1樓：
因為這是涉及利益的事情。合夥人之間即使是關係再要好，面對錢的時候也會產生隔閡，因為人畢竟都是自私的，都想自己能夠多得一點，這樣就導致合夥人最後反目成仇。這樣的事情也是很正常的現象，因為往往你的合夥人都會有一個永遠都是自私的，想往自己的懷裡多攬一點錢。
一旦這樣做被對方發現了，你們的合作關係也就終止了，往往都是因為一些很少的利益去做見不得人的事情，這樣也就丟了更大的利益，因為你們之間的合作是能夠帶來更多的，但是由於一個人這樣的舉動，導致最後的破裂。但是也不排除兩個人之間意見不和，對發展的觀點不一致而導致的破裂。
2樓：雙子
合作做生意如果最終反面成仇了，可能有兩方面的問題，一個是利益分配不均，還有一個可能是大家的管理想理念和方向是不同的，第一點更容易讓你們反目成仇，利益關係是一個千古難題，怎麼樣分配，怎麼樣更合理，這個都說不清楚，除非你們有明文或者是合同規定下來，這個才有利於解決問題。
我們在剛剛開始創業的時候，想法總是好的，和別人合夥，能分擔自己的工作任務，還能有資金方面的補充，但是在股權分配方面總是想著，自己佔有更多，一開始在沒有盈利的情況下，利益矛盾還不是非常突出，但是隨著公司盈利增加，運營走上正軌，對方有可能覺得自己支出和收入不成正比，你們之間的相處有可能就會走向不和諧。
3樓：冷侃娛文
中國人的傳統是隻能共患難，不能同富貴。從春秋時期的勾踐開始就這樣，當然，主要的原因在於我們是一個人情社會，覺得有些事情不能用合同的形式進行相互之間的約束，這樣就顯得自己人不信任，結果的結果就是由信任到不信任，就是很短的時間。這個時候再說什麼路遙知馬力也沒有用了。
合夥人制度是一個制度，也是你們以後進行利益分割的一個很重要的依據。以前不是說：親兄弟，明算賬嘛！
所以，這樣的事情還是有一個制度為好！這樣才能保證你們的利益。利益保障了，你們的關係也是會保障的。
這就是一個相輔相成的事情。
合夥人應該注意的就是保障各自的利益，這樣才能長久的合作下去，你說是不是？
4樓：橙子吃飽了沒
很多合夥人一開始做生意感情很好，到最後卻反目成仇，主要的原因就是利益問題。
5樓：匿名使用者
當然是因為錢的問題了，用錢親兄弟都有可能反目成仇，更不要說是合夥人了，做生意有賺就有賠，永遠都是賺錢的還好，遇到賠錢的時候誰都不想承擔，都想推卸責任，再好的感情在錢面前有的時候也脆弱不堪。
6樓：好想放假呀
我覺得合夥做生意最後反目成仇，其中最主要的原因就是因為利益，因為我們合夥做生意就會牽扯到比平常交往中更多的利益。我們做生意都是為了掙錢，那在這個過程中就會出現利益分配不均等一系列的問題，在這種利益驅使之下，很多人就會忘卻自己的本心，也忘記和自己合夥人的關係，而是去更多的爭取利益，那這種情況下就會反目成仇。
7樓：愛笑的lucky老師
因為剛開始一起合夥事情比較多，合夥人雙方都為著自己的目標一起努力奮鬥，投資時期基本上沒有什麼矛盾，隨著生意的不斷進展，兩個合夥人在一起打交道越多，容易在戰略佈局或者是利益分配方面產生分歧，因此最後很容易反目成仇，反目成仇的根本原因，說到底還是因為利益。
8樓：蒼洱風情
做生意的目的就是賺錢，想要賺錢，不僅要有好的專案，而且還要團結一致頑強拼搏齊心協力創業，否則就很難有賺錢效應，管理不善心存思念就會人心向背，久而久之就會反目成仇。
9樓：匿名使用者
主要還是時間久了產生分歧或者價值觀發生轉變造成的，這是最重要的原因！
遇到這種情況的時候一定要想想當初一起合作的初衷！
10樓：30秒不
利益趨勢吧，
剛開始沒覺得有什麼，時間久了有可能因為利益分配不均就會產生分歧的。
或許這就是人類本身的天性使然。
11樓：植物系小艾同學
只有永恆的利益，而沒有永恆的朋友。
剛開始的時候，大家都是一窮二白，最主要的目的就是想著賺錢，但是在我們賺到錢了以後，就考慮更多的問題，所以也就會產生糾紛。
所以儘量選擇人品比較好的合夥人。
12樓：素花體育
這不就是中國式的合夥人嗎？一開始做生意的時候都說好了該怎麼著該怎麼著，可是最後反目成仇，其實這樣的事例在中國比比皆是，打仗親兄弟但是你要知道另外一句話，親兄弟明算賬。
其實許多的合夥人做生意剛開始都很好，無非是他們有一個共同的願景，就是想要把這個公司做大，把生意做好，想掙錢，最後反目成仇了，說白了不就是因為錢嗎，就是因為牽扯到彼此的利益，也就是他們之間那個平衡的氣球給打破了。也就是他們之間的利益產生了分歧，心中想法不一樣，畢竟公司做大了，誰都想做那個最高的位置，誰都想拿到最高的分成這就使他們利益薰心，私心開始膨脹，最終導致反目成仇。
13樓：三春姐姐
很多玩的好的朋友一起開公司，最後公司倒閉。朋友之間的友情也都沒有了，成為了仇人。這種事情在我們身邊應該發生過很多。
也挺長一輩人說過不要和最好的朋友合夥開公司，因為會把最好的朋友給弄沒了。人在任何時候都是隻為自己的利益考慮的動物。都會有私心的一面。
在涉及到自己利益受到損害時，都會保護自己。而在一起合夥開公司，免不了有金錢上的來往，利益上的最大來往。這個時候也就顯示人性。
期間都是利益在作怪。 在公司出現問題時只會一味的責備對方是沒有努力，在公司取得成功時又為分配金錢不均而大打出手。
所以很多人介意不要和最好的朋友開公司或者是合夥做生意，這是存在一定道理的。也是經過無數實踐而得出的。
為什麼做生意剛開始好，到後來就不行了
14樓：匿名使用者
是的，任何生意都是有週期性的。可能你剛做的時候是興旺期，但當需要飽和後，生意便會淡下來。所以，做生意之前要考察好。
15樓：匿名使用者
做生意講究回頭客，講究宣傳，當然了，有的生意有淡季跟旺季之分，可能剛開始是旺季的原因吧，總之慢慢來吧，如果覺得不適合的話樓主也可以考慮別的創業專案麼，像現在很火的中小投資專案動漫店就不錯的，有興趣也可以瞭解起來先，說不定以後會去做
16樓：匿名使用者
沒有保留老顧客，沒有招進新顧客，沒有創新
17樓：匿名使用者
生意得慢慢經營的。。不一定用遠都做的好吧 得慢慢來
合夥做生意的***忌
18樓：匿名使用者
一、永遠要記住：信任是建立是建立在實實在在的合作上；而並非單憑感覺就可以信任別人。
二、合夥有利就有弊，應該充分利用其利掩蓋其弊；
三、怕管賬的吞錢單飛，要賬目明細，雙方都要談好，互相接受監督是基礎，不然到時後你去查他管的賬，好則引起不高興，壞則日後必分家。
四、談明利益，你分多少，她分多少，你為什麼比他拿得多，他為什麼比你拿得少，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多，為什麼拿的比你少，這種情緒一旦先生，糾紛必然形成。
五、明確職務責任，明確最終決策者。
六、股份不必平攤，必須一高一低。
七、能者上，庸者讓。
八、合夥是智慧的結晶，一致對外。
九、過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流。
十、要多留意自己或夥伴的身體情況，還要留意雙方的運勢，運勢好，大家都好，運勢不好，大家都受損。
19樓：匿名使用者
1.怕管帳的吞錢飛單，要帳目明細，雙方都要談好，互相接受監督是基礎 ，不然到時候你去查他管的帳，好則引起不高興， 壞則日後必分家；
2.談明利益， 你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少，你為什麼拿得多， 必須一開始就講明白，不然會產生: 我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成；
3.明確職務責任，明確最終決策者。兩個決策者商量問題是好事，但一旦想法衝突，收場非常難。
因此必須明確職務，他管他的，你管你的。碰到哪方面的問題聽誰的，或者一開始決定一個最終決策者。這方面又引聲出一個問題:
就是股份不必平灘，必須一高一底，不然日後出事；
4.能者上，庸者讓；
5.合夥是智慧的結晶，一致對外;
6.過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流；
7.不要跟親戚或者很熟的朋友合夥做生意，否則容易產生經濟糾紛，連親戚朋友都沒得做，甚至反目成仇；
8.建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的；
9.多交流溝通，合夥人之間一定要多交流想法和總結經驗，並且要學會互相諒解。
10.和合作伙伴寫好合同（協議），任何生意都是有風險的，不能光想象著美好。
資料擴充套件：
做生意的技巧：
做生意的技巧之一：假定準顧客已經同意購買 當準顧客一再出現購買訊號，卻又猶豫不決拿不定主意時，可採用“二選其一”的技巧。譬如，推銷員可對準顧客說:
“請問您要那部淺灰色的車還是銀白色的呢？”或是說:“請問是星期二還是星期三送到您府上？
”此種“二選其一”的問話技巧，只要準顧客選中一個，其實就是你幫他拿主意，下決心購買了。
做生意的技巧之二：幫助準顧客挑選 許多準顧客即使有意購買，也不喜歡迅速簽下訂單，他總要東挑西揀，在產品顏色、規格、式樣、交貨日期上不停地打轉。這時，聰明的推銷員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉而熱情地幫對方挑選顏色、規格、式樣、交貨日期等，一旦上述問題解決，你的訂單也就落實了。
做生意的技巧之三：利用“怕買不到”的心理 人們常對越是得不到、買不到的東西，越想得到它、買到它。推銷員可利用這種“怕買不到”的心理，來促成訂單。
譬如說，推銷員可對準顧客說:“這種產品只剩最後一個了，短期內不再進貨，你不買就沒有了。”或說:
“今天是***的截止日，請把握良機，明天你就買不到這種折扣價了。”
做生意的技巧之四：先買一點試用看看 準顧客想要買你的產品，可又對產品沒有信心時，可建議對方先買一點試用看看。只要你對產品有信心，雖然剛開始訂單數量有限，然而對方試用滿意之後，就可能給你大訂單了。
這一“試用看看”的技巧也可幫準顧客下決心購買。
做生意的技巧之五：欲擒故縱 有些準顧客天生優柔寡斷，他雖然對你的產品有興趣，可是拖拖拉拉，遲遲不作決定。這時，你不妨故意收拾東西，做出要離開的樣子。
這種假裝告辭舉動，有時會促使對方下決心。
做生意的技巧之六：反問式的回答 所謂反問式的回答，就是當準顧客問到某種產品，不巧正好沒有時，就得運用反問來促成訂單。舉例來說，準顧客問:
“你們有銀白色電冰箱嗎？”這時，推銷員不可回答沒有，而應該反問道:“抱歉！
我們沒有生產，不過我們有白色、棕色、粉紅色的，在這幾種顏色裡，您比較喜歡哪一種呢？”
做生意的技巧之七：快刀斬亂麻 在嘗試上述幾種技巧後，都不能打動對方時，你就得快刀斬亂麻，直接要求準顧客簽訂單。譬如，取出筆放在他手上，然後直截了當地對他說:
“如果您想賺錢的話，就快簽字吧！”
做生意的技巧之八：拜師學藝，態度謙虛 在你費盡口舌，使出渾身解數都無效，眼看這筆生意做不成時，不妨試試這個方法。譬如說:
“某某經理，雖然我知道我們的產品絕對適合您，可我的能力太差了，無法說服您，我認輸了。不過，在告辭之前，請您指出我的不足，讓我有一個改進的機會好嗎？”像這種謙恭的話語，不但很容易滿足對方的虛榮心，而且會消除彼此之間的對抗情緒。
他會一邊指點你，一邊鼓勵你，為了給你打氣，有時會給你一張意料之外的訂單。
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