1樓：匿名使用者
獎的話太簡單了，按照比例來就行了，就是這個獎勵的方式要多樣化 別就是那麼幾個錢。。。罰的話除了任務沒完成，還有像煙火呀，浪費材料呀之類的 除了罰錢 還有別的自己想
2樓：魚兒已經註冊
可參考 鞋機鞋材網
我需要乙份飼料廠的安全生產管理制度和緊急預案，有誰能幫我找到 10
3樓：秋
e69da5e887aa62616964757a686964616f31333264636239 安全衛生管理制度
1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹「安全第一，預防為主」的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。
2企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。
4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，繫好袖口、領口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，並做好記錄，註明用途、領取數量、日期等。
6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，並作為員工考核的指標。
9、在生產車間內不允許有汙染飼料物質，如菸蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產後要打掃作業區的衛生。
10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產區內嚴禁吸菸和帶入生活及其他與生產無關的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。
13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有乙個乾淨整潔的工作環境。
生產管理制度
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的採購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料採購標準，按標準有計畫地購入。
2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
（2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細檢視，然後採取措施。
（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。
（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
（3）監督實施各種記錄，並做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。
（4）督促實施各種裝置的檢修，保證生產裝置完好、正常運轉。定期派人對生產裝置進行保養。
2、員工必須遵守廠裡的各項規章制度。
（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業證書才能上崗。
（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
（3）一律不准在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。
（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸菸。關於喝水、吸菸、吃飯時間廠內必須作明確規定。
（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司裝置生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
（2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
（3）稱料時，要通過保管員準確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料台，準備混合。
（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
（5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規範整齊，要實行專人專管。
（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。
（7）作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫後保管員要定時檢視，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、裡襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核，並存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、使用者使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。
小企業想擬定乙份生產管理制度，需要有獎罰制度的，求各位幫個忙！謝謝
4樓：
生產管理就考核生產產品的速度和質量。
從這2方面入手，更具實際情況擬訂制度就行了。
我需要食品質量安全崗位責任制，安全管理制度，質量安全考核方案，質量安全應急預案等質量，請幫幫忙，急
求乙份印刷廠的安全管理制度，謝謝
小弟我要組裝電腦了，請各位大哥幫幫忙
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我要出乙份數學手抄報,需要素材,幫幫忙啊
數學趣味小故事 高斯念小學的時候，有一次在老師教完加法後，因為老師想要休息，所以便出了一道題目要同學們算算看，題目是 1 2 3 97 98 99 100 老師心裡正想，這下子小朋友一定要算到下課了吧！正要藉口出去時，卻被 高斯叫住了！原來呀，高斯已經算出來了，小朋友你可知道他是如何算的嗎？高斯告訴...
請各位幫幫忙。我真的不想再忍受了
首先自己對自己要有概念，自己是否如其所說的那樣，當然說你fox之類的肯定沒必要深究，明顯無中生有。拿匿名訊息來說，一般情況下人在看到這種訊息時肯定覺得收到了侮辱，會感到憤怒或者羞怯，對方要的就是這種效果，所以不能如對方所願，要迎面而上，敢於接受自己，不完美才完美。如果是我看到這種訊息我會這樣想 謝謝...