1樓：匿名使用者
其實這個問題是很多企業遇到過的，在公司選拔採購人員的時候就要相應的要求，比方說選擇人品好，做事情塌實，最好是外地人，或者找你親戚 ，較好的朋友做你公司採購也不很好嗎。而且有一點也是很重要的，就是說在工資待遇上要利用利益掛鉤，也就是假如你採購的產品比市場價還低，那麼在差價之間給他10%—20%有又什麼關係呢？還有就是事先說好做採購怎麼做，要做什麼？
什麼不能做？說清楚後，那麼假如違反了遊戲規則，你就可以處罰他而且相對的重一些，這樣才能徹底的除掉這種不正之風，還有一點很重要， 就是員工是不是對企業忠誠 ，對企業的文化是否認同這是關鍵，假如都具備了，你的擔心就是多餘的。
希望我的答案能對你有所幫助。
祝你管理成功！！！
2樓：匿名使用者
一般情況下，有回扣現象是正常的，要杜絕這個現象是不可能的，只能最大限度的的引導和規範遊戲規則。採用嚴格的採購管理制度，加強**方法，提高員工的素質，平衡企業的利益。
3樓：網友
現在人對企業忠誠的太少，我建議還是不要相信他們，他們只相信錢。所以要把握好利益的尺度，想法子給他們優待，杜絕這類事情的發生。也可以制定硬規定，一票否決制。事前對他們講明白。
4樓：匿名使用者
這是成為習慣的方法把，恐怕很難杜絕，你有確實證據的話，殺一儆百，開掉幾個人，應該會有效。
5樓：網友
唯一的辦法就是你自己親自負責採購，即使你開除了採購的，新換的也會繼續吃回扣的。
6樓：哈哈5知道
發現乙個下崗乙個。
親自聯絡好**，採購人員只負責拿貨和跑腿。
查發票，對有懷疑的發票根據印章找到商家旁敲側擊探聽實價，找不到商家或者**相去甚遠，採購人員不忠誠，開除，注意不使換崗而是開除。
以上是小件採購。
大宗買賣一般老闆要自己親自在一線的。
7樓：匿名使用者
自己採購吧 要麼設個基準價，低的按差價的百分比獎勵，高的查。
8樓：佳滕居
**商引入競爭機制，加強管理監督，適當分權。
9樓：匿名使用者
在iso裡面有乙個供方評審。注意在進行供方評審時，你一定要親自主持。
我想嚴格按照供方評審來控制，最起碼能讓採購人員的回扣降到最低點。
10樓：網友
孫子兵法有云：
不戰而屈人之兵，善之善者也。
不行則開除，殺一儆百！
11樓：匿名使用者
採用嚴格的採購管理制度，有嚴謹**商開發程式和**程式。
12樓：搜尋索格格
個人建議：用田忌賽馬的策略。
1、選取abc三個（或以上）**商進行投標，分別進行產品/服務推薦，老闆親（或管理者）自參與，了解該產品的行業大概情況與標準。
2、投標書分別由不同的人掌握，各自只知道自己的部分。
3、開標書後，當中肯定會出現a高質**、b中質中價、c低質低價 的三種基本情況，而掌握全部情況的只有老闆（或管理者），其他各人仍只知道自己部分。
4、老闆（或管理者）通知a負責人從**方面做努力，爭取降價才有可能；通知b負責人從質量及**兩方面努力，爭取以a的質量/c的**成交；通知c只有做成a的質量才能成交。
若有異議，請abc詳細申明理由（最好說明為何對方能夠做到高質低價，是否有貓膩）。
5、**abc理由，綜合整理後，再作第4點的迴圈。
因綜合整理後，往往老闆（或管理者）已經對**商行業整體情況與隱藏的問題有乙個比較全面的了解，再進行第4點的迴圈的時候，可對abc負責人作出比較明確的指導性意見。
6、定標。通過對所有的投標資訊進行全面分析後，選取質價平衡的**商。（通常成交的多數會是中質中價的，但這時的價和質都已經不是初始的情況，而是質量更高，**更低。
但同時能夠擁有對稱的資訊，規避行業陷阱）
7、擬定投標流程及定標標準，作為採購的標準。並不定期進行檢查，和參與其中部分重要投標。
我認為通過上述的方法，能夠比較穩定地定出質優價廉的**商，也能夠令老闆（管理者）洞悉行業情況，規避陷阱。
同時老闆（管理者）經常的出現在前台，對正當做生意的**商是一種鼓勵，發現問題時也有渠道直接反映，最大限度地避免了黑幕採購。
採購對於回扣如何處理
13樓：匿名使用者
這個是個老生常談的問題了，回扣是個灰色地帶，老闆或公司的領導也都知道的，最近幾年，影視劇也有這個情節，我給你說個故事，有個老闆看有個員工是他老鄉，人很本份也很能幹，就提為採購負責人，做了乙個多月，老闆也很少過問工作細節，有次老闆和幾個老鄉及朋友一起出去玩，因為他也是老鄉，就也帶他一起去了，喝完酒唱完k，那老闆就說，今天這帳算我們的了，然後就叫他買單，他墨跡半天，給老闆說他沒錢，老闆就是那你當這麼長時間的採購主管，怎麼會沒錢，他說他每月就那麼多工資，還要養家，沒剩多少了，老闆當時就無語了，隨後他被調往生產部了，，，其實老闆都知道有的，怎麼處理，老闆也各有招數，有些公司是直接回扣上交的，收受回扣有幾個原則，首先是在不影響採購任務目標的前提下，同樣的東西，合標準的可能就幾家，那選哪家都可以完成採購任務，具體選哪家，還要你說了算，懂了吧，事情做了，好處得了，就ok了，得了好處公辦的你給領導些好處，機靈點，私辦的，你能做這個位置也是老闆的非親即友，那就看你們的交情靈活處理了，別老是死活說自己什麼好處沒得，就像郭冬臨的小品，誰信呢，呵呵， 望可以幫到你並請採納。
14樓：匿名使用者
個人不太贊同前面這位仁兄的觀點！不錯，現在社會上絕大部分的人會認為採購都「吃」。 我在96年的時候在乙個工廠做過部分材料的採購，也確實基本上每個**商都會想給回扣，我全要求他們直接在給工廠的**上優惠，不要私下給我！
當然，有好朋友也跟我說：你吃了也是吃，不吃也是吃！但是我個人認為吃回扣有個最大的問題是：
萬一貨物質量有一些問題，吃回扣的採購就必須幫忙想辦法頂著！這也是給回扣的人的乙個很主要的目的！所以，需要自己仔細拿捏！
採購員收回扣被公司發現，一般會有什麼懲罰？
做採購如何拿回扣，採購人員拿回扣是如何操作的呢？
國家明文規定採購可以收取一定回扣，但是必須是明釦，不得暗箱操作，而且要入賬。 你買商家的東西，商家就會給你一定的錢，根據購買的數量價值會給你不等的錢，但記住不能張揚，不能獨 吞，要考慮你的上級，因為吃回扣是眾所周知的。不然你不會長久的。 採購一般都有回扣呀 看你是那一行了 老闆願意給多少都行的 有1...
我該怎麼開口叫老闆娘名字啊，別人說我是老闆娘我該怎麼說
那就試著叫叫看啊,總不可能這一年都不叫吧 你知道老闆娘的名字嗎？比如叫什麼 王成萓.就叫她成萓.或者 叫 王傑.就叫王傑好了.如果她比你大的話就叫 某某姐 或者 某姐 老闆娘不喜歡讓員工這樣叫，一個是老闆娘比較怪，另外就是顧客知道她是老闆娘要打折的 她們 也不喜歡. 一夕鬯談 如果一個女人喜歡別人整...
我是飯店老闆，朋友來捧場我該怎麼敬酒，說些
舍予 要是真的關係很好的朋友，那沒有什麼好說的，大家都是自在不言中，要是一般的朋友關係，那就敬杯酒，感謝他們來捧場，以後給他們打折就可以了，也不用說的太多。我是經營飯店的，肯定邀請朋友吃飯的，不然朋友亦不會光顧的，我應該說那些客氣話，請您指點。 都是要好的朋友嗎？非常感謝各賓客的光臨，真誠地表達，面...