1樓：羈旅驛路
信任，是產生在相互理解、相互尊重的前提之下
方法/步驟1:
了解到別人的需求點。
當乙個陌生人在你面前時，如果你都不知道別人到底需要什麼，你能夠給別人帶來什麼，你覺得他在尋找這個東西時會考慮到你嗎？換句話說，他會相信你嗎？
方法/步驟2:
理解別人的難處。
如果你能清楚地理解或者同情別人的感受，並將這種感情表達出來，讓對方知道，那麼，毫無疑問，他將會對你的這種行為表達感謝，並開始有了接納你的打算。
方法/步驟3:
找到自己能夠給別人帶來什麼或者能幫助別人什麼
當你知道別人的感受之後，如果你能夠同時給與他這種幫助，能夠毫無吝嗇的去幫助他，那麼，他將會對你這種行為表達出一種感謝。
方法/步驟4:
站在別人的角度想問題。
如果你能夠站在別人的角度去思考一些問題，你就會清楚地知道，為什麼別人之前為拒絕你了。
方法/步驟5:
注意你的外在形象。
乙個衣著邋裡邋遢的人，即使他的內在有多麼豐富，至少你已經給別人造成了一種不好的第一印象。
方法/步驟6:
注意你的言行舉止。
除了你的外在形象之外，你還得注意一下你的言行舉止，這就是你的氣質。乙個形象氣質不好的人，是很難得贏得他人的好感的，更何況是信任呢？
2樓：躍入人海
我覺得就是我們可以和別人進行一些交心的活動的，這種的交心的活動，一般來說，就是可以讓我們和別人的這種的就是快速進行信任的這種的感覺的。下面是關於信任的補充。
在心理學中，信任是一種穩定的信念，維繫著社會共享價值和穩定，是個體對他人話語、承諾和宣告可信賴的整體期望。
在實驗心理學中，信任是向他人暴露自己弱點的行為在實驗室環境中，信任是在博弈中作出合作性選擇的行為。
在傳播學中 信任是對他人知識、能力和善意的假設，認為對方是親近自己的，不會傷害自己的利益。
在廣告學中，信任存在於不確定的環境，是人與人之間或者人與組織之間通過積極**對方的行為，依賴對方，信任彼此會按照約定行動的信念。
在管理學中，信任是說信任方放棄了對被信任方的監督和控制的能力，寧願使自己暴露弱點處於具備風險的環境中，相信對方不會損害自己利益的信念。
在管理和教育領域中，對管理或者教育的物件給予期許和其能力的肯定，從而獲得積極正向的結果，這效應被稱為「羅森塔爾效應(robertrosenthal effect)」或「期待效應」，皮格馬利翁效應(pygmalion effect)。
心理學概念
人際信任的經驗是由個人價值觀、態度、心情及情緒、個人魅力互動作用的結果，是一組心理活動的產物。
美國的心理學家deutsch於2023年通過著名的囚徒困境實驗將信任研究引入到心理學領域。
信任他人意味著必須承受易受對方行為傷害的風險，因此，承擔易受傷害之風險的意願亦是人際信任之核心。
3樓：匿名使用者
1/7溝通交流
多溝通多見面。俗話說：見面三分熟！
讓客戶詳細了解自己和自己的公司，有問題，和客戶當面溝通，同時也可以聊聊近況，尋找客戶感興趣的相關話題，關心一下客戶的需求。只有讓客戶了解了才能信任你。
2/7專業技能的提公升
提高自己的專業知識。當客戶對你提出問題時，你需要具備專業的知識和判斷來為客戶解決問題，以客戶利益為中心，為客戶提供專業性的服務，可以向客戶提供一些**變化，得到信任。
3/7建立同理心
同理心的表現。如果你想要真正了解別人，就要學會站在別人的角度看問題，這也是我們所說的設身處地、將心比心的做法。當客戶認為你是站在他的角度想問題時，他對你的信任也就更加深一步了。
4/7「恰當」的表現
恰當會對可信度做出重要的貢獻。其實，每個客戶內心都有乙個合作夥伴的定位，如果你能按照客戶所期望的那樣去做，比如目的性不要太強，不要太功利，做事恰如其分，逐步成為「我就是客戶需要的這種人」，從而增加客戶對我們的信任度。
5/7滿足客戶的自尊心
問題不一定是客戶提出的。誇讚，有的時候會顯得虛無縹緲。那麼，請客戶為自己解答他專業領域的問題，不僅解決了自己的問題，同時也能滿足對方的自尊心，這種誇讚，想必更讓客戶信任。
6/7學會聆聽
聆聽客戶的需求。有時候，當客戶溝通在與你之時，不要發出聲音，不要插嘴，認真聆聽。等對方全部講完之後，再每點羅列回答客戶，學會尊重客戶，讓客戶感受到你的真誠。
7/7建立個人口碑
通過以往客戶的積累，建立個人影響力，成為客戶的專家。當你有了客戶的口碑，不僅可以為你帶**源不斷的客流，還可以輕鬆說服客戶購買。這是乙個值得長期投資的做法。
4樓：小初教育財經小集
如何快速與別人建立信任關係，我覺得要與別人建立信用關係的話，首先自己一定要也是真誠的付出，譬如說與對方交往過程中自己也是真心的，而不是奔著什麼目的，或者是要想利用對方的乙個目的去。
其次，我覺得彼此之間信任至少彼此應該比較聊得來，所以應該盡量知道對方的一些喜好，這樣便於我們盡快與其嗯能夠比較談得來，這樣才是乙個逐步建立信任關係的乙個起點吧。
怎麼與別人建立信任的關係
5樓：我想看**笑話
首先你就要做到以誠待人
用心相對尊重對方就行了
6樓：妖嬈雨夜
說到做到。建立信任最基礎的一步就是：你說過的就一定要做到。
即便是一件很小的事情，不管你是沒有去做還是沒有堅持下來，都可能會失去別人的信任。日積月累，那麼信任的基礎就崩潰了。
如何才能與新同事快速建立信任關係？
7樓：手機使用者
我覺得要抄快速建立信任關係，關鍵bai就在於真誠的、積極主動du的、展現該有的能力。zhi
比如說推進乙個專案dao，當然會有日程計畫表，會有你負責擔當的一部分，那首先你必須得能夠勝任這份工作吧，如果能力上完成不了本該你完成的工作，那這個建立信任關係就快不起來了。其次你是新人，別人不知道你的實力，每個專案應該都會有階段性的確認會議，那咱就不要等到階段性的會議上才去報告你的進度，平時有了些進展就聯絡一下，也不花多少時間。
8樓：知哥40107喜菸
職場是利益場，很多同事間因為利益不均而成為「敵人」。這是職場大忌。要獲得信任，就要讓人知道跟你合作肯定不吃虧，不會耍心機等。
9樓：匿名使用者
想要贏得別人的bai信任必du須有自己的閃光點zhi，就像交朋友dao一樣，當然這個閃光點內可容以是認真仔細，比如經過你手的檔案或事情一定不會出錯，逐漸讓別人對你產生信任感，也可以是做事能力強，用能力征服別人但是切忌有無視別人的自我優越感，不能以自我為中心，就像孔夫子所提的「中庸之道」做事要有個度，所以概括來就是既要有高高在上的能力，又要有一視同仁的眼光。
10樓：寶99051煞鐳
良好的第一印象是建立信任的前提。了解對方的興趣點，以此為切入點，表達具有相同或相似的興趣，從而獲得好感。因為我們都喜歡與自己一樣的人。
11樓：編號
給對方以合理化建議，了解對方目前的困境或是痛點，站在她的角度上提出自己建議，這是因為人們都喜歡對自己好人。
12樓：那平卉
作為新人，無論自己的能力多強或者多弱，都應該在所有事情上採取主動並保持謙卑心態。這個不用多解釋。
13樓：匿名使用者
主動或者謙卑是必須的，同時要注意「度」的把握。如果做過火了，你的主動會被理解為剛來就搶別人本來應該做的事情。
14樓：匿名使用者
大多數企業內，團隊領導和成員之間都會有點隔閡。誰和領導關係最鐵，往往會天然被同事排斥。無論你所進入的企業是否如此。在公開場合盡量注意這一點絕對不會吃虧。
怎麼和人快速建立信任關係
15樓：匿名使用者
首先你要可靠，然後說話的語氣一定要讓人感覺你很真誠。
16樓：雪梨大
裡面有望採納
如何特教老師快速和孩子建立關係，怎麼成為特教老師
首先自己要成為乙個孩子，融入到孩子中去成為他們的朋友而不是大人，這樣很快的和他們建立良好的關係。怎麼成為特教老師 說實話，你的理想真的很偉大。我覺得，最快的方法就是去這種特殊學校諮詢一下。畢竟你是想幫助他們，相信那裡的特教老師會幫助你。至少會給你一些建議，畢竟他們都是這麼走過來的啊。希望你早日成為一...
怎樣才能快速與陌生人建立信任，如何和乙個陌生人快速建立信任度
以心 我覺得要面帶微笑，這個微笑要是發自內心的真誠的微笑，乙個面帶微笑的人是不會讓人討厭的，衣著整潔，乙個穿衣打扮很靚麗的人，走在大街上總是會有很多回頭率的，好感自然就產生啦，如果乙個很邋遢的人在你面前，你肯定不會對他有多大好感的。言談舉止得體，這就反映出乙個人的素質，同樣的意思不同的人說出來的話味...
如何和人搞好關係，如何快速和別人搞好關係
冰雨夢悠悠老師 人際關係當然很重要，人際關係會影響一個人的一生髮展。據統計資料表明 良好的人際關係，可使工作成功率與個人幸福達成率達85 以上 一個人獲得成功的因素中，85 決定於人際關係，而知識 技術 經驗等因素僅佔15 某地被解僱的4000人中，人際關係不好者佔90 不稱職者佔10 大學畢業生中...