賬戶凍結,一夜之間168家店鋪全部關門。
那麼,當年紅極一時的無人便利店如今為何遭遇窘境呢?
1、投資機構由於有著不小的資金成本,更加著急於所投專案的快速變現,所以往往更喜歡短期快速佔領市場,拿下市場份額,時間是他們的敵人。因此在資本的加持下,一些新興品牌的便利店一味追求店鋪數量的增長,搶佔市場,為日後的管理,運維,資金流的管理產生了極大的隱患。
然而店鋪的運營是一個“精細活”,需要從店鋪選址,運營機制,管理水平,周邊環境等方面認真考慮,才能下手,並不適合在短時間內大量的擴張。
一方面,便利店所依存的快消品行業本身毛利率水平就很低,加上店鋪運營所需要的各項成本開支,如果不能產生足夠多的營收與足夠快的週轉,一旦盈利能力出現問題,很容易關門。另一方面,零售的本質還是**鏈,開闢一個新的城市,就意味著要開闢一條完整的,全新的**鏈生態體系,然而這就決定了必須要花時間,沒有辦法在短期內快速擴張。
所以快速擴張的後果只可能是成本快速上升,營收遠遠跟不上,長期出現了惡性的負現金流。
2、沒人監督。就目前而言,大部分中國人的素質還不足以支援無人貨架,無人便利店活下去。在今年的5月份,近期,在杭州,廣州等地發生了多起便利店偷竊案件,給商家帶來了巨大的損失,與此同時,流浪漢等閒散人員長期逗留在便利店也給消費者的體驗造成了很大影響。
因此無人值守也是困擾行業發展的一大難題。
合作運營降低成本,技術驅動提高效率
作為最古老的商業形態,零售業仍然是人們生活中不可或缺的一部分。在大資料,人工智慧,物聯網技術快速發展的今天,無人零售等新興零售業態的發展前景雖然仍處於一片迷霧之中,但運用技術進行賦能,提高快消品行業的效率則是時代的一大趨勢。
跟上這一趨勢,不妨從運營與技術兩方面進行驚喜佈局。
1、不妨與傳統便利店進行合作。正如繽果盒子ceo陳子林說的那樣,無人便利店和傳統便利店是共生的關係,無人便利店生存在低流量的地方,形成和傳統便利店的互補,並利用傳統便利店作為前置倉,讓雙方的成本得以降低。
傳統便利店的優勢是存在人工服務,因此購物體驗好,本身處也在**量高的地方。而無人便利店則是位於一些特定的場所,長處在於提供24小時服務。因此,無人便利店從某方面來說,是對傳統便利店的一個補充,無人便利店利用“傳統便利店”當作大本營,即省去了極大的自建倉儲,運輸等成本,還增加了傳統便利店的額外收入。
2、利用大資料進行精準營銷。在新技術催生新渠道的大背景下,無人便利店天然能從顧客一次次的購買行為中積累足夠多的大資料,當這一資料越來越大的之時,就會反哺**鏈,告訴運營方,什麼才是顧客最需要的商品,哪些商品好賣,哪些商品不好賣,從而精準洞察顧客需求。
無論時代怎樣變化,零售本質上都是在及時的時間,合適的地點,為消費者提供物美價廉的產品。在這一點上,雖然無人便利店也存在著不小的劣勢,比如無法提供一些高毛利的生鮮,熟食等,但作為一種全新的商業形態,仍然有其存在的意義。
2樓:醜枋春
從盲目擴張到步步為營,無人貨架的故事仍在繼續。無人零售在經歷行業的大規模的洗牌與重組之後,越發多企業選擇安全區進行小步的試探,行業資本熱之後的冷靜行為一步步的在推動新的起步。無人貨架、無人便利店等新的無人零售產物都是零售企業在降低成本做的嘗試,或許在度過穩定期後,又是一場真正的行業的戰役。
新零售讓沉寂一時的市場變得熱鬧起來,不論是資本雄厚、行業豐富的行業領頭人,還是寂寂無名、從零開始的新手對這個行業趨勢若騖。但在一時繁盛背後的平靜,讓人也不禁唏噓—無人零售是否真的需要?人工被代替後服務是否更加能達到消費者期待?
又或者是一時的噱頭?
但不管怎麼說,線上線下傳統零售行業的轉型已經是大趨勢,技術的使用帶來的新的消費體驗是不容置疑的事實。在未來,若是真的能規範化、理性佈局無人零售,為消費者的提供真實的便捷性,那也不失為一種社會進步。
無人便利店有發展前景嗎?
3樓:先知
在市場經濟大環境下,“無人零售”是大勢所趨,發展速度將會越來越快,其與其他業態在管理、制度及消費者權益保障方面沒有根本性的區別,無論是線上店、線下店、有人零售還是無人零售,都是消費者檢測商品和服務體驗的一個形式,也是經營者提供商品和服務的一個方式,他們都是大市場中平等競爭的主體。
就比如前兩年線上購物很火,大到網際網路大鱷,小到普通群眾,每個機構/人都扎堆進入網際網路,再看當下,一直以線上銷售為唯一渠道的三隻松鼠現在開始拓展線下實體店,蘇寧也將市場重心轉向線下實體店。從線下購物——線上交易——線下購物與線上交易共存,這就是市場發展的規律,無人零售與傳統零售也必然遵循這種市場規律。
無人零售大體可分為三種形態:以無人便利店為代表的繽果盒子;以無人貨架為代表的猩便利,以及以無人便利櫃為代表的小賣櫃,值得注意的是,“小賣櫃”是2023年年底上市,且獲得美的的硬體支援及阿里的技術支援的行業新星,後期勢必在無人零售領域大放異彩。
現在開無人便利店有發展前景嗎?
4樓:萌寵是桔子
前景應該是有的bai,但是總du覺得現在時機並不成zhi熟。僅僅說說我自己逛
dao過的無人便利內店的感受,地容方小、東西少、不齊全,當然,也是有優點的,就是結賬確實快,除此以外,感受不到其他的優點了。當然,可能定位是便利店,所以東西確實沒有超市那麼齊全,但是,如果讓我自己選擇的話,我會選擇去超市,而不是無人便利店
5樓:湘龍騰飛
新產品,新事物,這是一種新的銷售模式,新的商業趨勢,不管是國家還是商業大佬都是十分關注這一方面。o2o線上線下相結合才是經營的王道。
有時間歡迎來我們這邊做實地考察
無人便利店前景怎麼樣?
6樓:中吉售貨機廠家
可以從兩個方面進行分析:
一、優勢:
1、無人便利店成本低、省時間。無人超市其中一個出發點是為了節省大量的人力成本,實際上,無需人工的無人超市的確做到了這一點。
2、節省顧客排隊時間,顧客可自行掃碼結賬,無需到收銀臺排隊。
3 、環保,票據電子化,節省紙張。
二、劣勢:缺少人情味;所有東西電子化後,人與人之間的交流就減少了。
總的來說,中國已經迎來零售業的新時代,那些仍然堅守傳統的零售商將會面臨極大的挑戰。無與傳統的相比想要建立長久的發展,還需要完善基於新零售模式所建立的信用機制。類似於這種的無人超市,是否會引領未來趨勢,或是完全代替現有經營模式,還需等待時間的檢驗。
7樓:iam琦玉
你可以去了解一下就客智
能房是專門做無人便利店的智慧房 一個人就可以經營一個便利店,經營者可以靈活變通自己是上班時間,顧客多的時候用店員值守,不會影響因為改變經營模式帶來營業額的減少,將傳統便利店與無人便利店相結合的一種新的經營模式讓經營變得更加簡單,輕鬆
8樓:匿名使用者
近年來,隨著國家對人工智慧行業的重視,人工智慧產業持續高速發展,國內優秀的企業愈加重視對人工智慧行業市場的研究。從全球趨勢來看,“無人便利店”的探索已經四面開花,逐漸形成風口之勢,對下一步線上線下融合必將產生深刻影響。同時,年輕人作為主流消費群體,他們的消費觀念和喜好已經在網際網路時代中悄然發生改變,個性化、移動化成為他們的消費指向,無人零售市場將呈現一片藍海。
隨著“新零售”概念的提出,許多傳統便利店紛紛轉型。
身邊有一家無人便利店11分智慧便利店,開業大半年了,給人的感覺是十分的智慧便利。經常下晚班回家路過,回去買些零食、飲品帶回家當宵夜,只需一部手機就能輕鬆完成整個流程的購買操作,十分方便。因為它是智慧監控,智慧ip識別,手機讀碼進門,即便沒有店員也是非常安全的,效率很高。
小而美,更加智慧化和密集,離消費者更近,使用者體驗大大提升。
同時,年輕人作為主流消費群體,他們的消費觀念和喜好已經在網際網路時代中悄然發生改變,個性化、移動化成為他們的消費指向。因此,融入人工智慧應用空間的多場景化延伸,將成為未來的發展趨勢,無人便利店前景一片藍海。
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